記得我有個朋友常常給我講創業故事，那個時候我已經創業了，他還在上-班，我說你知道那麼多的故事，也知道那麼多成功的模式，為什麼不行動呢。他說他在等待機會，識時務者為俊傑。我說我也不懂太多理論，我就是覺得自己不創業就是犯罪，我不管賺不賺銭，我都要去做。他說我早晚會後悔。我沉默。現在我已經買第二套房子了，他還在租房住，在這個美麗的城市，房子對於他，或許只是一個美麗而虛幻的夢想。還記得，我當初選擇出來創業的時候，身邊人沒有任何一個人看好的。他們用那種懷疑的目光看著我，就像看待一個天方夜譚的笑話一般。

而如今，他們還是原來的模樣，甚至還不如之前。我不知道該感慨命運多舛，還是慶幸當面對人生路時，我卻選擇了一條人少的路徑，也許都有吧。呆在村裡久了容易絕望！看到一些窮人的狀況，我們就會感到絕望。有時候，我真的想幫助那些人，只是那些自甘墮落，不思進取思想，真是讓我避而遠之，唯恐躲之不及。不敢苦的苦了一輩子，敢吃苦的，苦了一陣子。想想也是。他們與世界的繁華距離太遠，現在有的家裡有電腦了，沒空調，沒冰箱，甚至連套像樣的傢俱都沒有，有的只是悲哀與深深地嘆息！也許他們活著，就是為了吃喝拉撒，就是為了單純地存在，吃了睡，睡了吃，不閱讀，不遊走江湖，平時他們沒事兒就是從村的這一頭走到另一頭，走啊走，花了眼，白了頭，還在遙望，還在走……

從繁華的城市回到偏遠的鄉村，我們感覺到就像是到了另一個世界，一個被上帝徹底遺忘的世界。如果真正經歷了世界的繁華，也許觀天看景，待人接物，又是另外一種態度。稍微出過遠方的兄臺都知道，城市與鄉村的差異是一日千里。```在我們這個村裡，很多兄臺還不知道何謂競價，淘寶，更不知道何謂支付寶，財付通，網銀。他們和我一樣，都是年齡二八，有孩有家。他們平時不讀書，不看報，沒事兒就打麻將，要麼就是窩在家裡上網鬥地主。

村裡，有些兄臺也很努力，也很想有作為，他們養過豬，餵過羊，上集市賣衣服做點小買賣，只是他們奮鬥了很久，也只能在自己所處的圈層中產生效果，除了極少數的兄臺能跳出原有的生活模式，更多的人只是自生自滅。窮人多的地方一定革，命性強，大家為了改變自己的名義，一定都會嘔心瀝血地奮鬥，現實告訴我，一邊涼快去，時間久了，大家就習慣貧窮了，在一些人心裡覺得這樣的日子，也是不錯的平平淡淡的。有吃有喝，還圖啥？

因為你隨波逐流，近墨者黑，不思上進，分銭沒有，死要面-子。因為你畏懼你的父母，你聽信親戚，你沒有自己的主見，你不敢一個人做決定。你只想安安穩穩的打工結婚生子。因為你天生脆弱，不敢冒險，只想做按部就班的工作。因為你抱怨沒有機會，機會來到你身邊的時候，你又不敢去抓住，因為你不會抓，長期的溫-室生活已經讓你喪失了獨立思考和行動的勇氣。

