很艱難，在堅持與放棄中徘徊。最近也在嘗試抖音，還不知道前途是否光明，給自己定一個時間點，上半年如果不能好轉，那麼下半年開始重新找工作吧

現在是相當困難，房租、教師費用、各種開銷，只出不進，很難支撐。

希望快開學，開學就有希望。現在我們這個地方陸續開學，剛開學的測驗發現學生學習問題很多，我覺得還得撐下去。

另外，也在積極想辦法，錄製一些影片在網上傳播和銷售。

其他行業也不好做，都在堅持，我們也得堅持。

今年受疫情的影響全國的教育行業受到了巨大的衝擊力，我們也在一步步的進行探索，開始轉型做線上的招生結合老師們手裡的資源開始做社群的工作招新生。為後期的轉化做準備，一個教育機構如果一直沒有新會員的入駐是很難繼續走下去的，面臨著老會員的不斷流失。我們要做的就是線上招生。為疫情後的新生做儲備。我們也在嘗試在做線上課。一步一個腳印，一定會堅持下去的。致敬現在所有的教育行業的家人們。大家辛苦了再堅持一下勝利的曙光在向我們招手

我本人就是做教育培訓的，感覺還可以。根據這些年的經驗來看，要想做好教育培訓這一塊，最關鍵的就是師資力量，師資力量過硬，囗碑就好，生源問題就可迎刃而解。

培訓行業，本來過年後，是一個招生旺季，但天災難測，我們現在依舊無法復課。損失必然很大，有的地方免了點房租，有的沒有。不論如何，這是一次難關。

成人培訓已經慢慢開始恢復了，幼小的培訓，看到了苗頭，但感覺還是需要些時間。

網上培訓是必然的，疫情也只是極度加速了這個進度，就和03年 非典對某寶電商之類的。

難，網課上起來，續費也可以推進，甚至有些機構只留網課，門店退租。

也有些開始賣水果、包子…

當然，必然會倒下去一批，我們抗過去，就過去了，接下來，就是把握復活之光了，吸收“淘汰機構”的資源了

我的觀點是可以做線上教育，因為透過這次疫情，很多線下的實體店，以及各行各業都已經開始向網際網路轉型，未來一定是社交新零售時代，透過打造社交自媒體，建立自己的個人品牌是非常非常重要的。

我本是師範畢業，起初也是想當一名合格的教師，因為家裡條件不好，畢業後選擇了南下，結果南下10年後回到當地又做起了教育，做教育培訓前景很好，最主要看怎麼做，是做成人還是中小學培訓，我剛回到當地時，是準備做小學生託管服務，因沒合適的房，沒做成，去過很多機構看過，瞭解過，存在一個普遍性問題，就是沒做到教育本質，做教育的目的是教書育人，做培訓機構目的是賺錢沒錯，但起初沒把教育本質做明白，我相信也不會長久，很多培訓機構就是為了教孩子寫作業，難題甚至講一邊，沒聽白的，答案直接就在黑板上，像這樣的機構，長時間下去，家長也不會選擇，我們應該把學生當自己的孩子培養，教孩子養成良好的學習習慣，禮貌，禮儀等多方面培養，有幾個月時間的教導，孩子也變化，成績有提升，我相信群眾的眼睛是雪亮的，一定會選擇你的。

我後來做了公考培訓，剛開始招生挺難，開課後，用良心做教育，用真誠交朋友，為學員排難解憂，想學員所想，最終學員以優異的成績脫穎而出，學員自然會幫你宣傳，大家可以看看我寫的哪片事業單位側記，都是真實的聊天截圖，就算沒賺到錢，也能感覺到做教育的成就，心情是快樂的！整個人被這種成就牽動著向前衝，相信2020年疫情過後一定會更好！

以下是我個人看法。

總體上說都不太好，因為受到疫情影響，不能正常有序開展工作，因此各方面的影響蠻大的。總有一批可能要麼倒閉，要麼轉型，總之能生存下來確實不易。

但願大家早日復工復課！

做教育培訓的今年比較難。

1.由於疫情影響，今年各個省的開學時間都調整了，各地的教育局現在還沒有公佈培訓機構到底什麼時間開學，教育機構不開的話，從老師，財務，各個方面都而言是很難的。沒有學生上課，也就沒有收入，沒有收入給老師開工資就難呀，老師就靠這些收入來養家，或許好多培訓機構的老師在這期間都會轉行。

2.不能開學也不能一味的就是抱怨等待，換個思路看看，我朋友好多孩子的培訓機構在2月份的時候都是沒有開課，到2月後期他們培訓機構都搞起來線上直播，孩子們可以利用平常的時間來在線上學習，這樣的辦法就是挺好的，即把生源老師留住了，又把錢賺到了。

受疫情影響，60%的培訓機構預計上半年淨營收將遭遇滑鐵盧式下跌，跌幅超過50%。

在此背景下，一向作為培訓機構盈利關鍵的暑期業績，被寄以厚望。而隨著開學季再次延遲，暑期班營收壓力給機構帶來的壓力也逐步增大。面對學生暑假即將被壓縮、線上教育營銷的鋪天蓋地、線上教育使用者習慣的逐漸養成，傳統培訓機構危機四伏，轉型刻不容緩。

