工程質量目標的的寫法：質量管理目標、質量承諾、 建立質量保證體系。

1、質量管理目標

質量目標：確保全部達到國家現行工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100%，單項工程優良率達85%以上，達到合格工程。

2、質量承諾

從總監理工程師發布開工令之日起，將嚴格實行施工質量控制，確保達到優良工程。若因我方原因造成工程質量全部或部分達不到優良，我方除自行承擔返工所增加的費用外，同時願接受違約經濟處罰，處罰金額按合同總價百分之一計算。

3、建立質量保證體系

組成以項目經理為組長，項目總工為副組長的質量管理領導小組，負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理對工程項目創優工程組織實施，對工程項目創優負責。

項目部配備專職暢檢工程師，各施工班組設質量檢查員，形成至上而下的質量管理網絡，質檢員除檢查外，同時行使驗工計價否決權、質量問題停工權。

工程質量目標的編寫需要考慮以下幾個因素：

首先，明確項目的質量要求和標準，確保工程項目能夠達到預期的質量水平。

其次，確定質量目標的具體內容和細節，確保項目在工程設計、施工、監理和驗收等各個階段都能夠符合相關的質量要求。

最後，確保目標的可衡量性和可實施性，設置合理的指標和時間框架，以便後續能夠對工程質量的達成進行評估和監控。

總體而言，工程質量目標的編寫需要結合具體的項目情況和要求，確保能夠實現預期的質量目標，保障工程項目的長期穩定運行和可持續發展。

工程質量目標應該明確、具體、可衡量。例如，可以寫成“確保工程項目在規定時間內按照設計要求完成，達到或超過質量標準，保證工程安全可靠，最大限度地減少質量問題和事故發生，提高客戶滿意度，實現項目的可持續發展。”

這樣的目標既考慮了工程的時間、質量、安全等方面，也注重了客戶滿意度和項目的可持續性，具有指導性和可操作性。

工程質量目標的寫法可以按照以下公式進行構思：工程質量目標需要明確具體的目標描述。
1. 工程質量目標的明確性能夠指導工程實施過程，確保質量目標的實現；2. 目標的具體性能夠提高項目成員的認同感和工作動力；3. 目標的可衡量性有利於評估工程的實際運行情況，及時糾正問題。
在確定工程質量目標時，需要考慮以下因素：1. 規範和法律法規的要求；2. 項目的可行性和可實施性；3. 技術可行性和工程標準；4. 風險評估和風險控制等綜合因素。
根據這些因素，可以制定出符合實際情況的具體工程質量目標。