階段性現象。防疫要求不聚集，旅遊團人員混雜，跨省和出境遊受限，旅行社傳統方式組織方式肯定不適應。但疫情過去後還是會慢慢復甦，畢竟吃喝住不用愁，跟著走就行。不過導遊帶團購物越來越不受待見，這個不改就是自找絕路。

我們雖然取得了“新冠疫情”的初步勝利。但是，國外的“新冠疫情”卻處於高發期，尤其是你美國及幾個西方國家的疫情更是“波濤洶湧”。輸入性新冠依然“虎視眈眈”依然在威脅著我們。因此，國人且不可掉以輕心，要牢記使命，防患於未然。在這個時候，你讓“旅行社”有所作為，豈不是“圖財害命”乎……

主要還是疫情的餘威。很多旅行者都是省內遊，基本不需要旅行社。從旅行社的角度講，他們還沒有準備好，還不被鼓勵。

今後的市場誰做的差異化服務好、能解決消費者的痛點、誰就能佔領市場。疫情期間自由行可以解決一部分人員集聚的問題。

我認為這是一次行業變革的機會，是一次市場再次細分。

中國市場開放進去深水區，各行各業都需要探索適合自己發展的出路。我們碰到的不是金融危機而是一場翻天覆地的變革。

今年疫情政策造成的旅行社蕭條只是暫時的。反而倒推旅行社去研究疫情後如何去細化市場提供了空間。如老年人市場的細分，學生市場的細分，自駕遊俱樂部市場細分等等。

自駕遊已是趨勢，這個是不可逆的，五一期間1.1人次出行，旅遊收入450個億隻能說明這個市場沒問題。

旅行社作為經營主體，地位不可或缺。