近年來，培訓機構們早已擺脫傳統的獲客手段，蜂擁線上。但隨著教育規模的不斷擴大，新的教育機構數量逐年增加，獲客成本直線上升。根據《2019年教培行業獲客策略白皮書》可知，教育行業營銷費用佔營業收入的比重平均為29.6%，其中線上營銷約佔1/3。如此高的營銷成本，營業收入扣除日常開支，剩下的利潤只能付付房租、發發工資。

據我所知，大部分校外培訓機構都是坐吃山空，老闆每月自掏腰包付租金，一個字：難。不少聰明的老闆，開始思考如何轉型，也有的自謀生路去了。這次疫情，對培訓機構的打擊太大了，尤其是做校外寄餐的，更是哀號遍野，叫苦連天。面對每月的租金、教師工資，可謂“蜀道之難，難於上青天”。

我們做課外文化課輔導多年，一直還好，包括在這次突如其來的疫情影響下…最大的原因，是池塘小…不過下半年我們“頂風作案”，創辦了一所規模較大有正規資質的培訓學校，希望也祝福未來能一切如意！[笑]

你好，我覺得做教育培訓是可以的，因為你做教育可以讓你周邊的或是很多人都學到很多東西，可以做小學的，語文數學培訓，中學的語文，數學英語等等的培訓，還有學習那個it行業的一些培訓，反正就是培訓機構這樣的話有很多，你有能力的話，你在這個行業也是有創作的

南寧的教育培訓機構等到5月25日幼兒園開學後，要經過檢查，符合條件的才能恢復營業。

有個同行，去年9月份剛剛裝修好，準備招生，但因為裝修後氣味太濃，家長不願意送來，導致整個學期沒有學生，房租白交了5個月。本想2020年寒假繼續招生，疫情又讓她白交了4個月的房租，也就是白白交了幾萬元房租。

雖然開學了，但離放假也不到兩個月了，學生肯定難招。有些直接倒閉了，房租，工資壓垮了他們。

看來今年很難做，生源肯定很少。有些老師轉行了，尋找合適自己的工作去了。

從事教育培訓這行幾年了，以往這個時候是最忙的。本想今年大賺一把，下半年就休息安心備孕生娃，疫情來的太突然，都打亂了計劃。今年一開始我們也轉變思路，從線下轉變到線上，發現諸多不適應，家長覺得上網課已經對孩子們視力很影響了，機構再上網課就不太樂意了。一些老師抱怨線上耗時耗力，效果還一般。房子一直再空著，房東還在一個勁的催房租。目前我們採取的措施就是：1，高中階段學生有家長主動聯絡我們上課的，我們統籌好學生住址，3-5個學生為一組去學生家裡上課。2，願意線上上課的學生，我們還是在堅持線上上課。3，不願意線上上課的學生，我們會在某一時間段開展免費解疑答惑活動，這樣也是為了留住老生。4，有些無課上的老師發基本生活費，集體備課，有些就只有停薪留職了。我們老師心態都很好，畢竟前面幾年大家都是一門心思搞教學，我們老師人事變動也很小。此外積極鼓勵未婚教師趁著現在空閒抓緊時間相親…我這種一直忙的未孕女性號召已婚女教師趁著有空了積極備孕生娃。在湖北省我們能夠活下來就覺得很幸運了，今年不求賺多少錢，能夠顧得上家庭開銷，同事間互相幫扶，一起度過難關。經過這次疫情，機構肯定會重新洗牌。

今年的疫情傷害最大的就是旅遊，餐飲，酒店再有就是線下教育機構，即使解除封鎖也沒有太好起色，大家紛紛利用直播教學，直播工具的下載量出現了新高

我做幼兒園、培訓、輔導，幼兒園在準備開學檢查。課外輔導以網課為準，正常運作。藝術類培訓，一對一可以，其他還不能開班。今年損失有點重

現況有點難

房租要交，老師工資要開，同時沒有任何營收

還要面臨線上培訓機構的衝擊，部分家長的退費

挺好的，成人教育是目前市場上緊缺的一個板塊，但是，一定要做好網路的招生與佈局，否則的話，人員工資房屋租金各方面的開銷也比較大的。

我們機構在疫情期間確實能做的就是等待，線上的也有討論過，確實有各種問題導致最後沒有落實，但幸好投資人還是對此行業報有信心，硬是挺到了現在。目前上海也明確了6月2日線下培訓機構可以重新開。一切都準備重啟，都會好起來。畢竟我們早教行業是個新興行業，堅信都會好起來，行業也會更規範起來。

疫情影響的不是哪一行哪一業，而是各個行業或多或少都受到了影響，培訓機構更是“血雨腥風”，“一地雞毛”。

我認識的另外一家機構的兩個女孩子，年前剛剛簽下合同，裝修了幾百平的房子，生源還沒有著落，疫情卻已經開始，但是十幾萬已經投進去，退不是，進也不是。這對剛剛起步的一些機構來講，打擊尤為沉重。

中小學文化課輔導機構還有部分剛需，還能夠招到一部分學生，而對於那些課外興趣班，他們疫情過後的招生會難上加難。家長在經濟條件有限的情況下，可能只報文化課的輔導。對於一些純粹的興趣班，有些家長近期可能會選擇退出。

今年上半年，教培機構虧損嚴重，但是下半年，形勢也不能過於樂觀，因為它要有一個恢復期，所以，我們要做好繼續過苦日子的準備。

2020年，對於教培行業，是一個生死劫，只希望我們能夠劫後重生！