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我的工作,需要兩個人互相配合才能做好。上個月的一次,他沒有按照我的要求,把工作做好,我提醒了他一次,讓他注意一下。這個月月初,他又在沒有和我溝通的情況下,把工作做完了,結果出現錯誤了。沒辦法,我又跟這個同事重複了一遍,一定要按照領導的要求去做,而且兩個人要多溝通一下,自己想怎樣幹,先商量一下,看看那樣幹行不行。結果他就開始衝我發脾氣,說就兩個人的工作,憑什麼要聽我的。我一下子也來氣了,和他大吵了一架。不過事後,我們還是在一起工作。 每天都是我根據生產計劃,決定第二天的上班時間。前天,我一直等到我規定的時間他還沒有來(我當時還不知道我沒有告訴他第二天上班的時間),我就進車間了,結果他已經在車間了。我就問他怎麼來這麼早,他說我沒告訴他幾點上班,他就按照以前的上班點來了。我又一次告訴他,咱們倆人的工作,平時一定要注意互相溝通,我沒告訴你的事情,可能是我忘了,一定先問問我,或者是問問咱們的主任,可是他又說“憑什麼聽你的,領導又沒說幾點來上班,你說的有什麼用”。給我氣的,我馬上就把他拉倒領導面前,要領導換人,不用了,領導也同意了。他卻不樂意了,我也沒再理他。 請問,我要求領導換人,做的對嗎?
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回覆列表
  • 1 # 一位神秘的演技路人

    在實在無法與同事溝通的時候,可以透過老闆來解決,但我覺得還是應該先和同事說明,工作是兩個人相互溝通來完成的,不存在誰管誰,早完成早結束。所以,應該第一時間和同事說明工作問題,其次搞好關係,一起吃個飯 聊一聊,可能有些問題就能解決了

  • 2 # 醉翁之意卜在酒

    一個上班的人一天可能有1/3的時間面對著自己的同事。工作中有很多事是需要互相溝通、互相幫助才能做得更好。如果你嘗試了溝通,對方不屑一顧,依然自我主張,即使沒有出錯的完成了業務,那也是不可取的。你們的領導應該會知道,一個業務需要大家齊心協力完成的好,工作的環境是一個團體,不是個人主義,是大家的利益而不是他個人的。所以我覺得工作中同事不溝通不配合的,應當向上級領導反應申請更換拍檔,這樣對你對公司都會更好。

