你好！2020年上半年在等待和觀望中即將過去，創業受限，己不是你一個人的傷，如果你資金雄厚，創業也不錯，畢竟一切在復甦，否則還是先打工過渡吧！願你每天開心！

首先，要給自己一個整年的計劃，沒有計劃就沒有方向，沒有方向就沒有目標，所以，幹什麼事情，都要有個目標，只有這樣，才可以更好的來進行發展。

其次，要看好現在市場，如果自己以前是創業的，要看看自己創辦的專案是不是適合自己，看看自己適合幹什麼，自己市場需求是不是要求自己還那樣做。

最後，雖然疫情對我們來說有很大創傷，但是我們要一鼓作氣，在做好防護的情況下，不忘初心，牢記使命，做好自己的事情。

你好！

2020年過去1/3了，受疫情影響較大的行業有很多，我想您在這個時候提出這個問題，也應該是疫情的原因。

那麼，很現實的一個問題是現金流，繼續創業，如果再半年沒有收入，您能不能承受得了？如果可以，我覺得可以繼續創業。

創業路上碰上這麼個突如其來的疫情，大家誰都沒有想到，但從另外一個角度看，也是對創業者的考驗，創業前是不是考慮周全了，資金和精神抗壓能力究竟強不強。

我看過任正非、王健林和賈國龍等這些人的創業史，創業初期都是很苦的，賠過很多錢，走過很多彎路，但他們都堅持繼續創業，因為他們信念很堅定，沒有被困難所擊倒。

所以越是在困難的時候，信念的作用就凸顯出來了，但前提是你對你創業專案的前景，得有十分的信心，而且要做好長期艱苦奮鬥的準備，想象一兩年就創業成功了，我覺得不太現實。

據我瞭解，目前知名的餐飲品牌，海底撈、西貝莜麵村、外婆家、老鄉雞等人家創業都二三十年了，起步階段都舉步維艱。因此，我認為，是繼續堅持創業，還是找工作這個問題，你要問你自己以下幾個問題：

第一， 當初選擇創業，僅僅是為了賺錢嗎？

第二， 為了渡過眼下的難關，辦法真的都想過，而且試過了嗎？

第三， 如果疫情再下去，出現最糟糕的處境，我能承受嗎？比如賣房子。

把這些問題想清楚了，我覺得決策也就水到渠成了。

2020確實是艱難的一年，個人覺得創業也要看是哪方面的，比如實服裝體店，飯店等不是很樂觀的專案還是再等等，觀望觀望，至於別的不受疫情影響或影響不大的專案可以考慮

在資金不是很雄厚的前提下，建議尋找機會努力打工為宜。當然也結合個人的其它綜合因素考量（如：地緣關係、創業資源等）

2020年，全球人民在新冠疫情影響下，舉步艱難，企業主為了堅持生存，使出渾身解數，自主創業，在當下自媒體井噴的狀態下，如何確定方向，至關重要！創業也好，求職也罷，都要有堅持的信念！扛過了嚴寒酷暑，方能看到曙光

2020年由於新冠肺炎疫情的影響，確實是很艱難的，但同時由於不少行業在疫情之下重新洗牌，機會也比往年要大很多。至於到個人，就業亦或是創業，都要具體分析一下個人的迫切需求，旁人的意見只能用來參考，畢竟因人而異，因事而異。創業還是就業？

創業還是就業，很多人一直存在困擾。今年受到疫情的影響這種情況尤為普遍，很多人在這段期間閉關自我反省，打算切換一下工作方式，有些職場人打算疫情過後辭掉工作自主創業，而有些創業人士由於經營不善，萌生了疫情過後找一份穩定工作的想法。

不光是今年，一直都有人在糾結創業和就業該怎麼選，其實這兩條道路堅持走下去都不錯，當然也各有利弊，關鍵是對於個人而言，所選的那條路是否能帶給你真正想要的。

有的人在畢業後就參加了工作，一干就是10多年到40多歲，才發現自己在單位中仍然很平庸，既沒有得到明顯的晉升，工資待遇也沒有增加多少，想要靠工作提高生活品質，看來希望很渺茫，如果一直幹下去，到退休也只能維持現狀而已。他們中的很多人在這種情況下邊想幹脆辭職算了，自主創業沒準兒能掙得更多，發展空間更大，誰說夢想不會萬一實現了呢？

