《三國志》中曾如此高度評價劉備：“先主之弘毅寬厚、知人待士，蓋有高祖之風、英雄之器焉。及其舉國託孤於諸葛亮，而心神無貳，誠君臣之至公、古今之盛軌也。機權幹略，不逮魏武，是以基宇亦狹。然折而不撓、終不為下者，抑揆彼之量必不容己，非唯競利，且以避害云爾。”

餘總結劉備作為一個創業成功的人士，主要有以下特點值得我們當今的創業者學習：

心堅志明、資源整合能力、對人才的尊重、恪守道德底線。

發跡於草根：

劉備開始發跡的時候，就已經是四十歲高齡了。一般人在這種時候在幹什麼？門口的娃娃要帶回家了，今天的燒餅還沒賣出去。但是，劉備，挑著草鞋，遊走在街頭巷尾的劉皇叔。一直堅信，自己能夠出人頭地。這是怎樣的一種意志力呢？

所以劉備從一開始就知道自己要去做什麼，至始至終都是想著平叛動亂，一統中原，匡扶漢室！而且志向從未改變。也正是因為他這種明確的遠大志向，才使關羽、張飛、諸葛亮等人跟著他一起向著這個目標堅定不移的前進。

創業的落魄：

東漢末年分三國，十八路諸侯齊聚一堂，個個都有爭奪天下的資格，兵馬最少的將軍也有萬人。劉備這個時候剛剛出山，僅帶領著關羽、張飛二人前來會盟，而且這三人出身，一個織蓆販履之徒，一個土豬宰牛之徒，一個看家護院之徒，何等的窮酸。但是最後三國鼎立的就是這樣一個落魄的 甚至不能算是一路諸侯的人。

回顧劉備的一生，五次易主，四次失妻，無數次刀下留命一敗塗地，四十多歲黃土都把身體埋了半截，還在想他匡扶漢室的狗屁夢想，試問這樣的境界有幾人可以達到。

對人才的尊重：

劉備之所以能得到這麼多的人才，很大程度上就是因為他的名聲好，大家都相信他。然而要使自己名聲好的話，就得有好的道德保守，不去做違背天地良心之事，這樣名聲才會越來越好，別人才會相信自己，自己做起事來才會事半功倍。

劉備起兵討伐東吳之時，黃權建議讓他做先鋒試探吳軍，陛下坐鎮後方，這樣一來不僅可以試探出吳軍的實力，即使失敗了也就損失黃權一部，劉備可以全身而退，可惜劉備沒有采納黃權的建議，任命黃權為鎮北將軍，率軍去江北防範魏軍，劉備被陸遜打敗以後，黃權無法退回蜀地，只得率眾投降了魏國。劉備認為：“是我對不起黃權，黃權沒有對不起我”，對黃權的家人依舊優待。而當劉備遇到另一個人之時，感嘆道：“雖亡黃權，復得狐篤，此為世不乏賢也。”那麼是誰，能夠讓劉備用足智多謀的黃權和他相此呢？

總結：

我們普通人無論是職場還是創業，經歷過一兩次重創就很難在堅持初心而頹廢了，而劉備用一生的時間為自己的夢想而奮鬥，他不僅不是虛偽的人，反而是真實且有堅韌毅力的大才，他的家底是三國群雄裡最弱的，然而他的韌性是三國所有英雄裡最強的，就像一隻永遠扯不斷的皮筋。我想，當年青梅煮酒的時候，聰明的曹操正是因為看透了劉備的這個特質，才會發出那句：”今天下英雄，為使君與操爾“的感嘆吧。

劉備24歲應徵入軍，47歲請得諸葛亮出山，63歲崩於白帝城，其中竟然有20餘年在不得志中，何況是在比商場要慘烈百倍的戰場中。劉備最終能夠成就偉業，靠的是堅忍不拔的精神、禮賢下士的態度和對成功孜孜不倦的追求，這些優點，我們同樣可以在那些已經成功的企業家身上看到，更是值得所有創業者們學習。

劉備從小家境貧寒，成年後以織草鞋度日，人窮志不短。這樣的情況下，劉備起家不容易啊！越是這樣他身上就有越多的優點值得我們學習。

五大優點:

1、有志氣，不自卑:雖然身份卑微，沒有強大的支援，但是當初販履之人最後也成就霸業，這不得不說劉備的報國之心拳拳 。

2、待人真誠，以心度人:儘管好哭，但是對待手下確實也很不錯，趙子龍救阿斗回來那場面，可以讓那些親劉的人得到安慰， 畢竟子龍還是劉備的一員虎將阿。

3、遵法守禮，保持初心:在當時下克上的年代，人人爾虞我詐，唯獨劉備可以堅守自己的信念，無論古今劉備的仁義還是大家 普遍認同的，儘管當時曹軍鐵騎追趕，劉備仍然不顧性命的協百姓一起逃亡，這足以反映出劉備強大的人格魅力 。

4、知人善用，善於納諫:儘管自身能力不足，但是劉備可以將身邊人才做到知人善用，劉備沒殺過大臣，沒殺過手下，在劉備 手下的人可以隨意發表言論，我想這點才是一個君主最該具備的。

5、知錯能改，善莫大焉:儘管劉備犯下不少錯誤，不過同樣的錯誤劉備很少犯第二遍，比如對待呂布問題，儘管劉備軍事政治文化上的成就都不如曹操那麼奪目，但是他能成為一方領袖還是有一定道理的。

出身市井的劉備最能感受到貧民的疾苦，這些百姓對於他來說才是最重要的財富。

劉備白手起家，鼎立於三雄之間。還是曹操的評價最貼切了：“論天下英雄，唯使君與操耳。”

