回答：1、賦能，就是給誰賦予某種能量，通俗來講就是，你覺得你不能，但我使你能。它最早是心理學中的詞彙，旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量，以最大限度地發揮個人才智和潛能。

2、管理學意義：賦能是通過組織、流程的有效設計，使得企業的組織和個人能夠敏捷、有效完成工作目標，從而有效達成組織的使命和戰略目標。賦能的這種組織、流程的設計，通過使得組織和個人獲得快捷處理事務的權限、必要的信息和協助，從而最大限度地發揮組織和個人才智和潛能，達到完成工作的目的。賦能包括組織賦能和個人賦能。

3、自我賦能：在人力資源管理中，組織內的自我賦能是人才個體的自我驅動、自我激勵、自我昇華；而賦能予他人就是組織通過去中心化驅動組織扁平化，組織自上而下賦予人才開放創新的思想，銳意進取的動能，自主決策的權力，主動工作的態度，勇敢積極的行動以及心情愉悅的氛圍，以充分發揮人才的個人才智和潛能。

4、企業賦能：從能量守恆定律出發，企業賦能就是充分滿足人才的個性訴求、自我實現等需求，人才獲取了能量，就能在企業運作過程中將能量轉化成企業價值，也即企業的產出。