我到目前為止歷經過兩次創業失敗的經歷。每個人創業都有自己失敗的原因，不管你是創業成功後又失敗，還是創業沒有成功就以失敗告終，都是失敗的經歷，所造成的原因其中各種不同。下面我就來說一下我在創業路上失敗兩次的經歷吧。第一次創業，白手起家，做公路工程建設。利用自己的人際關係，做二手中介，攬專案，再分包。透過短短一年的努力奮鬥，一年時間從零賺到了80萬資金。後來有了資本後就自己做。當時由於自己年輕氣盛，覺得錢那麼容易賺，再加上年輕沒有經驗，沒有計劃。每天就開始沉迷於吃喝玩樂，覺得錢隨便賺。後面還染上了玩足球(也就是賭足球)。每天的心思都是在研究足球盤口分析上，每場足球比賽哪個球星不上場，球隊實力會不會打折扣等等。根本沒有心思再去管理工地了。就這樣一年時間，自己的錢全部輸個精光還不算，還倒欠了別人的40萬，這就是年輕沒有經驗理財和沒有則劃所付出的代價。就這樣第一次創業失敗了。希望朋友們要從我的這次失敗中學到教訓。年輕人有衝勁，不會輕言失敗。這樣過了一年後我就重新收心，不再去碰足球了，又開始從幫別人管理工地，帶工，安排工人做起，用心去做，一有機會就自己接工程做。透過5年的努力的，我又從公路工程建設上賺到了500萬。第二次創業失敗的經歷。後來我發現做工程的利潤越來越低了，應酬喝酒又累又太傷身體，我就轉行開了投資公司做民間放貸和開服裝實體店。但是由於自己的性格豪爽大方，再加上對放貸的原則沒有堅持到位。開公司也不善於管理，什麼事都是丟給下面的員工去做，自己每天就是跟朋友喝茶聊天，不善於管理和大意卻害慘了自己。朋友資金週轉困難的時候來借貸，很多沒有資產來做抵押的我也放貸。後來因為生意難做，很多借貸的人因為賺不到錢，沒有錢來還貸，很多人都跑單聯絡不上了。很多錢收不回來，服裝店進貨的錢都沒有了。第二次創業就這樣失敗了。透過兩次的失敗，可以總結出幾個原因:1.年輕沒有經歷，又不學習。2.輕易轉行，對行規業不熟悉，不堅持行規原則。3.不善於管理，沒有做好整體規劃和長遠發展。所以現在我所做什麼事情之前都要計劃好，規劃好，調查好，考慮到方方面面的細節。用錢買來的經驗和教訓讓人刻骨銘心，讓人更加穩重而成熟。

在創業的路上當然有很多失敗的經歷。沒有一個專案能夠輕輕鬆鬆獲得成功。我們需要在失敗的過程當中不斷的鍛鍊自己的意志力。我記得曾經看過一本書，叫《富爸爸窮爸爸》，當中富爸爸有一個理論就是失敗的越快，成功的也就越快。當羅伯特清琦先生做銷售過程當中受到很多的打擊，也不想去做銷售的時候。他爸爸說了一句話:如果失敗了，就讓我們失敗了得更快一些。更好的去接受失敗，這樣我們的成功速度才會越快。

創業這麼多年的過程當中，當然是受到的挫折以及失敗，當然是非常多的。首先我記得當初做一個網際網路OtO平臺的時候，由於不瞭解線下的實體經營情況，導致系統的開發以及平臺浪費了很多的推廣資源以及開發資源。投入就像一個無底洞，沒有辦法需要不斷的堅持，畢竟投入了這麼多時間以及精力，也不甘心。當然現在總結起來，主要的原因還是對於業務不精通，對於所處的行業，特別是線下實體的行業，沒有仔細去研究分析。想想如果我們那時候發一點時間，即使去上一段時間班，在所需要創業的領域裡面研究一下，也可以節約很多的資金以及試錯的成本，避免資源以及自己時間跟金錢的浪費。

當然在這個過程當中也看到了很多身邊朋友創業失敗的例子。失敗的原因也有非常非常多。有的是對於行業的不精通，有的則是創業過程中沒有很自律的嚴格的要求自己。喜歡賭博等等。也有的就是盲目自信，覺得自己無所不能，最終導致虧損慘重。同時也有一部分人是自己的銷售能力不行。還有就是知識儲備沒有到一定的階段。總結所有的原因，我覺得最大的原因就是我們所取的穿層以及我們的知識儲備，對於創業領域這一塊的。學習以及經歷的東西還是挺多的。

2016年，小文為愛情放棄了自己的職業，倆年後由於愛情，他失去了事業及愛情，變得一無所有，人生又一次陷入谷底。一無所的他學會了堅強。所有的痛苦讓他看清了現實，他可以留下無言的淚水，也可以傾訴不為人知的痛苦，但他不能選擇放棄，就此倒在起跑線上，用脆弱面對人生。

