服裝店的出入庫管理方法可以按照以下步驟進行：

1.建立庫存檔案：建立服裝品類、尺碼、顏色等詳細的庫存檔案，確定每一件衣服的編號、名稱、型號、進價、售價等信息，為以後的出入庫、盤點、銷售提供依據。

2.採購進貨：根據需要，選擇供應商進行採購，進貨時應該仔細驗貨，將數量、價格等信息輸入到系統中，及時入庫。同時，也需要檢查貨物的保質期、完整性等問題。

3.銷售出庫：根據用戶需求，選擇出庫商品，輸入銷售單據中，並對商品數量進行確認，進行出庫操作。

4.庫存盤點：以固定時間為週期，對庫存進行盤點，包括實物數和賬面數，發現差異及時調整，並做好記錄。

5.庫存報表：定期生成庫存報表或者使用庫存管理軟件進行管理，包括庫存總額、庫存數量、銷售情況、款式、顏色、尺碼以及庫存周轉率等。

6.滯銷退貨：對於滯銷商品，及時退貨，或對商品進行特價銷售，清理庫存。

以上是服裝店出入庫管理方法的基本步驟，根據實際情況可以進行相應的調整和補充。

服裝店一般採用以下方法進行出入庫管理。
1.採購入庫。
為了增加貨源，服裝店可以通過採購進貨的方式來管理出入庫，將採購的服裝進行入庫管理。
2.銷售出庫。
服裝店在每天的營業時段內會將售出的服裝進行出庫操作，銷售後的服裝的出庫將記錄在系統中。
3. 盤點。
服裝店每隔一段時間會進行一次庫存盤點，通過盤點來對服裝店現有存貨的情況進行審核，並根據盤點情況來調整出入庫管理方案。
服裝店的出入庫管理方法十分重要，能夠在保持庫存充足的情況下有效地控制成本，提高財務流程的效率。

回答如下：1.建立標準化的出入庫管理制度，明確各種物品的出入庫流程，規定出入庫人員及其權限，製定相關的審批流程和管理制度。

2.建立完善的庫存管理系統，對服裝的入庫、出庫、庫存量、質量等信息進行記錄和管理，實現庫存的實時監控和精確統計。

3.對進貨的服裝進行驗收，檢查其數量、質量、款式、顏色等，確保與進貨單一致，符合質量標準，避免進貨錯誤和損失。

4.出庫時要根據銷售訂單進行發貨，核對發貨單與銷售訂單的一致性，確保發貨量、款式、顏色、尺碼等信息無誤。

5.加強庫存的保管和防損，對庫房門窗、防火、防盜等設施進行檢查和維護，加強庫存貨物的保管和管理，確保貨物的安全。

6.定期進行庫存盤點，對庫存的實際情況進行核對，及時發現和糾正庫存差異，避免庫存過多或短缺，提高庫存周轉率。

7.定期統計出入庫數據，進行分析和對比，及時發現和解決出入庫異常情況，提高管理效率和精度。

8.加強人員培訓和管理，提高員工出入庫管理能力和素質，確保出入庫管理的順暢和效率。