回覆列表
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1 # 用戶1138736771367534
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2 # 愛因斯坦象
領導找你了解情況,我們領導對你很信任,你應該實事求是的介紹事件情況和經過,不加評論,盡量不牽扯人名,因為事情的事實是不能改變的,誰說都是一樣,別人匯報也會這麼說,事情說完以後,讓領導去討論分析,最後得出結論,這樣回答領導問題是比較客觀的,不要帶自己主觀性……
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3 # 杯中飲日月
領導找誰了解情況,是經過反復思考後決定的。領導找的人一定是可信賴且成實的人。領導想知道的是實事求是的情況。在此,個人建議,咱面對領導不必心慌,如實講明事情的來龍去脈。
匯報時注意一事一議,只匯報領導想知道的事情細節,不必添加其它無任何價值的東西,為領導決策提供可靠依據。
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4 # 來自大山裡的追夢人
工作中領導找下屬了解情況那是一件很正常的事,不必大驚小怪,只要你“為人不做虧心事,哪怕半夜鬼敲門”。第一,領導找你了解請款,那是他對你的信任,所以你就要知無不言言無不盡,把你知道的真實情況如實的告知領導就行了,也沒有什麼可顧忌的,只要你是實話實說。
第二,領導找你了解情況,還有一種可能就是你犯錯了,那麼你就應該向領導匯報你當時的真實情況,以求的領導的理解和原諒,不要心存僥倖。
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5 # 友愛辰星MTh
一般是對你比較信任。你必須真實客觀的反映問題。不摻雜個人意見。實事求是的反映事情的全部。由領導自己去定奪。
不是。是同事說小話。部門領導絕對不會在大領導面前提起你:要不恨極,要不愛極。