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21 # 浩子哥科技賦能
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22 # 孫洪鶴
辛巴的野心太大了,現在推出自己的戰略王牌,不是一個明智的行為,因為單純從幾組資料來看,就足夠讓領域內的大佬們打壓了:1、直播線上粉絲量3000萬,加上自己老婆的和團隊成員的,應該達到5000萬,這是什麼概念?2、疫情時能捐出1個多億,證明背後有資本融資和資本財團的整合能力;3、辛巴的成功有一個核心優勢就是:供應鏈,他本身就是做供應鏈起家的,這次還要搞辛選平臺,這是明星超級大網紅+供應應+資本+品牌平臺,這條戰略組合,讓我們想起當年的:我為自己代言陳歐,陳歐創立聚美優品,赴美上市,被譽為紐交所220餘年史上最年輕的上市公司CEO,我為自己代言掀起“陳歐體”模仿熱潮,曾入選《福布斯》榜單。而辛巴現在的影響力可要比陳歐強呀,綜合條件而言,辛巴很容易成為第二個陳歐。那麼現在各社交直播平臺會放虎歸山嗎?
平臺如果不能控制辛巴,如果辛巴不能簽定“低下頭的合同”,各平臺就不會給辛巴開門的機會,因為這種能量的人只要讓他開了門,以後很難控制,想一想黃崢的成功是多麼的快?稍不留神就會成為一個具有競爭能力的平臺。上三門一直是不希望下三門有跳龍門的機會的,這就是資本市場的競爭慘痛性。
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23 # 大家居品牌諮詢老邢
假定辛巴真搞了一個辛選平臺,跟某寶某多一樣的百貨類的,唯一成功的機會只有嚴選定位的,嚴格稽核入駐商家的商家商品符不符合嚴選標準,這需要背後有一個非常強大的團隊來支撐,並且團隊有標準的稽核機制和原則性,如果還是放開口子,什麼品質的貨都可以上架銷售,那必敗無疑,目前某寶某多最大的問題是優劣品參半,如果做嚴選定位,並且有科學的機制可以杜絕刷單,並且換一套評價系統,才有成功的希望,加入體驗直播視窗,而非推銷帶貨直播,再結合他基礎供應鏈方面的優勢,融資絕對不成問題,網站系統、APP有的是技術人才去做,快遞也有的是公司接入,問題的核心就在於定位:商品的嚴選標準、目標客群、價效比、引流裂變模式、影片及直播模式……等等等等,個人認為這樣才有機會,走他們的定位,幾乎沒機會的,某東某貓上面也都充斥著大量的低質商品,所以商家入駐的合作模式、稽核及考核處理標準、評價系統,這幾個方面才是成敗的關鍵,掌控商家把所有消費者的利益放在第一位,而不是平臺把商家利益放在第一位……。
即使辛巴不做平臺,未來也必定會出現這樣的平臺,因為,一,目前沒有(某易嚴選模式有問題,很難起來,某米嚴選定位不是這類的等等);二,中國急需;三,未來趨勢。
大家居品牌戰略導師-老邢(邢國康)
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24 # 四囧自媒體
如果這樣就能隨便,自己搞一個平臺的話,那我也能搞一個平臺了。
這不是你有多少粉絲的問題,而是一系列的問題,只要他敢搞,那肯定必死無疑。
01粉絲多不代表就能自己搞一個平臺想必“羅永浩”大家都知道,他的粉絲也不少,但是他之前推出的“聊天寶”搞了無數次釋出會,聊天寶也一度登上了單日下載榜的第一名。
要知道雖然“辛有志”粉絲很多,在快手上就有4700多萬的粉絲,但是要考慮到,有一些粉絲是因為喜歡玩快手,所以才會關注他的,而不是因為喜歡他才去玩“快手”這是要搞清楚的。
而如果他自己搞一個平臺,沒有其它平臺那樣好玩,那想必也不會有多少粉絲,願意去為了看他,而去玩另一個新平臺。
所以說,不要拿平臺當本事。
02打工做的是業務,創業考慮的是大局“辛有志”在別人的平臺玩,他每天關心的是,自己的作品火不火,有沒有人看,這相當於,他在別人的平臺打工。
