按照當時來看是絕對的不靠譜，雷布斯不認同的喲！

現在回看，馬爸爸就是在準確的路上把每一件事情都踏踏實實的做好。

不簡單。

靠不靠譜我們不能評價，但可以看看雷布斯說，當年馬雲找雷軍融資被拒絕最慘的一次。當年馬雲找他融資時確實遭到他的拒絕，事後他還和周圍人說:“這人獐頭鼠目，滿嘴跑火車，是不是做傳銷的?說的專案這麼大。怎麼看都覺得是個騙子!”

這就跟布魯諾支援哥白尼的日心說被燒死一樣，當初也有很多人不相信馬雲的電子商務，認為他不靠譜。作為普通大眾更不曉得馬雲在搞什麼，也沒有去關注他。今天馬雲成功了，那些曾經支援他的人都像布魯諾一樣成為了英雄，或者是獨具慧眼的人。他們都獲得了巨大的財富。那些當初在傳統商業領域的大佬當時對馬雲肯定是嗤之以鼻，恨不得把他燒死吧[呲牙]從馬雲成功後的言行來看，不得不說馬雲不但是個商業奇才，也是一個品德高尚超凡脫俗的人。有好多人能像他一樣始終那樣低調視名利為無物，依然像普通人一樣隨意生活笑傲江湖，急流勇退，不忘初心，轉身專注教育事業呢？真的是前無古人後無來者也！嘆之贊之！

每個成功者都是從很多次失敗中走出來的，每一個成熟的大叔都有一段青澀的年輕，失敗了，別人會把他們遺忘，成功了，那就是經典。我們常常會用成王敗寇來解釋別人的風光，卻不願意去承認自己的不足，馬雲能在大學期間就當上浙江省學聯主席，說明他的能力是很強的，創業時期的馬雲還是有很多人相信的，還有人放棄500萬年薪來跟他一起玩，還有他的十八羅漢的團隊。靠譜還是不靠譜不能用幾句話來判斷，有些時候，我們常常先入為主了。

異想天開，白日做夢，痴人說夢……總之他是給人的感覺是不靠譜，不可能成功的，說明人會是要敢想，萬一實現了呢[呲牙]，成功的人是孤獨的，他的思維不是我們一般人能理解的，這就是我們為什麼會是一般的人，有句話說得好：你的夢想有多大，舞臺就有多大，只要你敢想，就怕你想也不敢想，加油吧，也許下一個馬雲就是你[贊]

馬雲創業初期，大家都說他是騙子，瘋子。我想如果我們回到那個年代，大概也會這樣認為。馬雲今天說話大家覺得對，是因為他有錢了，做的事情成功了。如果他當年失敗了，今天講同樣的話，大概我們都會無視或者嘲笑他吹牛吧。

確實難靠譜。

在當時所處的環境和時代背景，馬雲所構想的創業思路簡直就是痴人說夢，天方夜譚。

但是為什麼恰恰就如夢幻的創業思路而又有人追隨他呢，現在反到做出來打造成網際網路的商業帝國了呢？許多確實令人深思。

我個人認為有如下幾點:

1.個人魅力所在。

他是個很會能說會道的人，有很強的凝聚力，有號召力，有感染力。讓他的創業團隊忠於他，激發團隊的熱情，願意追隨。

2.個人思維有遠見。

普通的大都顧忌眼前的利益，對於未來的發展方向及趨勢不敢去思考。像馬雲透過國外的考察對比國內有比較眼光，認為有前景。

3.事實證明能為世人帶來切實好處，被世人認可。

實踐是檢驗真理的唯一標準。大家好，才是真的好。他很好的將傳統行業與科技技術完美融合，使之更為快捷與實用。

新生事物的萌芽，前所未有的嘗試，世人的通俗看法，在當時的情景又能有幾分被看好呢。

以上純所個人看法。

他在對的時間，用正確的方法，做了對的事情。他的成功不可複製，細枝末節也無需評點，可以無視。沒有人在創業時是靠譜的，因為創業沒譜，若有，那個譜也是邊創邊改的，最終成為我們想看到的模樣。

馬雲的成長史就是中國發展奇蹟的縮影，如果二十年前告訴中國會發現成這樣我是不會相信的，但是奇蹟還在發生，我相信二十年後中國會出現很多馬雲。

一. 人數和男女比例。能叫來20個人拋家舍業已實屬大牛。外加7女11男，一個男性創業者能叫來這比例的女性，你覺得簡單麼？二 全部為非親朋人士以學生，同事，朋友推薦為主，應該連一個同學都沒有。現在開公司，夫妻，發小，同學，親戚佔多數。你覺得簡單？三，專業之全面實屬罕見創始團隊從戰略，律師，財務，投資官，客服，設計，UE，程式設計，架構等等，幾乎無一遺漏，不用招聘就如此全面。你覺得簡單？千萬別覺得馬雲開爸爸時就是一屌絲，那可是CIECC的老總級別，年輕有為同期已經都混出很多人一輩子混不到的地步了，結果又開始超神

靠不靠譜，不能憑相貌而論，古人云:成者為王，敗者為寇，一個人的成功需具備天時地利人和，遇到好的機遇+自身的努力和才華，好的人脈，成功就容易很多，周金濤康波週期理論中講到，人生髮財靠康波，這句話的意思就是說我們每個人的財富積累一定不要以為是你多有本事，財富積累完全來源於經濟週期運動的時間給你的機會。馬雲創業期剛好趕上了這經濟週期，電商網際網路康波，站在了電商風浪口上，所以成功了。

