信息化規劃是指以企業戰略為基礎，通過對信息資源、信息系統、信息技術的分析和評估，製定企業信息化建設的總體目標和詳細計劃，實現企業信息化戰略的有效實施。

下面是信息化規劃的基本思路：

定義信息化規劃的目標：明確信息化規劃的主要目標和任務，如提高企業效率、增強企業競爭力、提高企業管理水平等。

進行信息資源分析：評估企業現有信息資源的質量和數量，並確定未來所需的信息資源，以支持企業信息化建設的目標和任務。

進行信息系統分析：評估企業現有信息系統的情況，包括系統功能、性能、安全性等，確定未來所需的信息系統，以支持企業信息化建設的目標和任務。

進行信息技術分析：評估企業現有信息技術的情況，包括硬件、軟件、網絡等，確定未來所需的信息技術，以支持企業信息化建設的目標和任務。

製定信息化規劃：根據信息資源、信息系統、信息技術的分析和評估，製定企業信息化建設的總體目標和詳細計劃，包括信息化建設的時間表、預算、實施方案等。

實施信息化規劃：按照信息化規劃的計劃，實施信息化建設，包括採購硬件、軟件、網絡設備等，開發和實施信息系統，建設和維護信息網絡等。

監控和評估信息化建設：在信息化建設過程中，需要進行監控和評估，及時發現和解決問題，確保信息化建設的順利實施。

不斷改進和優化信息化建設：隨著企業信息化建設的實施，需要不斷改進和優化信息化建設，以適應企業發展和變化的需求。

信息化建設是指通過信息技術手段，對企業、機構或組織的業務、管理等方面進行升級和改善。以下是一些關於信息化建設思路和建議的建議：

1.明確信息化建設的目標和需求：在開始信息化建設前，應該清楚地了解企業或組織需要的信息化建設目標，以及為達成這些目標需要的具體需求。

2.製定合理的信息化建設方案：根據企業或組織的需求，制定出合理的信息化建設方案。該方案應該充分考慮企業或組織的實際情況，包括人力、財力、物力等方面的資源。

3.合理利用信息技術：在信息化建設中，應該充分利用各種信息技術，包括雲計算、大數據、人工智能等。同時，也要根據實際情況選擇適合自己的信息技術方案，以達到最佳效果。

4.加強信息安全保障：隨著信息化建設的深入，信息安全問題越來越重要。因此，企業或組織應該採取一系列措施，加強信息安全保障，防止信息洩露、攻擊等安全問題。

5.加強人員培訓和管理：信息化建設的實施需要專業人才的支持和參與，因此，企業或組織應該加強對員工的培訓和管理，提高員工的信息技術水平和管理能力。

6.建立完善的信息化建設管理體系：在信息化建設中，應該建立完善的管理體系，包括項目管理、運維管理等方面，以保證信息化建設的順利實施和運營。

總之，信息化建設是一個綜合性的工程，需要從多個方面進行考慮和實施。企業或組織應該根據自身情況，制定出適合自己的信息化建設方案，並嚴格按照計劃進行實施，以實現信息化建設的目標和效益。

大型的信息化工程項目的標的物一般由資產、權益和服務組合形成，不同屬性的標的物對應的交付、付款、維護職責都不同，需要在採購前期就明確了解。選擇標的物的工作可以由專業技術團隊完成，但法務部門需要針對項目分拆出的不同交付物製定不同的合同模板，明確其不同的法律職責，也作為後期內部財務處理的依據，這是對一個信息化建設項目規範管理的開端。

大致來說，設備資產類採購合同、服務類採購合同、權益類採購合同等付款節點與關注的重點有所不同應區別對待。