班組長的崗位職責主要是管理員工，每個廠都有班組長他們主要是看員工做的物品有沒有損壞和達到一定的產量，還要管理員工上班時間不要偷玩

1.讓員工選擇正確的路→應幫助他們規劃他們的職業生涯2.為員工創造學習機會 →安排各種培訓活動、現場傳授經驗3.點燃員工的工作激情4.培養員工的團隊協作精神 → ①鼓勵員工自己的問題自己解決 ②自己要正確對待員工的建議和意見5.班組員工實現自我價值P10 班組長以身作則：

1.模範帶頭作用： 在業務知識和技術技能上，要做到高一籌的“教練” 要專一行、懂兩行、會三行2.善於學習，精通業務：

①成為本行業的行家裡手 ②學習新技術、新知識 → 應重視知識的更新和積累③在學習過程中建立新的創新思維3.提高自身素質： 做錯了事，不要大聲加以呵斥。

4.勇挑重擔，敢於承擔5.公平、公正、公開地處理問題:處理工作中不存私心，在制度面前做到人人平等。