KPi的績效指標可以從幾個方面寫，首先醫院醫務室的kPi是分類的，可以先寫出各人員績效考核的標準，醫務室主任的績效考核指標，內勤人員的指標，然後在寫科室管理、勞動紀律、獎罰制度等相關方面的指標。

醫務室（或醫療機構的診所）的KPI績效指標可以根據具體的目標和需求進行製定。以下是一些可能適用於醫務室的KPI績效指標的示例：

1. 門診人次：衡量醫務室接待的門診患者數量，可以按天、按周、按月或按年進行統計。

2. 就診率：根據預約總數和實際就診人數計算的比率，反映了醫務室的就診效率。

3. 醫患溝通滿意度：通過患者滿意度調查或反饋評估醫生和患者之間的溝通質量。

4. 處方填寫準確率：衡量醫生在開具處方時的準確性，包括藥品劑量、規格、頻率等信息的準確性。

5. 治愈率/康復率：衡量醫務室治愈或康復患者的比率，反映醫療服務的效果和療效。

6. 門診等候時間：測量患者在醫務室等候就診的平均時間，衡量醫務室的效率和服務質量。

7. 門診複診率：衡量患者在初次就診後選擇再次回訪的比例，反映醫療服務的持續性和患者滿意度。

8. 患者滿意度調查得分：通過匿名問卷調查評估患者對醫務室整體服務、醫療質量和體驗的滿意程度。

醫務室kpi績效指標要寫以下幾點

1. 考核指標：明確考核的目標和期望，如銷售量、客戶滿意度、利潤率等。

2. 考核時間：規定考核的時間週期，如每季度、半年或一年。

3. 考核方法：規定針對不同指標的考核方法及具體步驟。

4. 考核權重：規定不同指標的權重，以便正確評估員工表現。

5. 獎勵機制：明確獎勵機制及具體獎勵內容，以鼓勵員工達成目標。

醫務室KPI（關鍵績效指標）績效指標的編寫與具體的醫療機構、醫務室的情況有關，但通常包括以下考核指標：

1.病人就診數量：醫務室的工作主要是接待和治療病人，因此就診數量是考核的一個重要因素，可以分為門診、急診兩部分統計。

2.病人滿意度：醫療機構和醫務室的核心目標是提供優質的醫療服務，在滿足疾病治療的基礎上，要關注患者的情感需求，因此對病人的滿意度和反饋進行統計和分析是非常重要的。

3.收入情況：醫務室是一個企業單位，其目的之一是獲得盈利。醫務室的收入情況可以通過病人數量、藥品銷售、輔助檢查等因素來反映。

4.醫療質量指標：醫務室的核心目標是提供優質的醫療服務，因此質量指標是必不可少的一個考核點，包括誤診率、複診率等。

5.醫護人員績效：醫務室人員的績效也需要考慮進來，包括出勤率、工作態度等等。

以上指標可以根據具體情況進行量化和評分，以此為醫務室的工作提供方向和目標。

需要提昇什麼就重點考核，佔比加大。比如患者服務滿意度，複診率，特殊用藥佔比考核等