劉備從一個賣草鞋的，一步步到雄霸一方的大軍閥，絕對撐得上創業典範。

那麼是他身上有哪些素養值得當代創業學習，或者說是因為哪些素養讓他成為了劉皇叔呢？

劉備少年時與母親以織蓆販履為業，生活非常艱苦。行學時，不愛說話，能善待下人，喜怒不形於色，喜歡結交豪傑，當地豪俠都爭著依附劉備。

與關羽、張飛結識後，怒鞭督郵，逃亡途中，加入大將軍何進軍中。從此開始了不停投靠別人的腳步。

高唐縣被盜賊攻破，劉備投靠公孫瓚，被表為別部司馬。曹操攻打徐州時，劉備歸屬陶謙，為豫州刺史，駐軍在小沛。後在小沛被呂布打敗，前往許都投奔曹操，曹操給與劉備兵馬糧草，讓他做豫州牧。被曹操猜疑，便投靠袁紹。曹操討伐劉備，劉備投靠劉表。

三顧茅廬得諸葛亮輔佐後，經過赤壁之戰，打敗曹操，從孫權手裡騙到了荊州五郡，從此站穩腳跟，開始了建立大業之路。

這就可以看出來，劉備一個工農階級的人，一躍而起，成為一方諸侯，這是有原因的啊。

首先，他不要臉。

從一開始出世，就報出了中山靖王后代的名號。雖然到了劉備的時候，基本與皇族沒有關係了，但是人家就是喊出來了，別管有沒有血緣關係，從名義上來說，就是皇族，而且是走到哪喊到哪。

從投靠何進開始，就是隻要一倒黴就換靠山，從來沒有說不好意思，也從來沒有過為了哪個靠山死扛過，就是看著一倒黴就立馬走，乾淨利落。

其次，嘴皮子好使

劉備的靠山，是一個接著一個的換，但是為什麼總有人接納他呢？嘴好使，有親戚關係的攀親戚，哪怕遠的八竿子打不著的那種，也是扯出關係來，讓人覺得不接納他就對不起祖宗；沒親戚關係的就講大義，開口就是我是皇族，你接納我，你就佔據了大義，而且我還很有能力，能打仗，能治國，不接納我你就虧了。所以他總能找到靠山。

然後，善於籠絡人心

前邊就說過，劉備上學的時候就善待下人，以仁義之名，籠絡江湖豪傑。

出山後，先是關羽和張飛，得到兩個好幫手；然後就是三顧茅廬，請出諸葛亮，組成了爭霸天下的基本班底。之後就開始了，籠絡人才的程序，什麼趙雲、馬超、黃忠等等統統都到碗裡來。

為了趙雲，親手摔自己的親兒子，一點不帶手軟的。

劉備本身就很有能力，加上身邊文臣武將如雲，最終從一個賣草鞋的無產階級，成為了一方諸侯。

你好，小史來回答。

劉備，字玄德。以德服人為原則，匡扶漢室為己任。

1、品信。

劉備在討伐董過程中屢屢遭受失敗，先後依附公孫瓚、陶謙、曹操、袁紹、劉表等多個諸侯。但因其始終堅持以德服人的行為準則，受到各方人士的尊敬。陶謙、劉表甚至放棄讓自己的兒子繼承基業，而是選擇將自己的領地徐州、荊州讓給劉備統領。這正是劉備的品德讓人信服。當今社會，創業時一個好品德，一個好誠信是必不可少的。

2、堅持。

劉備為匡扶漢室血統，不怕艱苦，信念如一。身為漢室後裔，定將用畢生精力去振興。從一人一足到桃園三結義，從二弟三弟到五虎上將，從三千甲士到擁兵百萬，這些都是靠一步一腳印堅持過來的。現實中的創業者要學會的就是堅持，堅持付出回報自來。

3、學習。

劉備前期的艱難險阻少的就是出謀劃策的軍師，前有徐庶，後有諸葛亮、龐統。所以，一個好的軍師是能起到制勝的作用。現實創業者，就應該不斷的去學習，想同行同領域的前輩，老師去學習，學習之後自己去摸索。

劉備，三國中蜀漢的開創者，威名赫赫，名傳千載。那麼，一個織蓆販履之輩，是怎樣在這動盪的社會中開創出自己一片天地的呢？我認為以下三個素養是他的創業成功的基礎。

1 懂的創造、利用人脈。

劉備在十五歲時，拜當時的大儒盧植為師學習。而此時，身為貴族的公孫攢也在盧植處學習，劉備抓住機會與公孫攢成為深交的朋友。當劉備在討伐黃巾軍失敗時，他想起了自己的老友公孫瓚已在幽州闖出一片天地 於是率領殘部投奔公孫瓚。而公孫瓚不僅補充了劉備的兵馬器械，更是舉薦他做了平原相，使他從一個低卑的“織蓆販履之輩”進入了貴族門閥社交圈，這為他以後的成功奠定了社交基礎。

2 要有一套自己為人處世的原則。

在逐鹿天下的過程中劉備始終以“仁義”為本，並從不逾越，這是他成功的基礎。劉備暫居荊州時，劉表在彌留之際欲讓劉備接手荊州，而諸葛亮也力勸劉備務必掌控荊州，以圖霸業，劉備卻一口回絕，並說“劉表待我忠厚，我要是接管荊州，別人一定認為我薄情寡義，所以我不能這麼做”。難道劉備真的不想要荊州嗎？不，他想。荊州位於長江中部，只要佔領了這一區域，逆流而上可以奪取益州，順流而下可以奪取揚州，進而完成統一天下的大業。劉備做夢都想得到，可是他為什麼拒絕諸葛亮的建議呢？因為如果他接受了荊州，那麼他的安身之本，立命之基----標榜的“仁義”會頃刻崩塌。如若如此，那麼之後的龐統、黃忠、趙雲、馬超等人，還會再被劉備用仁義收入囊中嗎？

3 要有一個忠心的核心團隊

關羽面對曹操的金玉美色，始終堅持本心，千里走單騎，過五關斬六將，終於回到兄長的身邊；張飛在長坂坡隻身面對曹操的數十萬雄兵，一聲長喝，曹兵人懼馬翻，倉皇而退，使得劉備逃過一劫；趙雲孤身是膽，七進七出救少主，以報劉備知遇恩；更不要說那鞠躬盡瘁死而後已的諸葛孔明瞭，孔明火燒赤壁，計取荊州，六出祁山，七伐孟獲……為劉備的崛起付出了無數心血，更是在劉備死後盡心輔佐後主，忠心不已。