生活對於每一個人而言都不會風平浪靜，一帆風順。心態決定我們的思路，思路決定我們前行的步伐。對待人與事關鍵取決態度，感恩是事業成功的基礎，心態是事業長久的保障。滄桑不會給我們憐憫，無情不會給我們同情，大海不會給我們一帆風順，蒼天不會給我們風調雨順，現實不會給我們所謂的心想事成。

這一切都是自己改變自己，在歷練中選擇堅強。生命的意義並不是我們拿一手好牌，而是打好一手雜牌。收起自己的脆弱，活出堅強的自己，在成長的過程中，懂得存在的意義。創業路上的辛酸與無奈，不知向誰傾訴，風雨路上，你也許已經遍體鱗傷。但在創業路上你無所畏懼，勇往直前，你的人生就會就此改寫。

我在對創業不有失敗還過，因為我想去創新每仵事，我一定要做到，只是時間長短問題，最大的失敗原因是，自己的經濟跟不上自己創新費用，自己個的文化低，不會使電腦，就祘是智慧手機己只會一小點，我的文化水平低，無法寫出垂直的4條優質領域，我自己為，創新科技不到上科技領域平臺上難，人生為什麼沒有兩全齊美？我以經研創成功了，無法推廣網上平上和國家稽核批示。我不需要經濟支援，只需要稽核批透過就行了。

辭職創業半年了，剛好趕上疫情，每個遇到的朋友都會問，為什麼這個時候出來？

其實你要是做好準備，今天再晚都是早，明天再早也是晚。

創業更是不同於職業，相當於你改行了，而且模式完全不一樣了。跳槽換個工作，只是換個環境，還是每月15號領工資。但創業就完全不一樣了。

所以創業碰到最大的問題是如何儘快適應每月沒有準時可預期的收入，要學會延遲滿足，度過這段，估計你就踏上了創業的路，而你再也不願回去了！

之前有過一次創業經歷，這次經歷也是讓我這輩子都不會忘記。

那是零八年的時候，跟朋友一起合作搞MP3廠，裝置和生產方案都已經落實，而且我們都有客戶，看得到只要一上馬，馬上就可要生產賺錢了。

可是就在我以為一起準備就緒，要走上人生巔峰的時候，合作伙伴卻帶著我們湊在一起的三十萬跑了，當時我整個人都傻了，根本就沒有想過他竟然會帶著錢跑了。

因為是非常好的朋友，所以我也沒有去報警，我只是當做是自己的一個教訓，以後要帶眼識人了，不能輕易相信任何一個人，特別是合作伙伴。

再好的專案，如果遇到豬隊友，你都可能會失敗。

失敗的經歷很多呀，比如當時在做那個保健品的時候，投資了幾萬塊錢，也沒有賺回來打水漂了。還有就比如說做這個股票期貨的投資，不過這一塊兒的話應該整體是持平的，沒虧太多錢。因為，我股票期貨投資的錢是在其他地方花掉的。現在我認為有句話真的是很重要，就是遇到再困難的事不也不要去動用你投資的本錢。

“讀萬卷書不如行萬里路”這是我一直信奉的一句話，人只有接觸的事物多了，才能更好的抓住機遇。所以大學畢業後想著多出去走走看看，豐富下閱歷，增長增長見識就從事了農資銷售這個行業，在雲南廣西做市場。

在廣西雲南的那段時間每天都出去做業務，發現那邊不光風景秀麗，水果蔬菜也是非常的豐富，在那邊可以看到漫山遍野的芒果，橘子之類的水果，腦子裡就迸發出了一個靈感，國家有南水北調工程，我們為什麼不做個"南蔬北調"工程呢？所以和朋友一起辭掉了工作，投身到電商行業中。

在去年的五月份，和朋友一起從河南來到雲南，開始做芒果。做電商第一步就是得解決貨源問題，一開始想的是從果農手中收購芒果，自己打包。後來一想我們現在勢單力薄，租倉庫，僱人工就是一筆不小的開銷，我們剛做這行，風險太大！這個想法破滅了。後來經過多次考察找到了一家專門做電商代發的一家倉庫，老闆人挺不錯。後來在倉庫附近租了一間房，做起了某多多。白天去山上基地考察貨源，做素材。晚上學習電商運營知識，我們自己做美工做運營，經營了一段時間，店鋪銷量一直上不去，歸根結底是我們做電商之前沒有規劃好，一直在摸著石頭過河。中途也想過放棄，但是一想大老遠跑過來，不能就這麼輕易放棄吧，然後想法設法學習這方面的知識。後來銷量慢慢上去了，由於經營當中敏感詞違規，導致店鋪被封，這次創業以失敗告終。

