1.明確組織機構的層級關系，從高到低，確定各個部門和崗位的職責和任務。

2.根據組織機構的層級關系，繪製一個以公司名稱為中心的圖形，並將各個部門和崗位按照層級關系排列在圖形中。

3.在圖形中標注每個部門和崗位的名稱、職責、上下級關系等信息，使圖形更加清晰明了。

4.引入符號和顏色，以區分不同類型的部門和崗位，如安全管理部門可以用紅色標注，技術支持部門可以用藍色標注，崗位可以用黃色標注。

5.最後，根據需要進行修正和完善，使圖形更加完整和準確。

關於這個問題，安全管理組織機構圖是用來展示安全管理部門的結構和職責的圖表。以下是制作安全管理組織機構圖的步驟：

1. 確定安全管理部門的職責與組成：確定安全管理部門的主要職責和組成，例如安全主管、安全專員、安全分析師、安全培訓師等。

2. 制作組織結構圖：根據安全管理部門的職責和組成，制作一個標準的組織結構圖，包括主管、副主管、部門經理、員工等職位。

3. 標注職責：在組織結構圖中標注各職位的職責和職能，例如安全主管負責整個安全管理部門的領導和管理，安全專員負責日常的安全工作等。

4. 補充說明：在組織結構圖下方或旁邊添加一些說明，例如安全管理部門的使命、目標、職責等。

5. 審查和修改：完成組織結構圖後，需要對圖表進行審查和修改，確保其準確、清晰和易於理解。

最後，制作完整的安全管理組織機構圖需要經過多次修改和審查，確保其準確、清晰和易於理解，以便對外部人員和內部員工進行展示和說明。

首先要摸清單位的組織架構，即單位有哪些領導，有哪些部門科室，捋清隸屬關系，再卡上實際的安全生產職責，就是安全生產管理組織架構圖了。