職責不同

銷售總監

崗位職責：
1.負責落實集團總部的營銷戰略，並帶領自己的團隊進行執行、管理與監督。
2.依據公司經營計劃，配合公司總體目標，製定部門銷售計劃，並完成部門銷售指標。
3.負責職業健康體檢的銷售及推廣，給製造業的各類企業客戶提供專業優質的銷售服務。
4.負責管理維護客戶關系及客戶間的長期合作計劃。
5.負責銷售團隊成員的每月、每週到每日的銷售任務與計劃的跟進，並協同成員完成其銷售任務。

運營總監

1、負責規劃管理公司自研遊戲及代理遊戲的發行工作，並製定相應的運營規劃和計劃，實現公司經營目標，對發行業務流水和利潤負責；
2、統籌和推進團隊完成遊戲在各類平台的跟進、資源整合、統籌部署和執行（包括渠道接入、對接跟進、後期維護、線上線下運營推廣、品牌營銷活動等策劃和執行）
3、負責協調產品運營團隊與遊戲開發商之間的合作關系，保持遊戲產品不斷的技術升級。

銷售總監和運營總監的職責和職能有所不同，前者主要負責企業銷售業務，後者則負責企業整體運營管理。不過，在某些企業中，銷售總監和運營總監的職責可能會有所交叉，具體情況需要根據企業的實際情況而定。

1 銷售總監和運營總監有不同的職責和職能，所以存在區別。
2 銷售總監主要負責製定銷售策略和計劃、組織銷售團隊、監督銷售業績等，主要職責是推動公司銷售業務的發展；而運營總監則是負責管理企業運營和管理的各項工作，包括產品研發、供應鏈管理、生產製造等，主要職責是確保公司的運營順暢。
3 另外，銷售總監和運營總監在公司的組織結構中通常處於不同的位置，銷售總監可能是銷售部門的負責人，而運營總監則可能是在高管層或總經理之下的重要職位。
綜上所述，銷售總監和運營總監在職責和職能上存在明顯的區別。

銷售總監管理市場業務，管理銷售業務，只是管銷售這一塊，對於總公司沒有決策權。

營運總監是總經理的另外一個稱呼，上市公司的職位。也就是首席執行官的意思，管理公司的日常營運的。

兩者的工作職能有所不同，銷售總監主要負責產品銷售推廣，屬於前端，市場屬性強。而運營總監則更多傾向於在整個產品或項目實施週期內的統籌管理，屬於後端，管理屬性強。

教材上營銷是個大概念，包括品牌設計和推廣、產品設計、營銷渠道設計、銷售團隊構建和培訓等，銷售則是一個小概念，集中在賣字上，因此銷售總監的核心任務是組織團隊賣東西，實現收入，營銷總監的核心任務是整個營銷體系的構建與實施，在實踐中營銷更接近於產品推廣，包括做什麼產品、怎麼做，建立什麼樣的形象、怎麼建，推廣給誰、怎麼推，由誰推廣及銷售，如何組織分工，如何考核，如何匹配費用等。