每個人都有自己的特點，劉備桃園三結義，首先要有自己的團隊，以自己的人品道德去征服身邊所有人，後期不斷戰敗，但是越挫越勇，永不放棄，要心懷大志。

劉備從一位賣草鞋的商販，經過一生奮鬥最終割據益州稱帝，一生傳奇的他可謂是我們創業者的典範，他身上的堅韌不拔、謙和寬厚、以及虛心求教等優點，都是助他成功的重要因素，也是我們創業者最該學習的地方。

劉備早年在征討黃巾獲勝後，便一直留在公孫瓚處鬱郁不得志，但他在這期間表現出的謙和寬厚卻廣為傳頌，並得到了許多軍閥豪傑的欣賞。終於他等到了人生中的第一個機會，在他率軍解救陶謙後受到陶謙相讓徐州，但可惜他在徐州到手後還沒有捂熱，便遭到曹操、呂布連番挫敗，最終丟失徐州。

此後的劉備先後依附於袁紹和劉表，而這時四十多歲的劉備，不僅屢戰屢敗毫無建樹，並且還寄人籬下。但這個本該讓常人喪失鬥志的處境，卻並沒有擊垮劉備。劉備在依附於劉表的過程中，反思自己一生不得志的原因，並接受教訓虛心求賢，最終三顧茅廬清的諸葛亮出山，在諸葛亮幫助下一步步成功。

劉備在諸葛亮輔佐下先後奪取荊州、益州，實力達到頂峰，這時因為劉備集團的大意，導致鎮守荊州的關羽遭到孫權襲擊，最終關羽敗亡，荊州丟失。而劉備又急於報仇，最終在夷陵之戰遭遇慘敗，遭遇慘敗的劉備一病不起，而蜀漢新遭慘敗，內部人心惶惶，外部強敵虎視眈眈，眼看一生辛苦將要付之東流，但劉備此時卻表現的極為清醒。他向諸葛亮虛心承認自己的錯誤，並將蜀漢大小事務毫無保留的和自己的兒子一起全部託付給了諸葛亮。而正是因為劉備對諸葛亮的完全信任，使得諸葛亮感激涕零，並一生為蜀漢鞠躬盡瘁，死而後已。

作為三分天下蜀主劉備，草根出身，能混到那個地步，確實有過人之處。

一、感情投資，攏絡人才

孫權是父兄留下的基業，人才、地盤全有了，曹操也有一定的基礎，和家鄉父老的幫撐。

劉備啥也沒有，連皇叔都羅老師給加上去的，首先利用結義兄弟的行為把關張二人攏在身邊誓死效力。

去投奔了一次老同學公孫瓚，便用感情方式挖了人家的牆角--趙雲。公孫瓚沒了後，趙雲千里迢迢來投奔劉劉備。

什麼禮物也沒有，去拜訪了三次就把當世高人諸葛亮哄了出來，為自己和自己的兒子忙碌了一輩子，最後死在“工作崗位”上。

這一點是每一個創業者必須學到的。

二、放低姿態，為了目的，不擇手段

赤壁一佔後，總算有了容身之地，有了自己的地盤，從戰略規劃而言，需要取益州，但是南邵不在自己的控制範圍內，所以把身段放得非常低，比孫權大那麼多，不惜當孫權的妹夫，厚著臉皮把南郡給借了過來。得到了進攻益州的跳板。

在籠絡益州本土人士時，也是下血本，不僅讓法正劉巴居諸葛亮之上，在封爵上也毫不吝嗇。

屢敗屢戰的精神

打了那麼多的敗仗，始終沒有消停的意思，如果劉備的野心稍微小一點，混個大官也不太難。但依舊選擇了創業。

虧就虧在只算了小賬，沒有認真貫徹當初的戰略規劃，孫權問何時還荊州時，回答是奪下涼州，這等是告訴孫權，沒打算還你。

劉備在荊州問題上算小賬，一點虧都不肯吃，不僅使自己在與曹操的博弈中失去先機，而且將盟友孫權也逐漸推向了對立面。

從短期來看，雖然他及時調整策略，透過與孫吳平分荊州，又達成暫時的利益均衡，但雙方心裡的疙瘩卻難以消除，以致一步步由合作博弈走向非合作博弈。毫無疑問，這是最為嚴重的後遺症。

劉備可以說是白手起家的典範，一生都不懈追求。對現代人有很大借鑑意義。他的素養有以下幾點：

1.劉備堅持不懈的品質是他創業成功的第一要素。

劉備從他鎮壓黃巾起義開始，一直到稱帝，經歷了幾十年的時間，這幾十年裡他始終是堅持不懈。在沒有資本的前期，他東奔西跑，寄人籬下，過得很艱難。這告訴現在的創業者，任何一個成功的創業者都是不容易的，在之前都必須要經歷一個非常艱難的時期，只要堅持下來必定會成功。

2.手下要有幾個死心塌地的鐵桿兄弟，不離不棄。

關羽張飛自不必說，劉備在他的一生當中有好多鐵桿的兄弟，比如說趙雲，比如說諸葛亮。在劉備創業的前期，關羽、張飛、趙雲這三個人起到了很重要的作用，而他們三個人的品質也是毋庸置疑的，不論劉備處於什麼樣的處境，他們都不離不棄地跟隨在他左右。稱帝以後的劉備非常信任諸葛亮，他去世後，將蜀漢政權的所有權利都交給了諸葛亮，可見他對諸葛亮的信任程度有多高。

3.為自己打廣告，包裝自己。

劉備不管他到底是不是中山靖王之後，最終他是將這個廣告打出去了，讓全天下的所有人都知道，他就是中山靖王之後，並且還是當今皇帝的叔叔。這個廣告打得出色，用自己的祖先包裝自己。

