一。費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃，然後嚴格按預算執行，如果有超出，則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究分析，為下一預算提供科學依據。

好的費用預算和好的執行必須有一套良好的系統支撐，提供預算編制、審批、費用審批控制、事後的報表分析、支持鬆緊預算，特殊流程審批等等。

二。資金預算是對銷售收入、其他收入、貨款支出、費用支出進行全面資金預算。

1.是根據訂單和計劃成本編制採購資金計劃；

2.是根據生產計劃和生產定額編制工資成本計劃和製造費用計劃；

3.是根據歷史管理費用、財務費用的發生情況，編制月度費用計劃；

4.是根據訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計劃；

5.是根據應收賬款回收計劃，編制應收賬款回收計劃；

6.是根據上述計劃，分析其當月現金流入流出，編制現金流量計劃；

最後綜合編制資金的籌措計劃、資金按用途分配使用計劃。