每天開早會的內容可以根據團隊的工作內容、目標和需求來製定。以下是一些建議的內容，可以根據實際情況進行調整：

1. 檢查出勤：首先，可以核實團隊成員的出勤情況，確保每個人都到場。

2. 傳遞公司或部門重要信息：分享公司或部門層面的重要信息，如政策變動、業績情況、重要活動等，讓團隊成員了解大環境，以便更好地投入工作。

3. 總結昨日工作：回顧前一天的工作內容，總結完成的任務、遇到的問題和解決方案，讓團隊成員了解整體進展。

4. 計劃今日工作：明確當天的工作目標和任務，分配工作，確保每個人都清楚自己的職責和工作要求。

5. 激勵團隊：分享正能量的故事或激勵語句，提高團隊成員的士氣，激發他們更好地投入工作。

6. 溝通交流：鼓勵團隊成員提出自己的想法、建議和問題，進行團隊間的溝通交流，增強團隊凝聚力。

7. 提醒注意事項：針對當天的工作內容，提醒團隊成員注意事項，如工作安全、工作效率、禮儀規範等。

早會的目的是為了讓團隊成員更好地了解工作情況，提高工作效率和團隊凝聚力。因此，早會內容應該簡潔、實用，注重互動和溝通。同時，早會時間不宜過長，以免影響團隊成員的正常工作。