4.一定要有自己的地盤。

劉備辛辛苦苦奔波大半輩子，最終總結出的一條經驗就是要想發展就必須要有資本，而資本除了靠自己祖上積累之外，更需要自己去努力爭取。

劉備在三國中是蜀國之主，麾下虎將雲集。雖然最後蜀國失敗了，但是單從劉備自身的發家史來講，劉備算是一個非常好的創業成功人士的典型。

劉備圖大業以前是個編草鞋，賣草鞋的小商販。那麼他是如何從小商販一步步轉變成蜀國的國君的呢？他有以下幾個優點。

首先，劉備為人仁厚，對待下屬，百姓都很好。這點是一個君主應該具備的必要條件。而他本身在他人心中就具有仁義的形象，所以無論前期後期劉備的口碑都很好。趙子龍救阿斗以後劉備怒摔阿斗，這點不僅表現了自己對手下的重視，也成功拉攏了人心。而對百姓，劉備逃亡時仍不忘帶著城裡的百姓，不嫌棄百姓拉低了逃亡的速度，可見他很愛惜百姓。

劉備為人謙虛，懂得愛惜人才，知人善任。他為了請諸葛亮出山，三顧茅廬等待與諸葛亮相見，可見他並不像其他主公一般有很大的架子。不僅對諸葛亮，對其他手底下的將領，劉備都能很好的去平衡他們的關係，最大可能發揮他們的價值，而且劉備幾乎沒有殺過手下的將領，可見其仁義之心和惜才之意。

除了劉備對百姓，對下屬的愛護以外，劉備自身人格魅力也很大。 他能堅韌不拔，百折不撓的去完成自己興復漢室的夢想。創業前期的劉備遇到了很多的困難，但是他都堅持的走了下去。

創業過程中不自卑，不自負，堅持初心，不怕困難，有迎難而上的勇氣，有禮賢下士的仁心，這些都是劉備身上值得其他創業者去學習的地方。

劉備從一個“販履織蓆”之徒白手起家，開創蜀漢基業，其身上自然有很多現代創業者學習的地方。

1、不屈不撓的意志

劉備從一介布衣，逆襲成為蜀漢的開國君主，首先得益於自己不屈不撓的意志，雖然經歷失敗頗多，但是屢敗屢戰，從不言棄。從出身上說，劉備與曹操、袁紹相差甚遠，兩人家世淵源。袁紹四世三公，曹操祖父中常侍曹騰，父親曹嵩官至太尉。只有劉備完全是憑鎮壓黃巾的軍功，才被授予了安溪縣尉，因為鞭打上級，棄官亡命，後來又因為軍功擔任下邳丞，又主動離職，後來又擔任高唐尉，被賊人擊破。前期始終在縣處級以下三起三落，每次一抹到底，但最終還是成功復出。從高唐尉離職後，憑藉老同學中郎將公孫讚的關係，被授予平原令，後來又擔任了平原相，成為了高階官員，實現了飛躍。等到劉備和田楷一同救援徐州陶謙，後來被陶謙臨死時，舉薦為徐州牧，最終實現了華麗轉身，成為一介諸侯。天上掉下的餡餅畢竟不能長久，很快徐州被呂布所奪，被迫投奔曹操，後來又先後投奔袁紹、劉表。出來混江湖二十多年，始終寄人籬下，但劉備始終壯心不已，見到髀骨肉生感嘆時光飛逝，功業未建。正是劉備這種不屈不撓，時不我待的精神，才使得他從一次又一次的谷底，實現人生飛躍。最終在赤壁之戰後，實現了人生轉機，佔荊州、據西蜀、奪漢中，成就了蜀漢基業。

九州春秋曰：備住荊州數年，嘗於表坐起至廁，見髀裡肉生，慨然流涕。還坐，表怪問備，備曰："吾常身不離鞍，髀肉皆消。今不復騎，髀裡肉生。日月若馳，老將至矣，而功業不建，是以悲耳。"2、識人用人的手段

在劉備奪取益州的時候，魏國丞相掾趙戩與傅玄曾有過對話.

傅子曰：初，劉備襲蜀，丞相掾趙戩曰："劉備其不濟乎？拙於用兵，每戰則敗，奔亡不暇，何以圖人？蜀雖小區，險固四塞，獨守之國，難卒並也。"徵士傅幹曰："劉備寬仁有度，能得人死力。諸葛亮達治知變，正而有謀，而為之相；張飛、關羽勇而有義，皆萬人之敵，而為之將：此三人者，皆人傑也。以備之略，三傑佐之，何為不濟也？"

雖然劉備拙於用兵，但是文有諸葛亮，武有關、張，以劉備的領導韜略，加上一流的人才，才能成就一方事業。特別是諸葛亮雖然比劉備年輕二十歲，但劉備確三顧茅廬，虛心求教，在臨死更坦誠託孤於諸葛亮。而諸葛亮更是為了蜀漢鞠躬盡瘁、死而後己。此外，劉備麾下還聚集了趙雲、馬超、法正、龐統、魏延、黃忠等都是當時的一流人才。劉備“弘毅寬厚，知人待士”，有劉邦的風範，因此得以在“數十年之內所糾合四方之精銳”，成就了蜀漢基業。而劉備舉國託孤諸葛亮，讓蜀漢轉危為安，此又勝過了先祖劉邦，陳壽稱讚此舉為“古今之盛軌也”。一個好漢三個幫，正是劉備憑藉出色的識人用人的手段，讓各方人才互相配合，打造了過硬的創業團隊，才能成就事業，這也是現代創業者學習的地方。

3.以人為本的理念

幹事創業，人是基礎。雖然劉備挫折不斷，但是劉備卻在一次次失敗中贏得了人心，樹立了美名。在陶謙讓徐州中，雖然劉備出身低微，但從像袁紹、孔融、陳登都對劉備表示認可，得以成功接受徐州。劉備在荊州新野時，荊州豪傑競相歸附，在曹操南下進攻荊州的時候，更有數十萬百姓追隨劉備，每天只能走十幾裡，有人勸劉備放棄百姓，劉備說“夫濟大事必以人為本，今人以歸吾，吾何忍去”。對此事，晉朝的習鑿齒曾有一番評論，

