一，迷迪音樂傳媒不是很有前途。

二，首先音樂這個行業競爭性非常強而且偶然性也很高，不是通過努力就一定能成功的，機遇和運氣也很重要。

三，除非自己很有才華而且有機會在各個場合有表現的機會，最好還有行內人引薦。

迷笛音樂傳媒是很有前途的。作為迷笛旗下的音樂廠牌，迷笛音樂傳媒的成立既有迷笛資本化運作、擴展業務範圍的需要，同時近年來逐漸轉好的市場和政策環境也為其發展創造了客觀條件。

有前途。

在美國，現場音樂的營收預計將從2015年的90億美元增至2020年的110億美元；樂迷平均每人每年有105美元支出在音樂消費上。在中國，現場音樂也正在迎來類似的增長，華人消費結構的快速升級，人們開始更加重視品質，注重對消費的體驗，更加渴求優秀的精神文化產品。

“越來越多的樂迷們意識到，無論使用多麼昂貴的視聽設備，永遠也無法獲得親臨現場的那種沖擊和震撼。到現場去，到音樂節去聽原創音樂，已經成為樂迷們的一種重要的生活方式。”尹龍表示。“迷笛的魅力在於，迷笛不僅開創了中國最早的音樂節，做大型戶外現場音樂，同時也是中國最早的現代音樂學校，培養了中國早期樂迷們親臨音樂節、現場音樂的習慣。”

迷笛音樂不僅受到消費升級、更多樂迷熱衷於現場聽音樂帶來的利好影響，同時在商業價值方面也正在被重新認識和評估。這種重新評估體現在兩個方面。首先，現場音樂的影響力並不只侷限於音樂現場，而是通過鬥魚等直播平台、微博、微信等新媒體平台，獲得了互聯網大V、大咖的傳播效果。

其次，現場音樂大多都是原創音樂和精品音樂，而好的原創音樂永遠是稀缺資源，迷笛從音樂學校培養學員到簽約新晉樂隊，總是能第一時間接觸和發現好的原創音樂。更重要的是，優秀的原創音樂正如同稀缺資源，受到商業地產、都市大型商業綜合體的重視，開創了音樂跨界合作的新型商業模式。而迷笛作為中國最具知名度的原創音樂品牌，又能帶動當地現場音樂的消費和文化生活水平。

迷笛音樂學校簡介

1993年，北京迷笛音樂學校由張帆校長創辦，2000年，國內第一個原創音樂節——“迷笛音樂節”建立，開啟了中國音樂節的時代。迷笛音樂節覆蓋全國，每年都有幾十支國內外知名樂隊受邀參加演出，狂熱的樂迷從全國各地蜂擁而來，媒體競相報道與之相關的消息，被稱為中國的"伍德斯托克”，是中國年輕人的TOP級文化節。2011年第一屆全國校園樂隊大賽，2014年太湖迷笛營成立，打造國家音樂產業示範園區，2017年被住建部、財政部、發改委三部委評為國家級特色小鎮，也是中國首個國家級音樂小鎮，2018年元旦，面積4500平米的深圳迷笛中心將正式開業。