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  • 1 # 手機用戶96287790806

    ,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始。 一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。 一般來說,應屆畢業生剛入職到阿里為P5,工作1-3年之後升職到P6,阿里一般到P7 才給配股票。 目前阿里需求量最大的職級範圍分布在P6-P8,這也是阿里集團佔比最大的級別。P6 級別的程序員 title 是高級工程師,P7 便已經是專家級別,P8 則是高級專家。一般而言,江湖上行走小有名氣的阿里程序員至少也是 P8 級別

  • 2 # 老徐9J3q

    一、普通員工阿里巴巴公司的普通員工分為6個級別,從1至6級。普通員工的定級標準主要以以下因素為評估標準:

    1. 工作職責:評估員工負責的崗位職責,包括工作內容和工作目標。

    2. 技能水平:評估員工的專業技能和能力,包括技能熟練度和學習能力等。

    3. 工作經驗:評估員工的工作經驗和專業知識,包括運營經驗和市場經驗等。

    4. 團隊合作:評估員工與同事、上級和客戶的合作能力,包括團隊協作和溝通能力等。

    5. 職業素養:評估員工的職業道德和職業形象,包括服務態度和著裝等。

    二、管理人員

    1. 領導力:評估管理人員的領導水平和領導才能,包括領導能力和領導風格等。

    2. 戰略規劃:評估管理人員的戰略規劃和執行能力,包括公司戰略和業務規劃等。

    3. 組織管理:評估管理人員的組織能力和管理能力,包括部門管理和項目管理等。

    4. 決策能力:評估管理人員的決策能力和風險管理能力,包括決策效率和決策結果等。

    5. 業務影響:評估管理人員對業務發展的影響力和貢獻程度,包括業務成果和業務環境等。

    阿里巴巴公司的高管人員分為5個級別,從P1至P5級。高管人員的定級標準與管理人員類似,但更加強調戰略方向的製定和頂層設計,包括公司關鍵業務的布局和拓展、創新技術的推廣和應用、公司公眾形象的塑造和維護等。

  • 3 # 太極敬敬

    阿里定級標準是阿里巴巴公司內部用於評定員工級別的標準。該標準由公司人力資源部門最初設定,其目的是為了建立一個公正、客觀的評估體系,鼓勵員工不斷成長並與公司共同發展。阿里巴巴公司的員工分為3種類型:普通員工、管理人員和高管人員。每種類型的員工都有其特定的定級標準。