5Why和5W2H都是質量管理中常用的問題分析方法，但它們之間存在以下的區別：

1. 目的不同

5W2H的目的是了解事情的全貌，明確問題的來源和整個過程。通過問答5W2H的問題可以全面地覆蓋問題背景、描述細節、確定原因及解決方法的具體方案。而5Why是專門用於深入分析一個問題存在的根本原因，為了避免以癥狀治療等不徹底的情況，它通過5次“為什麼”的追問去發掘隱藏的根本原因。

2. 問題形式不同

5W2H的問題形式關注問題並要求回答問題：Who(誰)、What(做什麼)、When(何時)、Where(何地)、Why(為什麼)、How(怎麼做)、How much(多少錢)。5Why的問題形式關注根本原因，在一個問題的基礎上不斷問“為什麼”。

3. 適用範圍不同

因為兩個方法的目的不同，按照不同的場景對應不同的使用，具體應用場景如下：

5W2H: 用於溝通、了解、描述和匯報事情的全貌，搭建團隊共享信息的基礎。

5Why: 用於分析多次出現的問題根本原因，為改善工作或流程提供明確的解決方案。它是一種深度分析方法，可以調查更復雜的系統問題，如質量管理中的問題、服務流程等。

總之，5W2H和5Why雖然都是常用的問題分析方法，但根據不同的分析目的和應用領域，各自的使用範圍不同。

結論：5w2h分析法和5why不同
原因：5w2h分析法主要用於確定問題的全貌，通過5個w（what、where、when、why、who）和2個h（how、how much）來分析問題的各個方面，而5why則是通過連續反復問“為什麼”來找出問題根源。
內容延伸：5w2h分析法和5why都是常用的問題分析方法，但應用場景不同，5w2h適用於更廣泛的問題分析範疇，可以用於確定問題的各個方面，而5why則是適合解決實際問題故障根源，並且需要連續追問多次“為什麼”。

5W2H分析法和5Why分析法都是常見的問題解決方法，但它們之間有一些區別。

5W2H分析法是一種系統化和結構化的方法，用於回答一個問題或解決一個問題。它通常包括回答以下問題：What（什麼），Who（誰），When（何時），Where（何地），Why（為什麼），How（如何）和How much（多少）。通過回答這些問題，可以更好地了解問題或情況，並製定解決方案或計劃。

而5Why分析法則是一種深入挖掘根本原因的方法，它通過連續地反復問“為什麼”來找到問題的根本原因。這種方法可以幫助人們更好地了解問題，並找到解決問題的根本方法。5Why分析法通常用於故障排除和質量管理領域。

因此，5W2H分析法和5Why分析法的主要區別在於它們的目的和方法。5W2H分析法是更廣泛的問題解決方法，適用於各種領域，而5Why分析法則主要用於故障排除和質量管理領域。