習鑿齒曰：先主雖顛沛險難而信義愈明，勢偪事危而言不失道。追景升之顧，則情感三軍；戀赴義之士，則甘與同敗。觀其所以結物情者，豈徒投醪撫寒含蓼問疾而已哉！其終濟大業，不亦宜乎！

劉備重信義，能夠與軍民同甘共苦，這也成就大業的基礎。

劉備初發跡的時候，就已經是四十歲高齡了。一般人在這種時候在幹什麼？門口的娃娃要帶回家了，今天的燒餅還沒賣出去。但是，劉備，披著個草鞋，遊走在街頭巷尾的劉皇叔。一直堅信，自己能夠出人頭地。這是怎樣的一種意志力呢？難的不是身在少年似少年，難的是身在溝渠，仍將心向明月。

創業初期，劉備就展現出過人的識人、用人能力。三顧茅廬請諸葛，其實放在現在就像是一個剛剛成立起來的小公司，業務還沒掙到多少呢，就開始籌劃著要拉已經聲名海外的教授入夥。沒兵權、沒財權的劉備，能夠憑藉個人魅力爭取到諸葛孔明，除了自身的才能外，我更願意相信，諸葛也看到了劉備身上的少年氣。

所謂少年氣，不是意氣用事下的想幹就幹，而是在身歷風雨後，在知事故已事故後，仍然能夠保有少年的闖勁。其實，曹操與劉備都是同樣的人，對目標有超乎常人的追求，當然對己身的身份尊榮也有超乎常人的熱愛。

在入川后，曾經一力挑起劉備集團的諸葛開始漸漸的退場，劉備對於諸葛的建議也漸漸的採納的少了起來，雖仍是肱骨，卻不再棟樑。因此，有無數的三國迷，以此為佐證，證明劉皇叔其人，卑鄙狡詐，卸磨殺驢。但其實這正代表劉備集團終於在入川后走向正軌，這就好比創業初期的小公司，好不容易請了個大拿，自然要事事都乾乾，樣樣親為，既當前臺招待顧客，又當主管，統領物資。但是在公司發展起來，有無數個小能人進場後，適當的放手，才是正途。

人曾說，少不讀水滸，老不讀三國。水滸怕青年人學壞，而三國則是命運裹挾著的蒼涼讓人難以消化。讀三國，劉備的一生簡直就是looser的一生，一輩子都在打敗仗，空有諸葛，難敵命運，到最後落得個一敗塗地，病死永安。連墓都被後人摳摳搜搜地叫著武侯祠。

然，劉備他真的一生無成，所有功績全賴劉皇叔之名。有腦子的人都不會這麼想，漢室傳到劉備這一代了，漢高祖的孫子的兒子的侄子估計也在某個不知名的地方賣棉鞋，家族企業，童叟無欺。但是，到最後也只有劉備，能混出點頭來而已。劉備與馬忠說的一句話，大概能一覽其貌。他說：“雖亡黃權，負得狐篤，此為世不乏賢也”。我一度因為這句話，粉上了劉備，甚至輾轉各大論壇，為我劉皇叔打call。即便放到現在來看，一個企業家能夠說出“世不乏賢”這句話，也足夠見其胸襟氣概。尤其是困頓數十年，終得發跡的劉備。相比於劉強東的兄弟論，這位姓劉的高超的不是一點點，難得不是用人才，而是發現人才。少年氣，在此言中，也能窺見一斑。所謂少年，以赤誠之心去看人，自然能得赤誠之人以迴應。

劉備起勢，直到病死永安，無屠城之過，無滅族之狠。歷代帝王將相，無一人有此業。人說劉備會裝，裝的知人善任，裝的禮賢下士。不攻王連，放歸徐庶，在今日這樣的社會，看起來又假又包藏壞心。倒是以往的反派曹操變得可愛了許多，有實力，真性情，有缺點的人，才看起來像個有血有肉的人。

然，劉皇叔，四十歲披著草鞋吆喝的劉皇叔，像極了草根逆風翻盤。沒得背景，連個當宦官的爹都高攀不上，可是，也唯有劉皇叔，四十歲仍然相信自己終有一天能出人頭地。屢戰屢敗、屢敗屢戰。折騰到死，終究成為了家喻戶曉的漢昭烈帝。

我個人認為劉備有三點值得當代創業者學習。

一 百折不撓的精神。劉備四十七歲之前，因為自身實力不足，帳下兵微將寡，打了不少敗仗，四處寄人籬下，先後投奔過曹操袁紹劉表等諸侯。這樣的困境並沒有消磨掉劉備的鬥志，他始終在等待時機，準備一展宏圖。終於，在他四十七歲的時候，聯合孫權打敗了曹操，在荊州站穩了腳跟，後來又出兵奪下西川，並攻下了戰略要地漢中，成就了一番霸業。

創業者在創業之時，難免會遇到困難和挫折，不要灰心，盡力去克服困難，完成自己的創業夢。

二 待人寬厚。東吳呂蒙襲取荊州時，南郡太守糜芳投降了東吳，關羽因此兵敗身亡。糜芳的兄長糜竺知道了這件事，心中惴惴不安，當面向劉備請罪，劉備安慰糜竺道：“你弟弟是你弟弟，你是你，這件事你不必自責。”劉備對待糜竺還像從前一樣，並沒有責恨他。

劉備率軍伐吳時，令黃權率軍在江北，以防魏軍前來進攻。後來，劉備被陸遜擊敗，向西逃去。黃權撤往蜀國的路被吳軍阻斷了，他迫不得已投降了魏國。蜀國有人得知黃權做了叛臣，想把黃權的家人都抓起來，劉備阻止了他們，說道：“黃權沒有對不起我，是我對不起黃權。”