所以在創業之前，你一定要對這行做好調查，以及做好規劃，瞭解清楚了在做決定，不然要吃大虧。

第一次創業是給大公司提供資訊服務，由於客戶單一，而且客戶人事老變動，後來只能轉行微商，但微商貨源不穩定，也失敗了！

本人94年的時候，在西安開始從事廣告行業，剛開始是在一家制作電視劇的傳媒公司（拍了一部電視劇《司馬遷》）。在96年的時候，因為電視購物的興起，血氣方剛的我也開始自立門戶，在陝西有線電視臺簽約了一個時間段，創立了自己的一個電視欄目《古城精品》，首播好像是週五晚上8:00多，然後一週（下一週）總共重播12次，每次4分鐘。

欄目主要是針對西安的各個餐飲、酒樓、商場、服飾、時尚酒吧等許多行業；因為忙不過來就找了有6個在校大學生來做業務員。

正因為這第一次創業的經歷，才讓我對很多在校大學生有了不好的印象；我將欄目的介紹、價格、針對人群等詳細資料發給他們（2個女的，4個男的），讓他們去跑客戶；而我就騎著摩托車（當時沒錢買小車）也自己去跑東跑西的聯絡業務；

兩個月來，所有的業務都是我聯絡的，當時我心想：他們還年輕，可能談判的經驗不足；

直到有一天，我騎著摩托車路過西安的吉祥村時，豁然發現這六個大學生，騎著三輛腳踏車，有說有笑的在街上閒逛。而我發給他們的資料就當做腳踏車後座的墊子，坐在屁股下面。我當時什麼也沒說，只是第二天就直接結賬讓他們走人了。

事後我得出一個結論：想做大，必須有良好的管理；靠員工的自覺？除了確實自律的人外，對很多人來說，自覺那就是胡扯！

我的第一次創業是成功的，2004年到現在，公司依然在運營。

第二、三次創業是失敗的，奇怪的是，第二、三次創業時的資金、人脈資源都會比第一次創業更好，但還是失敗了。第二次創業專案是農莊，第三次創業專案是投管理。個人總結失敗的原因如下：

1、做自己不熟悉的行業

自己不熟悉的行業，就不知道這裡面到底應該要注意什麼樣的問題，都說隔行如隔山。如跟農民租地辦農莊，想像是很美好的，但實際是很殘酷的，整平一塊地都要花高成本，而整平了地沒有立馬去建設，會馬上又長出雜草，前面所有的工作都白費了。對土地也沒有敬畏之心，更不瞭解土地需要怎樣的照料運營和建設。第三次創業是做投資，且從零開始學，付了不少學費。

2、合夥人的選擇

合字不好寫，一人一張口，你不信任我，我不信任你，導致大家都不能大膽放手的去做事情。重要的是合夥人之間一定要有合夥人協議，要把責任義務和工作內容都具體書面化。

3、產品與服務的定位

產品與服務的定位沒有做好，以導致後期主要顧客需要什麼？我們就提供什麼樣的產品和服務，這樣是非常被動的，而且所提供的產品與服務的質量也不是很高，這樣就惡性迴圈。

雖然第二、三次創業失敗了，但自己收穫到了很多自己行業知識，一切失敗的原因都是自己造成的，不都說失敗是成功之母嘛。

自己以前搞了一個燈飾廠，主要就是做組裝。當時成本價10萬元，算人工等投入3萬元。我自己的經驗就是，當時自己的手底下有人都是從學校才出來的，都有創業激情。每週星期六星期天他們都從學校給我帶人過來幫忙，最後我的人工成本花了5000元就把所有的產品組裝完成。本以為可以很快的佔領市場。最後少有人問之。沒辦法，只有下鄉擺地攤。每天收入1000多元。半年的時間成本全部收回。本以為可以做大做強，最後因為到別人家裡面喝酒，晚上回家的時候沒有看清路況，造成了事故，沒有繼續生產。

