調動員工的積極性、主動性、創造性，可以從管理制度、內外激勵、崗位培訓等方面開展。通過定崗定責、嚴格考核，配套成熟的薪資激勵和榮譽激勵手段調動員工主動性、積極性；通過內部培訓或者鼓勵自學，比如開展思維訓練，跳出思維定勢，提昇員工的創造性。

一、相信自己有創造力

只有相信自己有創造力，才可能激發創造力。經常會有人說我年紀大了，不會再有什麼創造了，其實這是一種誤解。要相信每個人其實都有創造力。這應該是創造力的前提，不會因人種因年齡因性別而不同。

二、立即捕捉靈感

我們在學習進步的過程中 ，經常會出現有創意的靈感，等我們有靈感的時候，一定要及時的捕捉。如果只是停留於空想，不是行動，即便是有再好的創造想法也可能被你浪費掉。

把創意為行動，無疑是非常重要的，為空想等不來成功，創造力的提昇也是如此。

三、打破安於現狀的束縛

環境能夠改變人，一個安於現狀的人，很難談得上有什麼創造力。打破現狀的束縛往往才有進取的力量。創造的激情很多時候是換個新環境才被點燃的。

在新環境中，一個人往往能夠有新的創造。面對新的環境，能夠激發一個人的創造力。有人說人的潛力是無窮的，這個新的環境就能夠激發人的潛能，創造出很多新的東西。

四、思考多種方案

在思考中，我能夠得到提昇。有時候思考很多方案，也是一種創造。顯然這種創造，能夠提昇我們的創造力。置身新領域，來到一個陌生的環境，會很好的激發我們的潛能，我們開始從頭學起，新的領域新的挑戰，人也能夠激發新的潛能。

五、經常問自己

經常問自己，在問題自己其實是在反思在激發，在問自己中能提昇自我。在詢問中，提昇自己的能力，激發自己的鬥志，調動自己的主觀能動性。從而探求解決之道，創造力從而得以提昇。

相信自己有可行之道，通過問自己，腦力激盪，說不定能夠開創新的一片天。

提昇創造力的方法，當然還有很多。筆者認為，有意識地培養創造力，是創造力提昇永不竭的源泉。