創業路上，適當的待人寬厚，可以增加人格魅力，會有人真心追隨你，助你創業成功。

三 知人善用，劉備有識人之能，這一點上強於諸葛亮。

劉備臨終前，曾對諸葛亮說道：“馬謖這個人言過其實，不能重用他。”可諸葛亮並沒有聽進去這句話。諸葛亮第一次北伐時，讓馬謖把守街亭，結果馬謖被魏國名將張頜擊敗，丟了街亭，諸葛亮無奈之下率軍撤回了漢中，第一次北伐失敗了。

劉備攻下漢中以後，想留下一員大將鎮守漢中，大家都認為劉備會讓張飛留下來，劉備卻選擇了魏延，他相信魏延有能力守住漢中。果然，漢中在魏延的防守下固若金湯。

創業之時，學會知人善用，可以減輕自己的負擔，更加有利於創業成功。

劉備能從一個織蓆販履之輩成為劉使君，劉皇叔，進而讓曹操刮目相看，贊曰：當今英雄唯操和使君而！當時弄的玄德公目紅耳赤，很不好意思，由於太過激動，筷子都掉地上了。好在反應靈敏，面對阿瞞的疑問，借雷聲的掩護，一句“怕打雷”就矇混過關了。

後來一不小心就混了個昭烈帝噹噹，這真不是一般人所能做到的。要知道，劉備四十歲以前很低調，皇叔身份沒有暴露，雖說落迫的風凰不如雞，但皇叔意堅志強，不氣餒，不放棄，一旦有出頭的機會，必然一鳴驚人。要學會隱忍，這是當代創業者必備的一點。

其次，劉備臉皮比較厚。俗話說，臉皮厚，吃個夠；臉皮薄，吃不著。從桃園三結義開始，打著劉皇叔的招牌，投盧植，陶謙，陶謙要把徐州送給他，讓他做總裁，他怕引火燒身，就到小沛這個小廟當了一個部門經理。

後來，玄德公又投奔曹操，曹操眼睛毛都是空的，一看劉備將來肯定跟自己搶生意，於是乎就來個“煮酒論英雄”。劉備一看這架勢不好，這不是煮酒，這要是煮我呀！好漢不吃眼前虧，趕緊溜吧！劉備鬥地主不行，跑的快可厲害了。

於是又跑到袁紹那裡，袁紹一看劉備來了，氣就不打一處來，只因為劉備的拜把子兄弟關雲長把他的兩員大將顏良文丑給殺了，這把袁紹弄的蛋疼啊。那可是河北名將啊，萬人敵啊！你刷刷兩刀不到一袋煙的功夫就把兩顆腦袋揪下來了，我培養他倆容易嗎？

劉備好說歹說，一頓忽悠，總算把袁紹穩住了。他在這混吃混喝，提心吊膽，此處終不是久留之地，趕緊跑吧。

於是他借出公差之名，跑到劉表那裡，劉表那是漢室宗親，劉備也是中山靖王之後。老哥倆一見面，那是相當投緣，景升要把荊州讓給玄德，玄德不是不想要，但一看蔡氏姐弟目露兇光，他不敢要了，為了避難，跑到江陵。

劉備投靠誰，誰都愛留他，他要是打個工，做個高管肯定能找到位置，工資福利待遇也會不錯。奈何玄德胸懷鴻鵠之志，絕非久居人下之人，他要另起爐灶，自己當老闆。

劉備非常善於籠絡人心，尊重人才。劉備摔孩子，收買人心，他能真摔嗎？只不過往地上一放，就把常山趙子龍感動的“雖肝腦塗地，不能報也”。劉備三顧茅廬，見諸葛亮在睡覺，他沒敢打擾，在外邊守了好幾個小時，這一守不要緊，劉備就和曹操孫權下了一局三國殺，鼎足而立，做了人上人。

除此以外，劉備識人能力特別強，他在生前就警告過孔明，馬謖言過其實，不可重用。諸葛亮沒有聽信，仍交與馬謖重任，結果就是失街亭，倒致北伐功虧一簣。

劉備知人善任，理想遠大，堅強隱忍，尊重知識，尊重人才，愛護部下，機智靈活

，這些素養是值得當代創業者學習的。

1、充分調研市場，廣積人脈。劉備建立蜀漢政權之前，先後追隨過公孫瓚、袁紹、曹操、劉表等勢力。在這個過程中他積累了大量督軍治國的經驗，他看過了太多的政權從崛起到衰亡，他知道如何提高團隊凝聚力，他一路過來也結識了很多豪傑這其中就有與其三結義的關羽張飛、常山趙子龍、老將黃忠。他一邊走一邊等待機會，終於在荊州等來了自己獨立門戶的機會，當時劉表去世劉琮代理荊州，劉琮相與曹操交好，劉備心想“這哪能幹啊，我手裡有大量老東家的商業機密，你這跟了我的老東家，老東家還不得生吞活剝了我”，於是他就和孫權聯合搞出了個火燒赤壁，趕走了老東家，從孫權那借了荊州那塊地皮開始了自己的創業歷程。後來向西發展地盤逐步扎穩了腳跟。2、禮賢下士，在調研市場的同時他就開始物色人選跟自己幹。怎麼樣讓人心服口服呢，這老劉剛創業要錢沒錢要權沒權的，他內心一琢磨我還是繼續賣我的人設吧（禮賢下士，重賢輕禮），聽說諸葛亮很有才華別人花大價錢請他他也不去，那我就來個“三顧茅廬”，與其“促膝長談”，大家平起平坐，沒有思想包袱想說啥說啥。正是這樣的人設為劉備積累了大量忠誠的中層管理幹部，為後來的三國鼎立打下了堅實的基礎。3、簡政放權，劉備他有能力建立這個團隊，他懂團隊運營，但是卻不懂得公司的業務流程啊，於是他便主要業務交給諸葛亮去做，在自己即將不行的時候還將劉禪託付給諸葛亮，還交代說我這個不成器的兒能幫就幫，不行的話你就把他下了自己上。還別說諸葛亮做的還挺好，打南蠻子，北伐中原，六出祁山，搞得有模有樣。