我在創業路上有失敗的經歷

就是去年5月份的時侯，那時我不想工作了，不想每天朝九晚五，不想掙那麼一點死工資更主要的是我想要自由，自己可以自由地安排自己的生活時間和工作時間。

經過一段時間的考慮，我決定在農村做基建裝修方面的創業，於是選中了銷售衛浴這個行當。

剛開始在阿里巴巴批發網上，尋找馬桶的貨源或者生產廠家，發現網上有彩色馬桶。但是我們村子裡，我們鎮上根本沒有賣彩色馬桶的商家跟店家，於是我決定做彩色馬桶的生意。

跟這個老闆談了好長時間，最後決定先批發50個馬桶，價格是240塊錢一個，那我售賣的價格是700塊錢，一個馬桶可以賺到500塊錢左右包括免費送貨免費安裝，安裝使用的材料是客戶自己提供。

等我透過影片學會了如何安裝馬桶？正在得意洋洋的時候卻給了我當頭一棒。原來馬桶太重了，一個大概有100斤重，我一個人根本抱不起來，更別說一個人抬上3、4樓幫別人安裝了。

但是馬桶已經買回來了，名片已經印好了，我只能迎著頭皮硬著上。每天晚上發名片，白天請了一個傢俱搬運工幫我一起抬馬桶上樓順便安裝。

但是不是每天都能很順利，因為傢俱搬運工也有自己的事情幹，而我又是自己一個人創業資金不多，再加上自己跑業務，自己送貨自己安裝，實在太累了。

一個月之內陸陸續續安裝了10臺馬桶，實在是受不了了，就把剩下的40臺馬桶以150元的價格賣給了有店面的衛浴老闆。總的算下來，現金沒有虧，就是我這一個月白乾了，還累的半死。

現在想想創業真的很容易，說幹就幹了，但是想成功真的很難。有資金沒好專案，有好專案沒資金，有好專案沒有合作伙伴，總之，創業真的需要謹慎！

每次說起創業失敗都是心頭的恨，就在前年結婚成家的我決定在老家做點生意，結束自己在外漂泊的思鄉之情，結婚後急餘掙錢的我，匆匆忙忙的頭腦一熱，利用我們老家離餐飲街不遠的優勢在家裡開起了火鍋，雖說省了店租，但是煩心的事情還在後面。經過了幾個月忙前忙後，店子總算初見成效了，又是急餘掙錢的心態，匆匆開始營業，前期工作完全沒準備充分，人員，材料，菜品，感覺都是趕鴨子上架一般，開業幾天由於親朋好友來捧場，看似一段繁盛的場面也讓我心頭開始擔憂，全是認識的顧客，那就說明自然流量的客人基本沒有，如果過了這段時間怎麼辦，果不其然經過了一段時間的繁榮業績開始直線走下坡路，雖然沒生意，但是每天我還是要忙前忙後的維持店子的運營，就這樣過了幾個月終於我也撐不下去了。這段無腦的創業存在太多漏洞，自己把一切都看的太過一簡單，給自己的生活雪上加霜，經過了這次創業發現餐飲真不是一個人就能管理下來的，除非你有做餐飲的經驗，一個過來人的勸告，初次創業不要做餐飲，不要做投資大的餐飲，小本餐飲也許會給你意外的收穫

