精益管理是一種追求卓越的管理理念，旨在提高效率、減少浪費、持續改進。雖然精益管理可以帶來許多好處，但實施起來確實可能會感到很累。以下是一些可能的原因：
需要持續改進：精益管理強調不斷改進和優化，這需要投入大量的時間和精力。為了實現持續改進，需要不斷地觀察、分析、調整和優化，這需要員工具備高度的責任心和敬業精神。
需要團隊合作：精益管理需要整個團隊的協作和溝通。為了實現共同的目標，每個員工都需要發揮自己的專長，積極參與到改進過程中。這需要員工之間建立良好的信任和合作關系，同時還需要有效的溝通機制和流程。
需要改變傳統觀念：精益管理需要改變傳統的思維方式和工作方式，這可能會遇到一些阻力。員工需要適應新的工作方式和流程，可能需要放棄一些已經習以為常的工作方式和方法。
需要投入資源：精益管理的實施需要投入大量的人力、物力和財力資源。為了實現精益管理，需要購買新的設備、培訓員工、改進流程等，這些都需要投入大量的資源。
綜上所述，精益管理的實施確實需要付出很大的努力和精力。但是，通過不斷地改進和優化，可以帶來許多好處，如提高效率、減少浪費、提高質量等。因此，儘管精益管理可能會很累，但它的回報也是非常值得的。