一、了解上司的工作風格

了解上司的工作風格可以幫助你更好地與上司相處。有些上司喜歡控制一切，他們會對你的工作進行詳細的安排和指導；有些上司則更喜歡讓你自己負責，他們可能只會給你一些簡單的指示和目標，然後讓你自己去完成。

二、保持一定的距離

這並不意味著你要與上司保持冷漠的態度，而是要避免過於親近或過於熱情。過於親近可能會讓上司覺得你不夠專業或缺乏職業操守；過於熱情則可能會讓上司覺得你有其他動機或企圖。

三、注意溝通方式

在溝通時，你可以嘗試使用更加正式的語言和方式。在談話時，你可以注意用正式的語氣和措辭，避免使用過於口語化或隨意的語言。

擴展：

通常情況下，人與人之間溝通有三個核心要素：

第一個，溝通的內容是什麼，我表達什麼內容，傳遞什麼信息。

第二個，影響的要素是什麼呢？語氣、語調。

同樣的一段話，不同的人講出來以後，對最終結果產生的影響是不一樣的。

有人喜歡平鋪直敘的，來表達某一個事件，而有人喜歡激情四射，有人喜歡道理分析，有人喜歡憑感覺做事，那在整個表達過程裡邊，所使用到的語氣、語調就會產生變化，這也會影響到溝通結果。

第三個，肢體語言。

在溝通的時候，我們的眼睛應該怎麼去看，我們的面部表情，應該做出什麼樣的調整，我們的整個身體的狀態應該怎麼去跟隨被溝通者產生變化，這三個要素會直接影響到溝通的結果。

在整個影響溝通結果的三個要素裡邊，產生影響力的分布情況是這樣的，語言內容只佔了7部分，而語氣語調呢，佔了38%，肢體動作佔了55%。

當你看到這樣一個數據以後，我們可能會得出一個結論，就是要想有一個好的溝通結果，不單純的只是在於，我說什麼，就像今天講課一樣，我和各位也是一個溝通，假如說我沒有任何的語氣的變化，也沒有任何肢體語言，你會發現講的內容感覺會比較乏味。

所以說，整個管理溝通也是一樣的，不管與任何員工溝通，都需要有豐富的語氣語調變化以及肢體語言。

在與領導親密接觸後，需要看懂他的心思，他只是在寂寞的時候讓你陪陪，而不是真的喜歡上你了。

如果對感情只是處於玩弄的狀態，趁早與他斷絕來往，如果覺得兩個人相處太尷尬，可以主動避開，辦理離職，眼不見心不煩

保持工作信息溝通,不打聽個人生活問題 要注意保持工作上的溝通,信息上的溝通,一定思想和情感上的溝通,但要十分注意的是,不要打聽和窺視領導的家庭秘密,不要去探聽和抖落領導的個人隱私。對於領導在工作中的性格、作風和習慣,你可以去多側面的了解,但對他個人生活中的一些習慣和嗜好則不必過分打聽。

只了解主要和必要問題 和領導保持相對的距離,還要注意掌握領導的主要意圖和主張。但不要事無巨細,胡子眉毛一把抓。熟悉他的具體步驟和方法措施,會使他如芒刺背,感覺到你的眼太累。