建築工程管理重點是建築工程規劃預測算和工程的企業管理，建築工程技術的重點是工程的施工，工程質量和工程的技術攻關等。區別在於一個是管理，一個是技術。

建築工程管理和建築工程技術有很大的區別。
明確結論：建築工程管理和建築工程技術是兩個不同的領域。
解釋原因：建築工程管理是指對建設項目進行全過程的組織、決策、指導、協調、監督、檢查和評價等管理工作。
而建築工程技術是指利用工程技術原理和方法，對建築工程的設計、施工、驗收、運營及維護等進行技術指導和技術支持的工作。
內容延伸：建築工程管理的工作內容包含項目立項、招投標、設計管理、施工管理、質量安全控制、進度管理和成本控制等；而建築工程技術的工作內容則包括項目前期技術諮詢、方案設計、技術審核、現場技術支持等。
兩者在建築工程項目中的地位和作用都不可或缺。

建築工程管理和建築工程技術是兩個不同的方向，它們在實踐中涉及不同的專業技能和知識。

建築工程管理是建築項目的管理和組織，旨在協調和管理建築工程的各個方面，包括預算、計劃、人員安排、質量控制以及安全。建築工程管理者需要對建築項目的各個方面有整體的把握，同時需要具有領導、組織、計劃和協調等方面的才能。

建築工程技術則是建築工程的技術方面，其主要工作是根據建築設計和規格，指導和管理建築工程的施工，具體包括施工圖紙的編制、建築材料的選擇、施工監督、質量控制等，需要有較強的建築工程技術和實踐經驗。

總體來說，建築工程管理和建築工程技術是相互關聯但又各具特色的兩個領域，其中建築工程管理更注重溝通、管理和組織，而建築工程技術則更注重技術實踐和專業知識。

1 建築工程管理和建築工程技術有明顯的區別。
2 建築工程管理是指對建築工程項目的整個過程進行規劃、組織、協調、控制和管理的活動。
建築工程技術則是指在建築項目的設計、施工、驗收、運行和管理等各個環節，應用各種技術手段進行技術指導、技術支持和技術服務的活動。
3 在實際工作中，建築工程管理主要是負責項目管理、經濟管理和人力資源管理等工作；而建築工程技術主要是負責施工管理、現場技術指導和質量控制等工作。
可以說，建築工程管理和建築工程技術在建築項目中起到了不同的作用，但兩者相互聯繫、相互支持，才能保證項目的高效運行和成功完成。

一、專業性質不同：建築工程技術普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業，屬於土建施工類專業。建築工程管理具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理。

二、培養目標不同：建築工程技術培養具備建築工程技術人員從業必需的文化基礎與專業理論知識，從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才，就業方向為施工員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員等等。建築工程管理培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的複合型中級管理人才。

三、就業方向不同：建築工程技術去施工單位可以做的工作：測量、施工、造價、安全、資料、建築工程師、技術負責人、項目經理、總工程師。去建設單位可以做的工作：造價員、現場管理、招標。去造價諮詢單位可以做的工作：造價員、造價工程師等。建築工程管理房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程諮詢與評估機構的造價諮詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

1 建築工程管理和建築工程技術有一定的區別。
2 建築工程管理是指對建築工程過程進行計劃、組織、領導、協調和控制，以實現預定目標的一種綜合性工作，主要負責工程進度、質量、安全、節能等各方面的管理。
而建築工程技術則是指對建築工程技術、建築結構、施工組織、材料及機械設備等方面的專業技術工作，主要負責技術設計、施工圖紙審核和施工現場的技術指導和問題解決。
3 簡單地說，建築工程管理強調的是管理和協調，著重於整體把控建築工程的進度、質量等方面，而建築工程技術則更側重於技術細節和實現方案，為整體工程提供技術支持。