下面是一般的立項可研初設流程：

項目策劃階段：確定項目的性質、目標和可行性，明確項目的範圍、內容、方向和目標。

可行性研究階段：進行市場調研、技術研究、投資分析等工作，製定可行性研究報告，確定項目的可行性和可行性研究結論。

初步設計階段：根據可行性研究報告，製定初步設計方案，包括項目的總體布局、主要工程量的估算、工程的基本技術參數等。

技術經濟評價階段：對初步設計方案進行技術經濟評價，包括總投資和資金籌措、投資收益和效益分析等。

決策評估階段：對技術經濟評價結果進行評估和決策，形成項目立項報告，包括項目的建議、主要問題和決策建議等。

立項審批階段：提交立項報告，經過相關部門的審批和批准，確定項目立項，並進行相關手續辦理。

合同簽訂階段：製定合同，簽署相關協議和合同。

具體設計階段：根據初步設計方案，製定更加具體和詳細的設計方案，包括工程施工圖、施工方案等。

開工建設階段：進行項目的開工建設，並進行相關的工程管理和監督。

以上是一個一般的立項可研初設流程，實際情況可能因項目性質、規模和特點而有所不同。