而如果自己搞一個平臺,就相當於自己創業,這個時候,他顧及的不是自己作品火不火,有沒有人看的問題了,而是顧及整個平臺的大局。
所以這兩個是不相干的,你內容做得好,不代表你平臺就做得好,內容只是平臺的一部分而已,你幫別人打工的時候,你只管你這一部分業務,這些內容就行了,而公司則不同。
所以我並不看好他自己搞一個平臺。
03如果他真的搞一個平臺了,我會不會去購物?首先我得說明一下“辛有志”我也是最近剛聽說,以前我一直都不知道還有這麼一個人的存在。
我也不是他的粉絲,可以說,我對他很陌生,而且我的購物習慣是,都喜歡用經常用的平臺,所以他搞一個新平臺,我肯定是不會去的。
總結:說到短影片平臺,沒有上百個也有幾十個了,可以說90%的流量,都被抖音和快手獨佔了,許多大公司都搞不起來,所以在這種環境下,想把一個新平臺搞起來,難之又難。
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25 # 張豔濤
辛巴辛有志是現實版的屌絲逆襲,白手起家,坐擁億萬身家,疫情期間捐贈1.5億的資金與醫療器械,反觀其他網紅的表現,他已經甩所有人幾條街了。讓所有中國人都知道有一個網紅叫辛巴,疫情期間傾其所有,捐贈災區的事蹟。但從這件事上看,我認為辛巴就有常人所不具備的膽識與氣魄,這樣一個人是很有號召力的,他想要什麼,他自己一定很清楚。就在前幾天還獲得了黑龍江省五四青年獎章,這個獎搬給他,實至名歸!
我最近也聽說了,辛巴被KS禁播的傳聞,做為自媒體人的我,也密切的關注事態的發展。我本人認為KS的做法有點小家子氣,也同時寒了其他想做好短影片人的心,不知道什麼因為什麼原因就封號了。你苦心經營的事業,轉瞬間化為烏有,那麼對於整個短影片的生態來說都是十分不利的,這會促使一些有長期打算人加速表現,從而讓更多粉絲成了新一波的韭菜。
如果辛巴自己有想法做辛選平臺,我倒是覺得單從電商發展這塊講,並不是壞事,加大競爭才會有更多的福利給消費者,也多了更多的選擇不是嗎?PDD不就是競爭的產物嘛,現在跟GM合作以後也搞得風生水起的。我個人認為,只要辛巴得辛選平臺能夠持續的盈利,就會有資本大佬將
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如果辛有志創辦電商平臺,能否與淘寶、京東、拼多多四分天下呢?
辛有志做電商平臺,真的靠譜嗎?辛有志做直播帶貨很厲害,可自建電商平臺,難度係數就大了成百上千倍;
很多人會猜測,辛有志是搞直播帶貨的,難道不是創辦像抖音、快手之類的短影片/直播平臺嗎?
怎麼可能搞起電商?
想做成拼多多、京東、淘寶那種規模的,幾乎不可能;
但是,做成第二梯隊或第三梯隊電商平臺,還是有機會的;
目前,辛有志團隊打造了“辛有志嚴選/辛選”品牌,疑似正在內測辛選幫APP;(目前,尚無法肯定,辛選幫APP創始人是否為辛有志)
不過,辛選幫APP並不是直接面對使用者的,而是面向主播提供優質貨源的平臺!
辛選幫APP,並非淘寶、京東、拼多多,對他們構不成威脅;
可如果辛有志團隊創辦了新的電商平臺APP,那就要拉新使用者註冊使用;
以辛有志的個人魅力,帶動數百萬人註冊使用,不難!
可如果想達到數億使用者?難難難!
拼多多之後,還有京東的拼購模式的驚喜APP也吃了一波流量;
如果吃不到,拉新留存成本就太高了;
想搞大新APP,背後要投入數十億,甚至數百億;
雖然辛有志很有才華,搞到幾億甚至幾十億投資問題不大,可幾百億就很難,風險太大;
辛有志粉絲能撐起新APP嗎也許有人會說,辛有志大家族在快手上可是有八九千萬粉絲的;如果粉絲都遷移到辛有志新APP上,一下子就大火了;
這種想法,太兒戲了;
如今,每個使用者大都會關注幾十個幾百個大V,誰會為了一個喜歡的主播而單獨安裝一個剛起步的APP?
除非是辛有志的鐵忠粉,能有幾十萬人就不錯了;
不過,以辛有志的影響力,幾百萬使用者安裝使用新APP,難度不大;
想達到數千萬人,估計要兩三年時間…
如果辛有志創辦電商平臺,您會支援辛有志嗎?
……