反之，也有的人一直就是自主創業，自謀生計，從來沒有在一家單位正經幹過。不過創業路上艱辛坎坷，其中有不少人在創業多年後依然沒有掙到大錢，創業專案換了一個又一個，他們總感覺自己一直在漂泊不定，渴望一份安定的能夠帶來穩定收入的工作。對於他們而言，放棄創業選擇到單位上班反而來的更加實在。

總之創業或就業這兩種狀態總是在不斷的切換中，我們不能說哪一個是最好的，每一種狀態下都有人乾的很出色很成功，但也有人幹得不如意。

從創業來說，好處是不會受到單位領導的各種刁難和指責，也不必按照單位固有的模式去做事，一旦創業專案有起色，那回報會非常多比例每個月領取固定收入的，上班強很多。但弊端也很明顯，風險大，沒有哪一個創業專案沒有風險，只是風險值高低不同而已。而且自主創業的各項社會保險都要自己去繳納，沒有單位去幫忙分擔其中一部分。

再從就業上班來看，好處是相對來說比較穩定，個月到手的工資也很固定，不必操心其他潛在的風險。弊端就是受約束較多領導的單位的，而且有時候工作壓力也非常的大，但不幹又不行。還有一點就是工資收入雖然固定，但難有提升的空間。

總之這兩種方式都能夠實現個人價值，也都能夠獲得你想要的勞動報酬，只是多少有所區別。

話題又繞回到這個問題上，從這個問題上可以看出提問者已經嘗試了一段時間的自主創業。那麼既然這樣，應該繼續再幹一段時間，因為在疫情的影響下，雖然很多行業受到了波及，效益明顯下滑，很多小的創業公司也面臨倒閉。但同時，也有很多新興行業出現了創業的好機會，比如線上的教育，配送等各類線上平臺，這也是為眾多創業者提供了又一個新的選擇。

創業不可能一年兩年就能夠見效，一個創業專案從小到大需要慢慢的去經營。當然這前提是創業者有足夠的耐心和資金作為後盾，否則長時間內見不到效果，那就沒有必要繼續熬下去，可以先找一份工作，滿足生活的必須要開支，在有足夠的資金儲備後，再重新選擇創業。

同樣就是上班也不可能一年兩年做出成績得到提拔。也得有若干年的積累和沉澱之後，才能夠在職場中游刃有餘，如魚得水。

當你選定了創業目標與確定創業的動機之後，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。

在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。

創業計劃書應俱備之內容

創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。

如果想創業，你真的要具備合適的專案。如果手裡有一個專案，能產品或者模式創新，具備專案壁壘，能躲避同行業競爭，有非常旺盛的市場需求，那麼，在這種情況下，就可以考慮創業。不具備這些條件去選擇創業呢？那就是風險

還有重要的就是人脈：我這裡所說的人脈，是指兩個方面，一是創業團隊，二是社會資源。2020年，你如果想選擇創業，有了專案還不行，你還要具備超強的人脈資源。也許有人疑問，現在不是提倡自主創業嗎？是提倡自主創業，但不能失敗，失敗了要你好看。封你賬戶，凍結銀行卡，出行受限等等這些，都需要你保證創業萬無一失，否則會死得很難看。所以，一個人不要談什麼創業了，可以選擇做一些小生意養家餬口，也可以上班穩定收入，這樣靠譜。人脈，一定是人脈，一個人可以跑得更快，團隊才可以跑得更遠。

雄厚的資本實力

2020年想選擇創業，一定是做好了充足的原始資本積累，你不要指望什麼融資，貸款或者民間借錢，基本沒戲。現在社會上打老賴喊殺聲一片，人人自危，草木皆兵，所以，基本可以確定，2020年不會有大的改觀。那麼要想創業，一是完成了自身的原始資本積累，二是認一個上過富豪榜的乾爹，否則就很危險。如果不具備這個條件，讓資本聞到你創業專案血腥味，你有魚有肉吃，那麼，你的下場就會很慘，因為現在是資本經濟時代。總之 2020年是選擇創業還是繼續打工，個人的意見謹慎選擇

