1. 再項管理是一種有效的項目管理方法，它強調在項目執行過程中對項目的持續監控和調整。

2. 通過再項管理，我們可以及時發現項目中的問題並採取相應的措施來解決。

3. 再項管理可以幫助我們更好地控制項目的成本、時間和質量。

4. 再項管理需要項目經理具備良好的溝通和協調能力，以確保項目的順利進行。

5. 再項管理的目標是實現項目的順利完成，滿足客戶的需求和期望。

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找藉口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。

7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。