一般都說QC七大手法，沒有八大手法之說。

qc七大手法是指企業質量管理中常用的質量管理工具，有“老七種”和“新七種”之分。

“老七種”有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖。

新的QC七種工具分別是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣數據分析法等。

1. 是指質量控制中常用的八種問題分析方法。
2. 這八種手法包括：因果圖、流程圖、直方圖、散點圖、控制圖、帕累託圖、檢查表和腦力激盪法。
這些手法可以幫助人們分析問題的根本原因、找出問題的關鍵環節、識別問題的規律和趨勢，從而有針對性地採取措施進行質量控制。
3. 通過運用，可以更加全面地了解問題的本質和背後的原因，進而制定出更有效的解決方案。
同時，這些手法也可以應用於其他領域，如項目管理、流程優化等，具有廣泛的應用價值。

分為：

1、簡易七大手法：甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達法、統計圖、推移圖

2、QC舊七大手法：特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖

3、QC新七大手法：關連圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數據解析法

沒聽說過八大手法，但是有八大原則。