當前可以先好好的權衡一下你目前的事業，前景是什麼樣的？手上的剩餘資金週轉是否能扛到經濟復甦的那一天？

如果是肯定的回答，那我建議你選擇繼續堅持創業; 反之，覺得自己對創業的可持續性還達不到10%，那我建議你還是先找一份喜歡的工作吧。

如果有一定的經濟能力和頭腦我覺得創業還是挺好的，畢竟有志氣的人都不想一輩子給別人打工。如果有一定的條件限制那還是找個穩定的工作好好工作比較好，畢竟不是每個人都能把風險控制在自己能掌控的範圍內。

大家好，我就是一個小吃店的經營者，創業也是需要前期考察，自我稽核，後期堅持的。我是因為家裡有一個上五年級的女兒，沒有公婆幫忙接送孩子，孃家又在外地。我不能只能按正常的工作上下班，所以和老公開了一家小店，今年疫情期間我也是很不安，每天也很糾結，開門做生意吧，怕疫情傳染，也知道不會有多少客人。不開門做生意吧，每天的房租都在出啊！我現在就想找地方上班，至少心理上覺得輕鬆，安穩，還有同事說話溝通，開店自己守店有時感覺很孤獨。基本上都是我在店裡忙，他在和朋友做一些軟體活兒，有時在家做，有時去工廠。現在學校部分年級開學了，我的生意也從新開張了，也有個熬的過程，心理有點熬不住了。開店也是需要很多配合的，不是那麼簡單的，所以還是要想好，你是想自主掙錢，還是被動掙錢呢。心態決定這個事情的成敗。

2020年確是很難。

機會成本可能會很高，也會促進其他一些行業的變化。

但是創業是一條長期的路，即便2020可以秒過，也能期盼未來的創業路上沒有類似的和個體的挑戰和困難。

這要看你現在的儲備情況了。

如果自己都沒想好也沒有相關的創業準備，那還是老老實實找個工作，先熬過今年再說吧。

如果有創業的決心，那就認真規劃下，多問自己幾個問題：

準備投入多少資金？

第一步如何邁出去？

打算自己幹還是跟人合夥？

為什麼想幹這行？

有沒有做得好的同行或前輩可供借鑑？

如果虧本了還能生活嗎？

問題想清楚了，就去幹吧！

最後，附上我最近研究的一些比較受投資人青睞的創業方向！

我最近剛做過疫情後的投資案例分析，可能的新商機精明的投資機構已經幫我們把好關了。

典型的方向如下：

線上教育領域

典型新增融資案例比如猿輔導獲騰訊和高瓴資本戰略投資估值75億美元、101名師工廠獲藍象資本天使輪投資等。

車聯網無人駕駛方向

典型新增融資案例比如慧拓智慧1億+A+輪、華礪智行數千萬PRE-A輪等。

智慧招聘平臺

典型新增融資案例比如Mya Systems 1875萬美元C輪等。

人工智慧計算機視覺方向

典型新增融資案例比如依圖科技獲3000萬美元戰略投資等。

健身大健康產業

典型新增融資案例比如TT直播健身千萬級A輪等。

渠道新零售等

典型新增融資案例比如品覽資料AI場景營銷等。

電商平臺類

典型新增融資案例比如集餐廚一站式採購平臺、至尊寶物線上拍賣平臺等。

短影片自媒體類

典型新增融資案例比如fanTV獲微博2000萬投資、抱抱秀直播服務平臺1000萬融資等。

醫藥高階醫療類

典型新增融資案例比如南京方生和、上海深至智慧診斷等。

企業數字化實踐數字化管理等

典型新增融資案例比如比升技術天使輪即獲2000萬投資。

洗護清潔用品類

典型新增融資案例比如浣洗全品類洗護品牌獲2000萬PRE-A輪投資。

無人機類

典型新增融資案例比如Wingcopter配送無人機。

食品飲料類

典型新增融資案例比如阿寬速食、君樂寶乳業等。

半導體新材料類

典型新增融資案例比如墨睿石墨烯獲小米A輪投資、超芯星完成天使輪融資等等。

今年除非有精準百分百賺錢機遇，不然也不建議創業，失業的很多。看到很多成功的人，卻看不到很多倒下的。創業不只是財團，還有強大的資源。

今年經濟環境整體形勢不佳，無論是創業還是上班都不是好的年份，主要在於你現在創業的情況，是做什麼行業的，盈虧的情況，如果是傳統行業，虧本，選擇放棄那找個工作也是一種出路，雖然說今年工資也會下行，但總會一些收入。

