第一次給員工開會時，需要明確公司的願景和目標，同時說明公司的規章制度和工作流程。
還需要宣傳公司的文化和價值觀，讓員工深入了解公司的內部環境，增強歸屬感和凝聚力。
另外，可以邀請公司高層領導介紹公司的發展歷程和未來發展方向，讓員工更好的了解公司的戰略規劃，激發員工的工作熱情和自豪感。
在第一次開會的基礎上，接下來的會議可以更加注重實際工作，逐步深化企業文化和領導理念，增加團隊建設工作，讓員工進一步提高工作技能並承擔更多的工作職責。
因此，除了公司階層之間的信息溝通外，還應設置一些工作班會和小組會議，進行針對性的工作安排和討論工作上的問題，提高工作的效率和質量。

開會應該明確目的和議程。
第一次開員工會議，應該首先闡明開會目的，如傳達公司的最新政策、回顧過去某段時間的工作成績等；其次，具體說出本次會議的議程，列出會議要討論的具體議題和重點，以確保會議的高效和有序進行。
此外，可以適當介紹一下公司的文化和價值觀，增進員工對公司的認知和歸屬感。

講話內容最好簡單明瞭,建議內容如下:

1、自我情況介紹；

2、介紹一下你的管理方式及風格；

3、表揚一下你所了解的，本店的歷年業績，認可大家的工作；

4、結合公司今後總目標，闡述一下你所理解的，公司對本店的發展希望及要求；

5、你近期（以一年為期）主要要做的幾項工作（如提高服務、提高業務收入之類的）

總之，因為是第一次講話，內容不要太多，也不用說的太細了，氾氾說一下就行。時間應在20分鐘以內為宜。