提及創業這個問題，多年過去了，如同在昨日一樣。我是2002年來到廣東的，從一個普通的打工仔，經過近5年辛勤工作及學習，有點錢和對創業的想法，由於受到經濟條件的限制，想創業，必須要幾個人來完成，所以就找到幾個合得來的朋友(都是在廣東這裡結交的朋友)，於是我們3個人就各人拿出了10萬元錢進行了投資，買了5臺二手的注塑機，在東莞茶山南社工業園區進行了我們的創業夢想。剛開始的時候，真的很好，因為剛起步，接到生產的定單很充足，所以收入也很好。短短的兩個月，我們都把本金收了回來。我們幾個再次商量，決定加大投入，又賣了10臺機器，可以說公司也小有成績吧。在2008的時候，我們總有25臺注塑機器，工人近180人了。可以說很好了。我是負責技術與品質的。對於財務管理方面不是有多問。就在2010年的時候，公司出了問題，公司有很多資金不只去向，經過長時間的調查，結果是我們3人中的一個人(具體名字就不說了)，他偷偷的挪用公款了，他在外面保養女人了。知道後，我們在一起商量怎麼處理此事。財務方面就交給了另外一個人管理。可是好景不長，這個因為賭博，上班也不來工廠，那兩個人幾乎天天看不到。一問，都是說在陪客戶什麼的。具體情況，我想大家都知道了，時間長了，業務沒有了，公司就開始走下坡路了。後來我們之間爭吵的事也多了，也就在2012年的時候，公司倒閉了。我們也就各奔東西了。時間過去8年了，想想，覺得真可惜。現在想想，總結一下失敗原因：1，不可與朋友或親屬進行合資創業(結果就是因錢產生誤會或矛盾，對企業發展不利)；2，對一個公司的管理能力不夠，這就是我們創業失敗的原因。目前我在深圳一家外企上班，希望有機會再闖一下，謝謝大家！

創業失敗的經歷對於每個創業者都是必須課，個別除外，就像一個小孩學走路，學會摔跤肯定不會少。對於旁觀者，他們只在乎的是你創業的結果，過程並不重要，作為創業者的你要面對所有，更重要的過程，當然每個創業者都希望有好結果，這時不可否認的。但創業者更多時候面對的是創業過程而不是結果，就像種蘋果樹的果農收蘋果的時間一年可能最多的那麼半個月的時間，而全年的其他時候都是等待，或者是澆澆水、施施肥。創業過程是一個修煉的過程，這過程只有創業者本人感受最深，大多時候在創業過程中充滿著煎熬，失敗過後，更需要的總結。我們看到更多的是創業成功的經歷，但失敗的經歷也如同成功一樣重要。我來分享自己兩次創業失敗的經歷：

在上大學期間很多人多加社團，談女朋友，在大二到達三這段時間，我一直在忙活著創業這回事，那會我們主要做的是把超市搬進宿舍，在大學每一棟宿舍都是兩三百個宿舍，就想著呢在每一棟宿舍找兩三個夥伴，把零食拿到宿舍，到每一個宿舍發宣傳單，有人要就打電話然後配送，起初做了第一個學期是自己拿東西來宿舍樓裡面賣，第二個學期開始約了三個同學在學校裡招每一棟樓裡面想賣零食的小夥伴，商品、零食由我們給他們分發，第二個學期，在學校裡面找了十二個小夥伴，我們三個創始人每個月能分到三千塊錢左右，很多人都知道在學校裡面是不允許大包大箱的東西拿上樓的，宿管阿姨管得特別嚴，我們平時就和舍管阿姨打打游擊戰。第三個學期就想著如果在每個學校建一個倉庫，然後再組織人配送就能解決東西拿不上樓的問題，我們就去和學校爭取場地，也就是一個倉庫很顯然現在來看，這個倉庫根本不可能弄到手，零食分配送到學生手裡，還要在學校裡面找倉庫，很明顯是動了學校超市的乳酪，超市老闆和學校的關係呢這裡面肯定很複雜，想想這根本就是不可能做成的事，學校後來知道我們在幹這個事情之後讓阿姨查得更嚴，我們平時在宿舍樓裡成了阿姨的“重點物件”雖然和阿姨的關係平時還不錯，但阿姨迫於壓力我們也沒有辦法，後來我們在大三做完之後，大四面臨著畢業，想了想如果再弄這個事情就很難畢業。第一次簡單意義上的創業就失敗告終。