如果現在的創業能盈虧平衡，或者小虧點，屬於趨勢行業，業務在恢復，就是好的跡像，可以選擇堅持，現在國內疫情是穩定的，國家也在想辦法恢復經濟，消費者的消費信心也在恢復，但需要時間，特別是今年線下類的消費會嚴重收縮，是否有資金堅持下去，是否能轉型線上，讓業務回升，這是關鍵，創業前期的積累是不容易的，過程總會有一些困難，如果能挺過去，前面就是一片更廣闊的天空。

知己知彼才百戰百勝，人，或者大多數人最不瞭解的就是你自己。尤其是在2020疫情這個大背景下，你更要了解你自己再做出選擇是打工還是創業？首先找自己身邊五個親人讓他們誠懇的指點你自己身上5個最大的缺點，然後再找5個身邊最要好的朋友讓他們誠懇的指點出你身上的5個最大的缺點，如果有原來很好後面鬧掰了的朋友找到他讓他也說出你身上的5個缺點，記住都用本子記下來！然後總結出來，然後再選擇下面的路怎麼走？

如果你現在還在有自己的事業能不虧錢的情況下我覺得還是堅持創業吧，像我們做快消品行業一月份到三月份都是虧損，後來慢慢堅持過來現在也是會好起來的，這個也是要看自己做那個領域來定創業好還是去找工作好

現在疫情還沒有過去，工作也不好找，創業還是等疫情過了再說吧，為什麼不考慮做個兼職呢？

只要能賺錢，為什麼不考慮，那你想做什麼小本創業專案呢？

我做的支付，正月開始做的，不用投資一分錢，但是需要不斷的找客戶，每天掙個百八十塊零花錢

你要是有很多錢，那就創業吧，畢竟有好的才華需要展示。霍霍一下自己，看自己有多大的能耐。

但如果是我，我會毫不猶豫的選擇就業。

為什麼？因為一沒本錢，二沒好的想法。要是去創業了，那不就成炮灰了。

今年受疫情影響，各行各業都有很大的損失。再把我那點可憐的積蓄花光了，那不把自己的父母急死才怪。

而且，作為一個員工，我的損失沒有那麼大，最多就降低工資而已，熬過這個關口就可以。

或者公司倒閉了，換個地方工作就行。創業不一樣，普通人的我不敢輕易去。

我要是創業，前期的投資就不少。拿不出那麼多的錢。

作為普通人的我，只能老老實實的選擇就業，不敢隨意造。畢竟沒有家底，要是走錯一步，可是把全家人都拉入萬丈深淵。這個代價太大了，我承受不起，所以比較慫，只能走上班這一步。

創業和就業都是工作，一個是為自己工作，一個是為老闆工作。誰先誰後，其實沒有定論，就看你能為這個決定拿出什麼樣的魄力了。

中國阿里巴巴創業“神話”馬雲說過：“人一定要想清楚三個問題：一是你有什麼，二是你要什麼，三是你能放棄什麼。想清楚這三個問題，你就擁有了長遠的目標和一定的人生高度，那麼當下的工作不論是創業還是就業不再毫無意義，而是你人生理想。”

