海因裡希法則330是指在廣告中，一個消費者平均需要接觸到廣告信息三次，才能真正記住併產生購買行為。這個法則是由德國心理學家赫爾曼·海因裡希提出的，他認為廣告的效果需要通過多次接觸來加深消費者的記憶和印象，從而促使他們做出購買決策。

這個規則意為：在生產過程中，每發生330起意外事件，有300件未產生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。[1]

海因裡希法則是美華人海因裡希通過分析工傷事故的發生概率，為保險公司的經營提出的法則。這一法則完全可以用於企業的安全管理上，即在一件重大的事故背後必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。[1]

海因裡希法則330是質量管理領域的一個概念，指出了產品質量與成本、時間和資源之間的關系。具體含義如下：

- 70%法則：海因裡希法則提出，大約70%的質量問題是由於管理不善引起的。這意味著在質量管理中，關注和改進管理流程以減少問題產生的可能性非常重要。

- 20%法則：海因裡希法則指出，大約20%的質量問題來自於工藝和材料的不合格。這強調了工藝和材料在產品質量控制中的重要性，需要確保工藝正確、材料符合標準。

- 10%法則：海因裡希法則提出，大約10%的質量問題是由於人員技能不足或其他不可控因素引起的。這意味著培訓和發展員工的技能，以及考慮其他外部因素對質量的影響都是必要的。

海因裡希法則330的目的是提醒管理者，在質量管理中需要關注管理流程，確保正確的工藝和材料，並注重培養員工的技能。通過管理的改進，可以提高產品的質量、降低成本，並提高客戶滿意度。

在一件重大事故背後有29件輕度事故，300件潛在的隱患。