劉備確實是一個創業的典範，他的素養確實值得當代創業者學習和借鑑。

劉備，字玄德(161--223.6.10)。今河北涿洲人，是西漢中山靖王劉勝之後，系皇族血脈。從少年就織蓆、賣草鞋開始創業，經歷了創業生活中的艱難困苦，“摸爬滾打”和“江湖”中的歷練，他知人待長，仁慈寬厚，認準目標，百折不撓。最終創下了一片江山大業，成了蜀國的開國皇帝。

在當代創業者，可從劉備一生的奮鬥中，總結出一下經驗供學習借鑑。

(一)“依靠大樹好乘涼”。劉備不滿足於織蓆、買草鞋，想幹一番大“生意”時，他就走向社會去闖，結果在“市場”上不順利，很久沒成就。他就投靠了宗親劉表。首先解決“肚子”問題，同時，又結識了劉表周圍的人士，利用劉表的人脈，又熟悉了一大批“江湖”朋友。

(二)幹大“生意”，老闆需有好人品。劉備投靠在劉表手下，只是權宜之計。在這其中，既免費吃了劉表的飯，當然也得給劉表乾點活，又學到了劉表的“生意經”。當劉備自己想單幹另立一“門頭”時，江湖上很多朋友，慕名而來，像中山的“土豪.”張世平，蘇雙等人紛紛送錢、送馬。可見“生意”場上人品很重要。他們同時也看中了劉備這個“績優股”。

(三)利用一切可利用的資源。那怕是潛在的對手，只要有利於自己一時，也必須爭取。團結一切可以團結的力量，在“生意”場上才有竟爭力，否則，就有可能被“大商號”把“小商販”吞掉。在赤壁之戰中就是一個很好的例子。吳蜀兩家各有自己“生意”，同時也存有競爭。此時，只有兩家“小商販”聯合，才能把曹家這個“大商號”擠跨。

(四)招賢納士，重用人才。“生意”開張了，不僅需要有員工，也必須有好的管理人才，幫你打理才行。劉備為了成就霸業，把“生意”做大、做強，“三三顧茅廬”把諸葛亮請出“山”。可見，要想做好“生意”，沒有一個好幫手是不行的。

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(五)“用人不疑，疑人不用”。劉備在晚年臨終，不放心自已辛辛苦苦一輩子，打下的這片“家業”，擔心兒子劉禪管理不了，全權委託給諸葛亮。有幾個人進言，擔心諸葛亮二心。劉備力排眾議，完全寄託於諸葛亮。後來，諸葛亮為蜀國“鞠躬盡瘁、死而後已”。既然讓工作人去幹，就放心讓他去幹。若是既用又疑，乾脆不用，辭退了之。你若對員工不放心懷疑，他也不會實心實意的幹。當然，劉備對諸葛亮的放心使用，也是基於多年共事後的考察。

劉備，是三國時期蜀國的建立者，從一個編織草鞋的百姓，最後卻成為了一方霸主，他身上有很多值得我們學習的地方。

一，為人謙遜。劉備自起事以來，一直謙虛謹慎，無論做人做事，都很平易近人，曾經三顧茅廬恭請諸葛亮出山相助，這也是為什麼很多英雄豪傑願意跟隨他的原因。

二，識人善用，籠絡人心，禮賢下士。儘管劉備實力較為弱小，但他善用人才，重用行伍出身的魏延，成功地鎮守了漢中這個戰略要地，得左膀右臂關羽、張飛並委以重任，三顧茅廬請出智囊諸葛亮，事必恭請諸葛亮後在定奪，每下一城，必安百姓救濟窮苦，從而籠絡人心。

三，忍辱負重，堅韌不拔。在義軍會盟之時，雖然被羞辱，卻沒有大發雷霆，而是坦然面對。

四，寬以待人，心胸廣闊。夷陵之戰中劉備軍隊大敗，黃權投敵，但劉備卻沒有聽從部下建議，誅殺黃權全家。

我覺得劉備在創業的過程中有以下重要的四點值得我們學習：

劉備特別會做人

他寡言少語，樂善好施，喜怒不形於色，卻廣交豪俠遊士。由於出道時正值黃巾之亂，人民缺衣少食，劉備便散盡家財，與朋友同甘共苦。結果他的身邊集結了不少人才，包括關羽和張飛。

劉備的為人甚至讓他倖免於難。他做地方官時，有人買兇來殺他。劉備不知來人是刺客，照例盛情款待。刺客在感動和敬重之餘如實相告，然後一走了之。

堅忍不拔的精神

劉備一無所有。就連他的理想、目標和藍圖，都是後來諸葛亮給的，他自己則只有不甘碌碌無為的雄心。有一次上廁所，劉備看見大腿長出了贅肉，不禁淚流滿面。劉表問他為什麼，他說：眼看老之將至，功業卻無法建立，怎麼能不悲哀！

不清楚劉備的雄心壯志從何而來，但正是這股精氣神讓他堅忍不拔，一次次跌倒又站起。這就讓人敬佩。曹操認定天下英雄只有自己和劉備，也許就因為這個？

善於抓住機會

機會是曹操和孫權給的，這就是赤壁之戰。差一點命喪黃泉的劉備，反倒從此走上了帝王之路。這實在堪稱天道酬勤。

知錯能改

他自任益州牧以後，為了節約糧食抗旱救災，曾下令禁酒。執法的官員雷厲風行，老百姓家裡藏有釀酒的器具，也要抓捕歸案，同樣受罰。如此矯枉過正，自然弄得人心惶惶，怨聲載道。