創業或者就業，這是兩種截然不同的生活方式，不管選擇那一個，都必然要承擔隨之而來的結果，這並不是別人能用三言兩語表達清楚的。

重要的是你，是你想做什麼？你想要什麼？你為你的未來做了什麼樣的規劃？你理想中的未來生活是什麼？

1、為什麼創業？

你想清楚為什麼創業？是不想工作，還是真的有好的專案。

如果僅僅是不想工作，逃避工作，認為創業會更自由之類，那你這個想法可就錯了。其實自己做老闆，並不是這樣的。反而，你的工作量會更大、更多。

我的小學同學創業，我看到的是真的辛苦。她做的是家政，創業剛開始時，一年多的時間裡，幾乎就沒有休息，什麼事情都要自己做。一個人同時做多個人的事情，是常態。

對外要發傳單、拉業務、對接一些瑣事、安排人打掃衛生、到處去接送人員去工作的地方，有時候，人手不夠，為了省錢，經常自己也去做，那兩年，她的手常年在水裡泡，受一些清潔劑的侵蝕，相當地粗糙，完全不像一個22歲女孩子的手。每天到處跑，不管天晴下雨，都要出去，從不停歇。

對內要做財務、培訓新來的阿姨、當司機、當廚師，就是哪兒缺就去哪兒補，那段時間裡，她恍惚在我的朋友圈消失了，有時候，給我打電話聊天，躺床上，和我說話，不到2分鐘，就沒有聲音了，睡著了，然後我就默默的掛掉電話。第二天，五點多，給我發訊息說：“昨晚睡著了。”

印象最深的是，她創業時，剛生了女兒，體重有150多斤，半年多的時間，就只有90多斤了。

工作量太多了，運動量也大，每天那麼的辛苦，能不瘦嗎？

她經常恨自己的手腳太少了，恨不得有三頭六臂。她是很拼的，吃得了常人吃不了的苦。

每次誇她時，她都說：“沒辦法呀，沒人幫忙。”家裡把所有的錢都拿給她了，她只能破壺沉舟。

好在，她贏了。換做是我，我吃不了那麼多的苦，做不了那些髒活累活，還有就是創業時的煎熬。

如果你選擇了自己創業，第一個需要面對的就是創業風險。

眾所周知，創業並不是一件簡單的事情，其中的重要因素實在太多。要是創業成功的話，說不定能在賺回本的同時自己再大賺一筆。

但是，如果創業失敗了，好的情況是將先前的賠進去也就罷了，不好的就是賠了夫人又折兵，曾經平穩的日子也就將變得負債累累。要知道，創業並非易事，別人光鮮背後的努力我們又能知道多少呢？

2、是否有足夠的資本？

資本，不等於是錢。當然錢是必不可少，但是這裡說的資本包含著資金、技術等很多東西。如果你擁有別人所不掌握的技術，或者說一個全新的理念，那麼創業確實是一個好的選擇。

一個高中同學的老公選擇創業，就失敗了。因為後期資金跟不上了，不得不及時止損，免得造成不可挽回的局面，畢竟，已經上有老，下有小了。

他選擇的是做外賣火鍋，餐飲業還是很辛苦，什麼事情都是自己親力親為，剛開始的時候，還是不錯的，辛苦也算是有回報的。可他做的這個，複製性太強了，周圍的人看到做的還不錯，紛紛效仿，競爭壓力太大了。

第二個月的時候，營業額直線下降，但好在能盈虧持平，也就在堅持。結果今年遇上了疫情，餐飲業受到了很大的打擊，拖了2個月，就不敢在繼續下去了。只有關門了。

選擇就業並不代表你就是墮落、就是膽怯。

事實上，並不是所有的人都是適合創業的，像我這樣的普通人就不行，因為代價太大了，我輸不起。當然，你可以多多瞭解自己，看自己的能力和性格來決定。

我是充分地瞭解自己後，覺得自己目前的狀態適合在某一個細小領域做到極致，所以選擇了一份能夠充分發揮自己價值的工作並一直在努力奮鬥。

不管是創業還是就業，不是非黑即白，非要二選一的。有時候只是先後順序不一樣，先就業再創業？先創業再就業？沒有定論，誰也說不清，因為每個人的境遇是不一樣的。

問創業好還是就業好的人是就好比是問米飯好吃還是麵條好吃一樣，南方人說米飯好吃，北方人說麵條好吃。公說公有理，婆說婆有理。

作為成年人，要為自己的選擇負責，選了，就要走下去，要承受選擇所帶來的後果。