比亞迪的績效考核結果是指公司對員工績效的評估結果，通常包括員工的工作表現、貢獻度、工作態度等多個方面。以下是一些關於比亞迪績效考核結果的解釋和理解方法：

考核結果等級：比亞迪通常將員工的績效考核結果劃分為A、B、C、D等級，其中A級別最高，D級別最低。不同等級的員工將會獲得不同的獎勵和晉升機會。

考核結果與目標：比亞迪的績效考核結果通常會和員工的目標和職責緊密相關。優秀的績效考核結果通常意味著員工能夠完成自己的工作目標和任務，為公司創造更多價值。

反饋和改進：比亞迪的績效考核結果通常會與員工進行反饋和溝通，以便員工了解自己的優點和不足，以及需要改進的方面。員工可以通過反饋和改進來提高自己的工作表現和績效。

需要注意的是，每個公司的績效考核標準和流程都可能略有不同，因此理解比亞迪的績效考核結果需要考慮公司的具體情況和標準。同時，對於員工來說，理解自己的績效考核結果並努力改進自己的工作表現和態度，是提高個人職業發展和工作效率的重要途徑。

2000左右。

比亞迪員工買一輛車,提成一般是車價的百分之三,比亞迪e2售價9萬左右,提成就在2000左右。

汽車銷售的績效考核，每家店是不一樣的，每家店每個月也都是不一樣的，所以待遇提成高和低，和比亞迪的銷售沒有關系，和你能不能成為這家店的銷冠很有關系。

因為績效的上限就是為了銷冠準備的，汽車銷售沒有大鍋飯，高的高低的低。所以想拿高工資，就努力做銷冠。