昭德將軍簡雍便提出批評後，立即糾正了苛法。

劉備創業的幾大典範：

1、善於應用明星來為自己打廣告搞推銷。劉備一出場就號稱自己是西漢中山靖王的後裔，給自己戴上了皇室家族傳人皇子皇孫的桂冠，誰曉得是真是假反正無法考證，總之漢朝皇帝姓劉自己也姓劉就夠了。這樣一來劉備走到哪兒就帶著明星不是是巨星的光環，不管他此時有沒有真材實料，是不是英雄豪傑，所以人都得高看他一眼，同時他自身的名人效應這個廣告很快就傳遍全中國。

這就好比很多公司還未形成產業取得業績，就大勢造勢，大勢宣揚並主推明星產品業務，或者自稱自己是某某跨國公司旗下，或者聘請影視明星來給自己做廣告宣傳。

2、百折不撓，創業過程中屢屢失敗從不氣餒，鬥志昂揚，屢敗屢戰，且能選對老闆跟對老闆。劉備24歲時因為鎮壓黃巾起義有功，被朝廷選拔為公務員，任安喜縣縣慰（這個官職怎麼看都像安慰的意思），相當於縣委書記秘書，結果沒多久又被開除公職，後又任高唐縣公務員，高唐縣被義軍佔領，後又投奔公孫瓚因軍功被選任任平原縣縣委書記（縣令），劉備的老闆公孫瓚被袁紹打跑了，公司沒了，劉備又投奔了陶謙，陶謙直接把徐州這麼一個自己經營了多年的大公司讓給了劉備，劉備從一個普通打工仔搖身一變成了老闆，換做別的老闆恐怕沒這麼好運氣，所以跟對老闆很重要。結果徐州有限責任公司又被呂布佔領，劉備從老闆又變成打工仔，轉身又去給曹操打工，結果又遭到曹操老闆的猜疑，不給他職位。劉備只好辭職不幹，帶著幾個創業合夥人好朋友關、張等人又去自己創業打下了徐州，後來還是接連不停的戰敗給別人當打工仔，混不下去了自己創業，再打工再創業，反反覆覆，終於創下了荊州公司。試問這種從打工仔到創業再到打工仔再到創業，這種身份反反覆覆變化，當今有幾人能承受得了？更別說反反覆覆從頭開始無數次。

3、能識人用人，把每一個人按照自己的才能優勢用在適合自己的位置上，使公司人盡其才、物盡其用，且能尊重人才、愛惜人才、以人為本，做到人性化管理，使每個員工都能感受到老闆溫馨的關懷，使所有員工都把公司當成自己家一樣對待。劉備三顧茅廬不惜身份不惜代價請來高學歷高能力人才諸葛亮，直接任命為公司CEO。原合夥人兼手下高管關張不服，劉備作為老闆察覺之後，巧妙化解了關張與CEO諸葛亮的矛盾，使關張不僅服從領導，還心無怨言，一如既往努力工作，且公司上下同事之間精誠團結，奮發向上。

3、講究信用，重視口碑。小贏靠智、大贏靠德，信用口碑是一個公司能否長久存在並營利的根本。劉備為表信義，不接受劉表的捐贈，不反叛後來的老闆劉琮，雖然這種信義是劉備個人的，但只有具備信義品質的人創業後，才能把信義品質貫徹到整個公司的精神理念之中。當荊州劉琮降曹，劉備被曹操追殺寧願自己承受損失，冒巨大風險，也不願拋棄百姓，拋棄客戶，劉備這種重視信義的做法自始至終貫穿他的整個一生，那他為什麼沒有獲取最終勝利呢？因為曹操和孫權也為建立公司的信義品質做了很多，比如曹操割發以代首，終生稱臣稱王而不稱帝不篡位，所以在信義這個品質上，魏蜀吳三國這三家大公司都具備，且不相上下，劉備在前期大小諸侯割據時佔了信義優勢，到了後期在這方面與魏吳相比沒有佔到什麼優勢。現在有很多大型公司比如豐田汽車、本田汽車，一旦發現自己的產品在使用過程中出現問題，馬上大批次召回，寧可承受巨大損失也不願失信於百姓便是如此。

總之劉備文不如諸葛、武不如關張，但他能統領天下人才，白手起家，擊敗其他所有公司，在競爭中生存下來，創立了三大公司之一的蜀國大公司與他以上品質理念是分不開的。

如果把蜀國看做一家名副其實的企業的話，劉備是董事長，關羽是執行長，張飛是副總裁，諸葛亮是職業經理人。這家企業可以說所有功勞都被算在了諸葛亮身上，其實很多人遺漏了劉備的創業過程，正是劉備打下的基礎，才讓諸葛亮這個職業經理人充分發揮了自己的才能。而劉備的身上有很多優點值得企業領導者和創業者們學習。

劉備的素養：

1.仁民愛物：劉備曾稱讚徐庶有王佐之才，可見對徐庶的器重。當徐庶因母親被曹操擄，在曹操的威脅之下，不得不請辭，而劉備不忍看其母子分離，只好與徐庶揮淚道別。但正是劉備仁民愛物的精神，才有了“元直走馬薦諸葛”。

2.堅忍不拔：古人云：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”劉備經歷了23年後，在47歲時三顧茅廬請出諸葛亮，才結束了浪跡江湖、依人籬下的困境。正是擁有這種堅忍不拔的精神，才有了後來的蜀國。

3.禮賢下士：在《三國演義》中我看過燕昭王築黃金臺；齊桓公不記追殺之仇,拜管仲為相,爭霸中原；李世民不拘一格,任用魏徵,用人之長,避人之短,成就偉業。正是這種對有才能之人不計身份的結交，才讓劉備有了禮賢下士的美譽。

我認為以上三點國家，社會，人民，學生以及當代的創業者都應具備的素養。如果僅僅有以上三點是遠遠不夠的，而這三點往往是基礎的。創業者也要具備1.創業者要非常有膽識。2.創業者要有自信，心態要好。3.創業者要有清晰和睿智的頭腦。4.創業者要有主見，熱情積極的對待創業。5.要有愛心和同理心。其實吧創業之初不可避免的要遇到人力和財力的問題。在三國中，劉備的創業起點是從桃園結義開始的，想成為企業達人麼。