Yaahp層次分析是一種多準則決策方法，用於輔助決策者在多個選擇方案中做出最佳決策。
1.首先，Yaahp層次分析法將全部決策因素作為一個層次結構，將這些因素劃分為多個層次，並評估它們各自對最終決策結果的貢獻程度，最終確定權重因素。
2.通過將不同的方案對各個因素貢獻度的加權組合，可以得到不同方案的總得分。
得分高的方案即為最佳決策。
3.此外，使用Yaahp層次分析法在決策過程中，可以較為客觀地評估不同因素的影響力，減少主觀臆斷因素的干擾，為決策者提供科學的依據和決策支持。

1. yaahp層次分析是一種多準則決策方法，用於幫助決策者在多個因素之間作出權衡和選擇。
2. yaahp層次分析需要先建立一個層次結構圖，將決策問題分解成若干個因素和子因素，並確定它們之間的重要程度。
3. 然後，使用兩兩比較法，對每個因素和子因素進行兩兩比較，得出它們之間的相對重要程度。
4. 最後，通過計算和歸一化處理，得出每個因素和子因素的權重，從而進行綜合評價和排序。
5. yaahp層次分析可用於各種決策問題，如投資決策、項目管理、供應商選擇等，具有較高的實用價值和科學性。