1、保密信息：

作為總經理助理

，就算閉眼每天也有很多重要信息從耳邊過，對信息的保密至關重要。一定會有各種人直接或間接地接近套取各種信息，這個時候內心要時刻有保密意識，聰明的方法是既不得罪別人又成功裝傻。

2、溝通技巧：

勢必每天都要和上下左右裡裡外外各種層級的人打交道，靈活的溝通技巧，說話方式就是必備技能。不卑不亢的姿態，謹言慎行的格局，背後是總經理，哪怕說的話和總經理的意願毫無關系，仍然會被錯誤解讀。

時刻記住自己是總經理的助理，說的話不應該是隨意的，但這不代表能夠狐假虎威，更加沒有總經理的同等權利。

3、不要假設：

如果對一件事情，一個指令不確認不確定，請務必求證清楚再行動。絕對不可以隨意猜測假設，自己的猜想可能是錯誤的。在錯誤的方向，只能越走越遠。

4、不要害怕求助：

每個人都需要他人的協助，哪怕已經四面玲瓏，能言善辯，仍然會有不明白，不理解和需要別人幫助的時候。開口多問，多方求證，能幫助省卻很多無用功的時間。

5、快速回應：

外部客戶給你的郵件，老板發出的指令，或者是同事諮詢一個事情的結論。有的事情已經有了明確的結果，及時回復很容易也不費功夫，所以不要在能夠回答的事情上面拖延時間。

另外那些無法立刻回答的問題，也請不要吝嗇回應，回應雖然沒有答案，但是可以令對方知道已經著手在處理大約什麼時候會再回復。這樣的回應永遠是讓人舒適的。

6、放大視角：

不同的人匯總到這邊的不同信息，有的時候需要融會貫通而不要只是獨立地看待他們。放大視角，會更容易理解這些事情之間的關聯。

7、誠實而直接：

不要撒謊。老板不蠢，同事客戶也都是混江湖的人，不要撒謊，一貫誠實守信的人品，會贏得更多的信任。

8、和老板共事的模式：

盡可能多地了解和熟悉總經理的性格、習慣、喜好。

經理助理一方面要為公司發展獻計獻策，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓公司總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。那麼，如何做好總經理助理工作呢？

認清自己，凡事不越界

作為總經理助理，一定要認清自己，做到不攬權、不越權、不缺位、工作要到位。對此，就需要大家找準位置，找準自己工作的切入點。總經理助理處於“總管家”與“部管部長”的雙重位置，上要協調領導，下要聯繫群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司總經理助理去管。但是，在管理過程中，要謹記處事有原則，凡事不越界不越權不虛假操作，避免有損總經理的權威。

耳聰目明，做好參謀工作

作為總經理助理，最重要的事情在於搞好信息收集、反饋以及執行工作。這就需要大家不僅善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，拍板定案。決策製定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

高效快捷，處理好有關事務

公司總經理助理必須要有強烈的時效觀念，能夠在有限的時間裡辦好應辦之事。對此，大家需要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼，要有所為，有所不為。同時，該別人代勞之事，就不要事必躬親，可以分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，就少插手，多支持下級大膽工作。

注意形象，起好表率作用

總經辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。所以公司總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。不僅要重視外在形象的“包裝”，平時全心全意地、熱情細緻地待人接物，而且在處理員工關系、日常工作考核中，要以身作則，不可高標準要求別人，低標準對待自己，否則長此以往難以服眾，自然幹不長久。

以上便是總經理助理如何做好工作的相關建議了，希望對大家有用。總經理助理作為一個非常重要的行政崗位，需要大家提昇自身業務能力的同時，也不斷提昇的管理技能，從而協助總經理處理各種工作事務。