  • 3 # 定們帶你吃

    工作當中遇人不淑,這是我們經常能夠遇見的事情,但是您的提問我覺得可以從以下幾個方面來分析

    一,同事不與你商量,直接把工作做完,究竟是哪種心態?是為了給你減少麻煩的好心呢,還是故意做錯給你難堪的壞意呢?這個我建議你一定要分析清楚。

    二,一個巴掌拍不響,同事不與你商量,是不是你也不跟同事商量呢?當一個工作領導安排下來之後,是不是第一時間二位就要溝通一下呢?責任不能總在別人的身上

    三,向領導申請換搭檔,這是一種極度無奈的表現,更是一種極度無能的表現,顯得你自己很沒有能力,心胸不夠寬闊,更顯得你的搭檔,特別的沒有能耐。

    因此我建議,當遇見您說的這種情況的話,可以跟同事坐下來,耐心的聊一聊,不是吵架就能夠解決的,不管是男人還是女人,大家都喜歡聽好聽的話,交心的話

  • 4 # 湖水文館

    在工作和生活中,有時要站在對方的立場考慮問題,從自己身上試著找找原因,這樣你就不會有那麼多的情緒。

    人生是慢長的馬拉松賽,是不斷完善和成長的過程。人無完人,如果當你感覺周圍的人都不錯時,那麼你就離成功不遠了。

    如果你覺著周圍的人都是草,那麼你就是個草包,如果你覺著周圍的人都是寶,那麼你就會是個寶藏。

  • 5 # 大叔Sean

    題主好!你已經把過程描述的很清楚了,既然已經提出更換搭檔,而且領導已經同意,那就不存在對錯,先按新的模式共事看看。

    剩下呢,我說一些自己的看法哈。

    一、看下更換搭檔後的效果

    如果在意自己做的對還是錯,可以從對策下了之後的效果來評判。

    如果更換了新搭檔,你用原來的模式跟他共事,最終大家把領導安排的任務完美解決,雙方也很和諧,那至少這個“換人”的措施,是有效的,也可以說,是對的。

    反之,如果更換搭檔後,仍然存在溝通不暢和溝通不及時,那可能要再找下原因所在,畢竟不能一味從換人的角度下手。

    二、我們自己可以做哪些改進

    俗話說,一個巴掌拍不響,出現一些問題,原因一般都是多方面的。

    好比路上發生了交通事故,行人闖紅燈,被極速行駛的轎車撞至重傷。固然,行人違反了交通規則有錯,但是如果我們只是再努力對行人進行宣導、培訓,要求遵守交規。而忽視了對駕駛人員的教育,是不是也不能有效避免事故的發生呢?

    同理,工作中,遇到一些問題,除了一些較為明顯的因素之外,還有一些值得深究的潛在因素。

    你的描述中有兩個地方,其實我有一些不同的意見

    一、他沒有按照我的要求,把工作做好。我提醒了他一次,讓他注意一下。

    你描述的是你跟“同事”的工作,可是這語句更像是你跟“下屬”的日常相處。

    同事之間,屬平級溝通,理應在平等、尊重的基礎上去交流。哪怕是一位前輩對後輩工作上的指點,也只是“建議”,而非“按照”、“要求”、“注意一下”。這是關於溝通的姿態上的一點建議。

    二、事前未溝通第二天上班時間點,你自己忘了,第二天你要對方跟你溝通,並爭執到領導處換人

    不知道之前你們的約定是怎麼樣的,如果你負責給出第二天時間,那你忘記了,是自己做錯,應該及時補救(想起來了,就立即告知對方,無論多晚),並且,第二天對待同事的時候,理應先承認自己的錯誤,再進一步溝通後續怎麼辦。或者說,如果沒有特殊說明,就按正常點開工,是不是正確的方法,是就敲定下來,不是,就再商定一個應急方案(如果沒有提前說明,應當如何如何)。

    以上,僅僅是個人的一點想法,如有表達不放,還請見諒

    工作中,溝通技巧還是挺重要的。溝通的幾個要素——溝通物件、溝通內容、溝通時機、溝通方式。

    而思考這些要素之前,是態度的選擇:以何種合適的態度去溝通,是成功溝通的前提。

    以上

  • 6 # gjx大俠

    在工作中自己要求換掉同事,自己必須是同事的上司,才可以要求換人。

    自己與同事的職位一樣,要求換掉同事,確定他不服氣,可能他跟領導相處比你與領導的關係還要好,吃虧的可能是自己。

    現在先不要換了他,他還會範錯,到時抓住大的錯誤讓領導知道,領導就會把他換掉,這樣他到時候心服口服。

  • 7 # 九品職麻官

    根據你所說的情況,我認為在今後的工作中,以下3個方面你應該著重加以注意:

    1、學會和同事平等相處。很顯然,目前你的職位應該還不算是領導,比如你們上面還有主任,只不過這項工作你暫時佔據一定的主導地位而已,但是請記住,即便你佔據主導地位,並不代表這項工作就完全是你一個人說了算,比如什麼時間上班這個問題,也不應該是你單方面定好以後通知對方,這樣高高在上的姿態,會讓對方始終覺得是你在管他,而不是你在跟他合作,這一點很重要,因為每個人都不喜歡被人管,這是人之常情。

    2、學會跟別人換位思考。假如你是被換掉的這位同事,你會怎麼想?你為什麼對合作方不願意配合呢?直白點說,就是對合作方不滿。那麼放在這個事情當中,很顯然你的搭檔之所以不配合你,明顯是對你有不滿之處。這個時候,你需要做的,其實是找個空閒的時間,大家坐在一起,坦誠公佈的說出自己的想法,而不是直接怒髮衝冠跑去領導面前“告狀”,這種做法其實是職場大忌,因為即便你成功換掉了這位搭檔,但是以後,你們公司誰還敢或者誰還樂意再跟你共事?這對你今後的發展會很不利。