在2019年有之前有個還不錯的朋友聯絡到我，打算舉辦個廟會，這裡面需要到大幾十萬的投資，所有的投資我們投了進去，就等待著春節大賺一筆。

1月22日在網路上看到有很嚴重的疫情；然而我們還很樂觀，疫情應該不會有多嚴重；

1月23日武漢封城，多地聚集性活動取消；此時已經感覺到這次危機不可避免；

1月24日我們本地其它地區開始接到過年聚集性活動取消，此時所有人已全面崩潰，但後面還是打算死馬當活馬醫，只要沒有檔案下來我們就正常進行；

1月25日下了一天的雨還特別陰冷，下午直接通知本次過年活動直接取消。

這兩次傳統意義上應該還不能算創業的創業都失敗，這就是我的兩次“創業失敗”經歷，對於創業者來說失敗是在所難免，多經歷總是沒有錯。就如王石所說“衡量一個人成功的標準不是他事業的巔峰，而是此人從頂峰點到谷底之後的反彈能力”。

我創業已經失敗三次啦，我把失敗原因和大家分享，希望你們看完有所受益。

第一次我做的是婚禮策劃，我是我們縣第一家開的。那就要做市場啦，半年剛有起色，市場也開啟啦，即將掙錢。多了兩家競爭對手。這時我生意好沒在意，結果死在大意上啦，也就在同時飯店提出獨家制承包，我還不在意，讓競爭對手包了飯店啦。這一下生意全沒啦。靠關係做的單還不夠費用，一年後我宣告退出。這次的原因在於過度自信，對市場變化不瞭解，做決定不果斷。自我反省後從新出發。

第二次轉在婚紗攝影上啦。但這個行業是紅海我2000年做的，剛好趕上80後為主流，但基本為獨生子。總體量下降啦，而且投入資金有限，也沒其他攝影店的好。只靠自己的營銷硬撐。結果可想而知做了3年倒啦。還欠債50萬。這3年我學會了好多。投資在錢少的情況一定要做小而精的店。而且找到自己的定位，找到自己店的獨特性。還有一定先是親力親為。不要讓自己放鬆。不然死都不知怎死的。有夢想是好的但不要眼高手低。

第三次我學乖啦。靠以前的關係和朋友做了裝修設計。做的是工作室。說白了就自己。跑點小活，還算可以養家，但是也沒有太大發展。這樣的狀態不是我要的，談不上失敗也不算成功，只能說成熟啦。

最後我現在正在做農場。今年開始乾的。趕潮流做自媒體，為的就是給農場做宣傳賣產品。期待好的開始。也願創業的你們頭腦冷靜，認真學習，讓自己保持不敗。

十五年前，懵懵懂懂的用做服務員賺來的兩千塊錢和別人一起合夥在一個大學門口開了個快餐店，那個時候年紀和學生們相仿，都玩得來，生意火爆得很，兩個人根本忙不過。結果開張三天就關門了，原因很奇芭，不是沒生意，簡單的就是忙不過來，一句話，散夥就散夥了，現在想想真可笑，如果那時候堅持下來，現在應該是大飯店，大酒樓了

我在創業路上失敗的經歷，可以用慘不忍睹，不堪回首來形容。

1990年部隊退伍回來後分在國有大型軍工企業工作，此時正趕上中國改革開放熱火朝天之時，不甘寂寞，滿懷激情的跑去單位，辦理了停薪留職手續，下海經商並且直接來到中國改革開放的最前沿～深圳。

初來深圳，被深圳的高樓大廈，紙醉金迷所吸引和感慨，暗暗下定決心一定要幹出番事業，闖出一片天地。

隨後，我就聯合了二個發小，一起投資開起了一家印刷廠，專注紙包袋和商品盒的印刷業務，剛開始吋生意一般，但隨著時間的推移，業務也就多了起來，紅火了起來。慢慢的讓我們不知自己，盆脹了，自以為成功了，可飛了。於是在2000年，在未經市場調研，武斷的判定氣泡塑膠袋會發展起來，不聽勸告，毅然決然的轉行投資建起了一家塑膠袋廠。人算不如天算，這一盲目決定，徹底葬送了我先前的財富積累，不旦虧空所有，還倒欠下二十多萬欠款，這在2000年初期也是一筆不小的數目，為此我不得不收拾行裝，黜然退出，回到家鄉原單位工作，後在父母，兄弟的支援下還清欠款，從此在未涉足經商，辦廠等系列經營活動，安心專注在單位上班，雖不大富大貴，但也衣食無憂，樂在生活！

下海，經商有風險，請謹慎小心！！