1、收到請回復

當領導安排工作的時候，不要只回復“好的，收到。”這種蜻蜓點水式的，既不精準也不完整。你應該讓領導知道你理解了ta交代的工作。

這個回復公式可以是這樣的：好的+重複確認領導的安排+任務完成進度+預計完成時間。另外有一點要注意，大家在工作中遇到困難和風險，一定要及時和領導進行溝通，尋求幫助。提交成果時盡量提供多種方案，注明優缺點，把選擇權交給領導，而不是讓領導做問答題。

2、提出意見和建議

當領導詢問大家對工作的意見或建議時，初入職場的小夥伴不要急於表現自己，長篇大論，讓領導感到很不舒服。因為沒有調查就沒有發言權，新人剛剛入職往往對公司的情況沒有具體深入的了解，因此領導詢問意見只是一個較為形式化的過場。面對這種情況，我們可以簡單說說自己的想法，點到為止，不宜做過多的爭論。

3、匯報工作

領導讓你去辦公室匯報工作。這時的你，手忙腳亂，心跳加速，大腦一片空白，大家有沒有過這種情況呢？

這時候，PRER黃金溝通法則就派上用場啦！一上來我們先匯報我們的核心觀點，讓領導清楚知道你匯報的重點是什麼，然後說出你為什麼提出了這個觀點，內部也要體現出邏輯性，可以用邏輯詞。緊接著舉例子，讓領導可以深刻理解你提出的方案，最後再強調一遍自己的觀點和方案。

4、“有困難跟我說”

當領導對你說“有困難跟我說”的意圖，主要就是兩個方面：

①及時跟我匯報你目前的工作進度，我需要了解你的工作情況以及是否能勝任。

②到了時間，你要給我看到你的工作結果。到最後期限，如果你的工作沒有完成，或者完成的不合格，必然要說出個所以然來。

事先做好準備：在跟領導談話之前，要對自己的求職目標、職業規劃、個人優勢等方面進行充分的準備和思考，以便能夠清晰地表達自己的想法和需求。

保持積極的態度：在跟領導談話時，要保持積極的態度，表現出自信、誠懇和熱情，讓領導感受到你的積極性和誠意。

善於傾聽：在談話中，要注意傾聽領導的意見和建議，尊重領導的意見，並根據實際情況進行調整和改進。

需要掌握因為在求職過程中，和領導的談話可能會決定你能否得到這個職位。
因此，你需要注意時機、態度、表達和細節，才能讓談話更加順利、有效。
如果你想與領導談話，首先需要準備好自己的話題和談話的內容；同時，在談話過程中要注意姿態和言語的舉止，盡量做到說話自信、熟練、流暢。
此外，還要重視詢問和回答的技巧，能夠針對不同情況，運用合適的對話技巧，以達到雙方共贏的目的。
除此之外，還需要注意細節方面的處理，比如注重表現自己的專業素養和能力；同時，還要盡可能地展示自己的個性和獨特之處，讓領導對自己留下更深刻的印象。