    3、學會主動承擔責任。我一直認為,工作中的很多問題,最終都是溝通不到位導致的,那麼解決這些問題的辦法,要麼是你同你的搭檔進行有效的溝通,要麼是你來主動承擔責任。但是很顯然,你們互相之間已經失去了溝通的耐心,那麼這個時候,假如因為對方的一些小的過錯導致的工作失誤,你能夠主動承擔起一定責任的話,說不定對方會對你的看法有所改觀,這樣也有助於修補你們之間的合作關係。

    總之,職場中沒有什麼是有效溝通解決不了的問題,如果有,那麼請記得在充分溝通的基礎上,學會和同事平等相處、學會跟別人換位思考、學會主動承擔責任,這樣的你,一定會在職場中有所成就的,加油。

  • 8 # 時光看上海

    首先,你的工作是由兩個人來完成的。需要互相配合,需要溝通,需要默契。像這類工作選搭檔就像選伴侶一樣。可以說,和同事在一起的時間,比和自己愛人在一起的時間還要多。這樣選擇一個好搭檔就顯得非常重要了。

    其次,像這種情況在工作中要有一個人是主導位置才行。如果兩個人在工作中各說各有理,兩個人都覺得自己做的是對的,誰也不聽誰的。這樣,影響大家的心情,工作也做不好。

    最後,分享一段我身邊事情。我有兩個和我非常要好的同學,一個小學同學和一箇中學同學。他們兩個以前是不認識的,後來,他們透過我認識也成為了朋友。一次,他們去了同一個公司工作,並且還在一起搭檔。我知道後還覺得這樣很好,畢竟他們互相瞭解,在一起工作應該也是好搭檔。這個事情沒過半年,他們分別向我吐苦水。說對方怎麼怎麼樣,工作啊性格啊簡直不能容忍對方做自己搭檔。我也是一頭霧水,看著挺好的朋友,為什麼在一起工作就不行了。後來,他們公司把他們分在兩個隊工作,他們之間變成了同事關係,不再是朋友了。

  • 9 # 山林寶貝

    申請換人沒錯,而且已經決定了要換,就別糾結這些了!

    主要是下面你還要跟新的同事合作,怎樣才能和新的同事合作好,共同完成好工作,這才是重點。

    1.善於溝通

    你很注重溝通,工作上需要上通下達,平級要平行溝通。

    看了跟你上一個合作的同事的溝通,發現你有些強勢。

    例如說沒有按你的要求去做,你們兩個時上下級呢,還是隻是平行部門的同事呢,如果是上下級,他沒執行,自然是他的錯,如果是平行部門的,是否有去了解他負責的部門的步驟呢?是否有必要在做的時候兩個人開個碰頭會,兩個人面對面的去提出存在的問題,以及解決的辦法以及實施的步驟。

    2.工作流程制定

    即使共同工作,也應該明確分工,責任清晰。

    例如你說的上班時間的問題,是否你自己做的不到位,你如果做的不到位,你不跟人解釋一下,反而要求對方跟你落實,這個就有點強詞奪理了。

    3.積極樂觀

    遇到問題的時候,不要互相指責,你要鼓勵你的同事:“我們是最優秀的,肯定可以把問題解決 。”

    希望你能在接下來的工作中能夠和同事合作愉快,共同提高,創造佳績哈

  • 10 # 外賣小馬哥蕎羅羅

    我認為錯到不錯。如果真的找不到其他溝通辦法的話總比兩個人見面打架或者吵架的好。不過我個人認為這種辦法不是最好的,不到最後一步最好不用。其實我認為大家都是出來打工的,事情再複雜也不過是工作上的事情,都想把工作做好。多理解理解對方。

  • 11 # VIVK記錄

    工作中,同事之間相互配合是很正常的事情,如果對方不配合,我們反省一下自己,是我們不夠優秀嗎?以至於對方不願意和我們溝通。如果答案是否定的,堅決換人!為了更高效率的完成任務,我想,領導會同意你的建議。

