企業存貨管理的創新點是：零庫存；

企業存貨管理的重點是：物料需求計劃，運用ERP，追求交貨客戶滿意率最高，存貨又最小甚至實現零庫存的理想目標。（如：戴爾公司）班漢程21年企業管理經驗認為企業存貨管理難點是：人的觀念和企業管理系統。

戴爾“經驗之塔”理論的要點：

1.塔的經驗分布。塔的最底層的經驗是直接、具體的，學習時最容易理解，也便於記憶。塔的頂層經驗最抽象，易獲得概念，便於應用。

2.學習方法。教育應從具體經驗入手，逐步過渡到抽象，這是較有效的學習方法。

3.教育昇華。教育不能止於直接經驗，不能過於具體化，而必須上升到理論，發展思維，形成概念。

4.替代經驗。位於塔的中部的是替代的經驗，它能衝破時空的限制，彌補學生直接經驗的不足，且易於培養學生的觀察能力。

5.形成科學的抽象。在學校教育中，應用各種教育媒體，使教學更為具體，從而形成科學的抽象。

戴爾“經驗之塔”對現代教育技術的指導意義：“經驗之塔”理論所闡述的是經驗抽象程度的關系，符合人們認識事物由具體到抽象、由感性到理性、由個別到一般的認識規律。而位於塔的中部的廣播、錄音、照片、幻燈、電影電視等介於做的經驗與抽象經驗之間，既能為學生學習提供必要的感性材料，容易理解，容易記憶，又便於藉助於解說或教師的提示、概括、總結，從具體的畫面上升到抽象的概念、定理，形成規律，是有效的學習手段。因此，它不僅是視聽教育理論的基礎，也是現代教育技術的重要理論之一。