如果領導在開會時需要發短信，建議他/她採取以下措施：

1. 事先告知會議參與者，讓大家知道領導需要發短信並且盡可能減少影響。

2. 關閉手機的聲音，以免打擾會議的進行。

3. 盡可能選擇在會議間隙或者其他合適的時間段發送短信，而不是在會議進行的過程中。

4. 如果必須在會議進行期間發送短信，可以選擇在手機上使用靜音模式，並通過振動提醒來接收信息。

5. 如果領導需要在會議期間回復短信，建議在回復前先確認自己的回復內容是否會對會議產生影響，並盡量保持高效率和簡潔明了的回復方式。

不應該通過發短信來和其他領導進行交流。
這是因為在開會時，領導應該專注於會議的內容，而不是在短信中分心。
此外，通過短信進行交流容易引起誤解和溝通不暢，從而影響會議的效率和質量。
如果領導需要與其他領導進行交流，應該選擇在會議前或會議結束後進行。
如果情況緊急，可以通過電話或即時通訊軟件進行交流，但也要保持專注和清晰的溝通。
同時，領導在會議期間應該設定免打擾模式，避免被其他事情干擾和分心。

我認為，開門見山地對領導請示就可以。直接問領導週日或週六是否開會，領導將會給予明確指示，但是也會將領導詳細的工作安排進行提示，以方便領導對此進行抉擇。