  • 12 # 是靈魂擺渡人

    與同事溝通不好,不願意上班,換個工作環境會好嗎?首先我告訴你一個事實!每個人不管在任何環境中,都不可能完全關係都融洽!都會有矛盾和不同意見!你們反過來說,您首先要檢查自己,和同事關係不好,是什麼原因造成的?是您不寬容大度,還是同事的責任!在一起工作的同事們,大家都是求大同存小異!當然了,也有特殊情況,個別人專門,找別人的麻煩!但是這些問題,在任何環境都有,大千世界,人員混雜,您只能正確對待這個問題,去用真心和同事相處,慢慢大家都互相理解,互相包容,如果,有關係不好,您就換環境,我告訴你,您不能正面解決問題,您就一輩子一直換工作的!並且!一個人適應環境能力,和同事相處融洽,也是人生中必須經歷的學問!關係處好了!工作順利,心想事成!希望和同事們相處的非常好,才是最重要的事,希望你能採納我的意見!加油!

  • 13 # 痴人夢說

    我感覺不對,還是那句話,平級之間憑什麼聽你的?你感覺他沒有和你溝通,說不定他也感覺你沒和他溝通呢。這次你要換人,如果有下次呢,下下次呢,最後結果,你會給領導落一個不會和人合作的印象。正確的做法,應該是學會和不同的人合作,能夠包容他人的缺點。有錯誤,可以和他聊聊,如果還不聽,那就找領導,讓領導和他聊聊。而不是你來決定他怎麼做,因為你不是他的領導。在其位謀其政,在工作中是很重要的。實際上,平級之間,只有提醒的義務,而沒有管理的權利。所以,你同事才會牴觸你管理他。和同事的相處,在工作中是很重要的,尤其是需要多人協作的工作,如果一個人總是因為這樣那樣得要求換人,那總有一天領導會把你也換掉。

  • 14 # 諾帝66

    首先,我覺得兩個人組成的小團隊去配合完成工作的情況

    第一點肯定是需要兩個人配合

    第二點就是兩個人對於工作問題,相互促進,相互信任,相互處理解決問題

    第三點就是配合完成工作,應該相互溝通,相互瞭解,相互交流,對不同意見的問題事項相互溝通解決。

    無論在任何情況下,小團隊配合出現問題,這都不僅僅是一個人自身存在問題,而應該同時反思,共同存在的問題

    從你的情況描述,第一點,我認為是缺少溝通,在遇到問題上,沒有相互溝通,存在資訊送達的及時性

    第二點,處理問題的方式,直接拉著見領導說事,這還缺少了思考,這舉動,如果後續仍然需要一起工作的話,就會在後期的相處中出現問題,造成影響

    第三點,沒有樹立彼此的信賴度,沒有深入的去了解彼此,從而選擇自己認為的方式相處,不是平等的狀態去溝通交流及處理問題,在心理上就會產生牴觸

    但是,現在問題既然已經產生了,那麼就應該回頭看看自己,看看是否自己真的存在問題,從而提高自己人際交往的溝通能力以及專業的能力。

  • 15 # shirely胡

    辦公室就是賺錢的地方,不要指望在辦公室能結交朋友!公事公辦,該幹嘛幹嘛,公事以外的事,能不談儘量免談!人心總是複雜的,害人之心不可有,防人之心不可無!最好自己的分內事就好,其他的事,既來之則安之,不必過分強求!

  • 16 # 一嵐1986

    在一個公司裡,同事是大家,唯一是天天相處的,低頭不見抬頭見,每位同事都有自己性格和脾氣,有的卻很合的來,有的卻不喜歡對方,不喜歡對方的同時,是他有的能力是你沒有的,你有的他沒有。所以你心裡就會排斥對方,你有沒有想過,同事為什麼不和你溝通,不溝通的原因是什麼,不瞭解原因你換任何人,時間長了。都會出現一樣的情況吧!

