建設思路和方法應該是多方面開展的、全面推進的。
當前的人才梯隊建設主要包括以下三個方面：一是加強人才培養，提高高素質創新型人才的數量和質量；二是加強人才引進，吸引國內外高層次人才參與國家重點領域建設；三是加強人才利用，充分發揮各類人才在經濟和社會各方面的積極作用。
同時，還需要加大政策支持力度，採取多種措施營造有利於人才成長和發展的環境，形成全社會人才成長建設的合力。

人才梯隊建設是指通過一系列的措施，培養和發展各個層次的人才，從而形成一個有序、完整的人才梯隊。以下是一些人才梯隊建設的思路和方法：

製定全面的人才培養計劃

製定全面的人才培養計劃是建設人才梯隊的基礎。這個計劃應該包括職業發展規劃、績效考核、培訓計劃等方面，讓每個員工都有明確的發展路徑和目標。

重視人才選拔和引進

為了讓人才梯隊更加完整，企業需要在選拔和引進方面下功夫。可以通過招聘、校園招聘、內部選拔等方式來引進和選拔優秀的人才。

鼓勵員工學習和創新

員工學習和創新是人才梯隊建設的重要環節。企業應該鼓勵員工參加各種培訓和學習活動，同時也要給予員工足夠的自主創新空間和支持。

實行激勵機制

實行激勵機制是建設人才梯隊的關鍵。企業可以通過薪酬激勵、晉升激勵、表彰激勵等方式來激發員工的積極性和創造力。

加強企業文化建設

企業文化對於人才梯隊建設也十分重要。企業要加強企業文化建設，營造良好的工作氛圍，讓員工感受到企業的凝聚力和向心力。

建立良好的溝通機制

良好的溝通機制有助於建立協作、共享和信任的企業文化。企業可以通過開展員工座談會、定期舉行公司大會等方式來加強溝通和交流。