對於五月最後一個周的週會主題，你可以考慮以下幾個方向：

回顧與總結：可以以回顧五月份的工作成果和里程碑為主題，總結團隊在過去一個月所取得的進展和成就。這有助於激勵團隊成員，同時也可以發現並分享成功經驗和教訓。

目標與規劃：可以以製定六月份的目標和規劃為主題，討論團隊在下個月的重點工作和計劃。這有助於確保團隊在新的一個月中有明確的方向和目標，並促進團隊成員之間的協作和配合。

激勵與認可：可以以表彰和激勵團隊成員為主題，分享並表揚在過去一個月中表現出色的個人或團隊。這有助於增強團隊凝聚力和士氣，同時也能夠激發其他成員的積極性和工作動力。

學習與分享：可以以知識分享和學習交流為主題，邀請團隊成員分享他們在過去一個月中所學到的新知識、經驗和技能。這有助於促進團隊成員之間的學習和成長，同時也能夠提昇整個團隊的綜合能力。

根據你們團隊的具體情況和需求，選擇一個適合的主題來組織週會，可以更好地推動團隊的發展和進步。希望這些建議對你有所幫助！