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1 # 樹莓味tiv
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2 # 朋友利52955
負責項目的策劃與運作、總承包合同價款變更等重大問題的管理和決策，項目實施過程中常規的管理與監控工作。
由於EPC模式下的工程投資大、工期長、施工條件複雜、涉及單位或部門較多，所以就要求業主代表要具備相當的經驗和能力，責任心強、專業知識扎實，能隨時履行業主授予的權利和義務。
業主也可指定社會上有資質的工程諮詢公司處理工程建設過程中的有事宜。
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3 # 快樂不倒翁16
（1）選擇和任命業主代表業主代表由業主在合同中指定或按照合同約定任命。業主代表負責管理工程，下達指令，行使業主的權利。
注：除非合同條件中明確說明，業主代表無權修改合同、解除合同規定的承包商的任何權利和義務。
（2）負責工程勘察業主應按合同規定的日期，向承包商提供工程勘察所取得的現場水文及地表以下的資料。
注：除合同明確規定業主應負責的情況以外，業主對這些資料的準確性、充分性和完整性不承擔責任。
且在通常情況下，EPC承包合同中不包括地質勘察。即使業主要求承包商承擔勘察工作，一般也需要通過簽訂另一份合同予以解決。
（3）工程變更業主代表有權指令或批准變更。與施工合同相比，總承包工程的變更主要是指經業主指示或批准的對業主要求或工程的改變。
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4 # 率真溪水8m0
1、負責項目的商務工作,主要包括:EPC合同的商務解釋、合同商務條款修改的審核,投標文件的商務條款的編制和審查,分包和採購合同的商務審查,負責起...
EPC（Engineering,Procurement,and Construction）是一種工程總承包模式，通常用於大型工程項目。作為EPC業主，您需要進行以下幾個主要的任務：
1.工程規劃和設計：作為EPC業主，您需要與工程團隊合作，製定項目的規劃和設計方案。這包括確定項目的目標、範圍、時間表、預算等。
2.採購和供應鏈管理：您需要負責與供應商和承包商進行談判、簽訂合同，並確保所需的設備、材料和服務按時交付和符合質量要求。
3.施工管理：您需要監督和管理工程施工過程，確保按照設計要求和合同約定進行施工。這包括協調各個承包商的工作、解決施工中的問題和風險管理等。
4.質量控制和安全管理：您需要確保工程質量符合標準和規範，並採取必要的安全措施保障工人和現場的安全。
5.進度和成本控制：您需要監控項目進度和成本，並及時採取措施解決延誤或超支的問題，確保項目按時完成並在預算範圍內。
6.與相關方溝通和協調：作為EPC業主，您需要與項目相關的各方進行溝通和協調，包括業主代表、監理機構、政府部門等，以確保項目順利進行並滿足各方的需求和要求。