ISO（International Organization for Standardization）七項管理原則是質量管理體系的核心內容，用於指導組織實施有效的質量管理。以下是一個常見的口訣來記憶這七項管理原則：

1. 客戶導向（Customer Focus）：滿足顧客需求，提供優質產品和服務。

2. 領導力（Leadership）：領導者應設立明確的目標，併為員工提供一個積極的工作環境。

3. 員工參與（Engagement of People）：員工是組織最寶貴的資產，他們的參與和能力對於組織成功至關重要。

4. 過程方法（Process Approach）：通過理解和管理過程，可以更好地控制和改進業務。

5. 改進（Improvement）：持續改進是確保組織發展和成功的關鍵。通過不斷挑戰現狀，尋找機會來提高業務表現。

6. 證據為基礎的決策（Evidence-based Decision Making）：基於數據和信息做出決策，確保決策有效並有利於組織發展。

7. 關系管理（Relationship Management）：建立並維護好與供應商、合作伙伴和利益相關方的良好關系，以實現共同利益。

希望這個簡單口訣可以幫助你記憶ISO七項管理原則。

ISO 七項管理原則口訣如下：

以顧客為關注焦點，滿足顧客要求。

領導發揮引領作用，全員參與全過程。

系統管理，過程方法，持續改進。

決策用數據說話，量化的方法應用。

互惠互利，合作共贏。

遵守法規，社會責任。

持續改進，追求卓越。

以上口訣可以用來記憶 ISO 七項管理原則

第一、以顧客為關注焦點。

第二、領導作用。

第三、全員積極參與。

第四、過程方法。

第五、循證決策。

第六、改進。

第七、關系管理。