    我說一個真實案例吧!有一天一位朋友跟我說,他公司有一位老員工,業務能力都很強,但是公司裡要讓這位新員工去跟著他去跑,但是由於不同的就是跑業務是分成的,老員工必然是乾的時間長了,在公司裡也是有成績的老人了,必然不喜歡有人跟著他去做,可是老闆安排必定要遵守公司的制度不是嗎?可是好景不長,跟了沒有幾天,這位老員工就開始各種的去挑刺這位新員工,這也不行那也不行。挑刺的同時就是涉及了自己的利益,就開始各種的不滿。可是新員工都是勤勤懇懇的去做好交代的任務,並沒有比他差,但是時間長了,問題就出現了,他要公司換人,新員工也辭職不幹了。可是他換了好幾個人都是一樣的問題,有些老員工心裡就是抱著我給公司帶來了很多業務,老闆都不感惹我的狀態和想法。為什麼公司會招新人,因為是人手不夠,業績能力公司都是看在眼裡的,沒有人會取搶你手裡的東西,業務也是靠自己的能力和信譽得來的不是嗎?

    溝通不好都是有原因的,問問自己,每個人都有每個人的優點和缺點,就算你換了一個人又會怎麼樣呢?性格相投的並不是很多,現在的壓力又那麼大,你能保證每個人會十全十美嗎?

  • 17 # 末語讀書

    以下是我的回答:

    溝通是雙方面的互動。

    我們從兩個方面來分析:

    第一個方面:你的同事

    同事可能心裡跟你有一樣的疑問(為什麼他不跟我溝通?)

    人和人的互動,都是雙方都作出互動的行為,這樣才能產生互動行為。這個時候,你應該先換位思考一下,而不是簡單的去跟上司提出換人。

    你的一句換人,直接會讓你的上司對你的同事的為人處事打個大大的問號?並有可能在日後的工作中會你的同事帶著偏見去對待。

    我們是成年人,不是小孩子,一言不合就鬧掰。

    你的同事或許不太善於表達,溝通,但不一定對待工作不認真。

    第二個方面:你

    在責怪別人之前,我們應該先反思一下自己。

    為什麼我和我的同事無法正常,順利的溝通?問題不一定全出在你的同事身上。也有可能是你自己。

    在提出換人之前你有沒有反思過,你在和你的同事溝通時的方式方法是否合適或者正確?

    反思之後,有沒有改進自己與同事溝通的方式?

    人生不易,不要輕易否定別人,也別太高估自己。

    在否定別人之前,請先做到反思自己。

    古人云:吾日三省吾身。

    好好揣摩,必有收貨。

  • 18 # pongec

    你有兩對,1.為公司考慮,以公司為本是第一對。2.工作認真,提前梳理工作計劃及安排,提前做好準備工作為第二對。同時你有三錯,第一你錯在溝通方式,同等級交流忌站高說低,御人先御心,任何情況下不要爭吵,爭吵能給雙方帶來的永遠不會有收益。第二錯,自己層次未分,你讓領導換他,領導如果換了,證明領導聽你的,你覺得領導聽你的是好事嗎?應該以退為進,說自己的工作方式與這個同事的出入太大,磨合有難度,能否對自己進行調動,或者找對方協調一下雙方儘快磨合共同把工作做好。第三錯,錯在為人處世上,身為同事應該很容易處到一起的,然事實確實你們磨合了好久卻還是各自做各自的,首先你們應該是互不瞭解,太自我為中心。

  • 19 # 視態語眾不同

    沒錯!

    但是也可以努力改變自己,而後影響對方,試著看能不能主動與對方說說話,聊聊天,溝通交流才能得到默契的工作效率和良好的心境!

  • 20 # 梵人凡釋

    無論工作還是生活,我們都會遇到疏於溝通的人。共事時,如果因為對方的習慣,而影響我們的進度或效率,其實最後我們自己一樣需要承擔責任啊!

    這個世界上最難的事情,就是把自己的想法裝進別人的腦袋、把別人的票子裝進我們的口袋。

    既然改變別人那麼難,何不改變自己呢?如果對方不善溝通,我們不妨主動,大家的一致目標是完成工作,對不對?

    這樣想想,其實也沒什麼難的,是吧?

    加油,祝順利!

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