首先，前瞻性，能夠預判未來事情的發展方向，這點是決定性的。所謂選擇不對，努力白費說的就是這個。其次，個人能力，他很厲害啊，能說會道，談判能力很強，能說服投資者給他錢，有錢了就好辦事。第三，這個親和力很強，有很多人願意跟著他幹，行成一個強大的團隊，可以說這個團隊是做出成績最重要的因素，現代社會單打獨鬥，都走不長遠。第四，那就是百折不撓，屢敗屢戰，馬雲也是從挫折中走過來的，也碰過很多釘子，但最終他還是成功了。如果不能堅持下來，估計今天就沒有阿里沒有淘寶了。當然還有其他原因，但都沒有那麼重要了。總結出來就是兩點，一個時勢，一個是個人能力。

馬雲曾經說過一個成功的創業者需要有三個因素：眼光、胸懷、實力---格局。

1、創業者要有眼光

在現實社會生活中，創業者確保創業成功及能力素質應具備良好的心理素質、健康的心理素質、較高知識素養，尤其能力素質十分重要，包括創新能力、分析決策能力、預見能力、應變能力、用人能力、組織協調能力、社交能力、激勵能力等等，也就是我們通常意義上所說的有一個聰明的頭腦。

有一個聰明的頭腦固然重要，它是創業成功的重要保障，但僅止於此則遠遠不夠；因為市場形勢千變萬化，各種新興經濟業態風起雲湧，尤其是很多商業機遇稍縱即逝，這就更需要創業者具有開闊的視野，只有具有把握瞬息萬變市場資訊的戰略眼光，根據市場形勢變化和經濟政策變動而靈活、適時調整自身創業方向、創業思路、創業模式，則會始終使自己的創業走在社會經濟發展變化的最前沿，永遠不會被不斷變化的市場淘汰，也必然會使自己的事業越做越大。

2、創業者要有胸懷

創業的過程是艱辛而充滿挑戰的，創業不是一兩天的事情，一個真正的創業者要耐得住寂寞，要能夠堅持自己的原則和價值觀，要有自己的職業操守，並且擁有堅強的體魄。創業者的胸懷和品質決定者他的格局和未來。

3、創業者要有一定的能力

如俞敏洪所說創業者應當具備的八大能力：

1、目標能力：慾望使人進步，只有明確的目標才能不被其他的資訊干擾。

2、專業能力：在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

3、營銷能力：創業者要有自己的營銷能力，無論是對公司產品還是對公司的品牌營銷都是需要創業者起到帶頭作用的。

4、轉化能力：學會把專業能力轉化為社會能力、管理能力。

5、社交能力：這個就沒什麼好說的，交流溝通是人類最常用的能力，也是最重要的能力。

6、用人能力：用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。

7、把控能力：人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。

8、創新能力：不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。

心胸如海，格局若天

一個人能夠做多遠，很大程度取決於一個人思想走多遠；一個人做事能夠做多大；很大程度上也取決於一個人胸懷的寬廣程度和一個人內心世界格局的大小。

憑心而論，現在看馬先生的工作演講影片，以普通人的角度來看，很像以前搞傳銷的，洗腦的大神！

風雲人物從來都不是普通人，所做的事也不是普通人能理解的~對認準的事業近乎痴迷！真是完美的詮釋了一句話~堅持把一件事情做到極致就是成功！

成功之路，坎坷之路~永遠不變的格言！先生的堅持，是我們永遠學習的榜樣！

回看創業時的馬雲，身上有諸多傳銷的陰子，說的很多話讓你激情萬丈，興奮不已。他的話就像一劑強行針，每在同事夥伴疲憊時讓人重燃激情，火力四射。

有幾個重要的片段，如:

1995年建立中國黃頁網站時，馬雲曾言道:“我覺得做一件事，經歷就是成功。但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。

1996年，他曾說:“網際網路是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑的像兔子一樣快，像烏龜一樣耐跑”。

1999年2日，杭州湖畔馬雲家中，他對18位始創人員的一次演講:“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前衝的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前衝，十幾個人往前衝，有什麼好慌的？″

一次會上馬雲言道:“我們要建一家生存102年的公司，要建一家世界最大的電子商務公司″。

他曾告誡員工:最大的失敗是放棄，最大的敵人是自已，最大的對手是時間。

不得不佩服馬雲的語言功底，說服能力。聽到這些，我想縱然你我也會有所觸動。

如今他成功了，阿里成功了，付出也終於得到了回報。

現在回看創業時期的馬雲，在當時人們的眼中99%的人認為馬雲是不靠譜的，不就騙子就是傳銷者，為什麼呢？

第一點， 對於所有的人來說，所有的創新者都會面臨的這樣的懷疑，人們都會說，等你成功了再來找我，在你之前有沒有這麼幹成功的，面對新的模式和方法，99%的人都是不認可的，大家都習慣了別人成功後再去模仿，這是大部分人的思維定式。

第二點，當時的馬雲沒有錢，也沒有知名度，對於99%的人來說，都習慣了相信權威，相信富豪。一個沒有知名度又沒有錢的人說話是人微言輕的，大部人都認為這種人說話是不靠譜的。

第三點，就是馬雲當時的言行舉止太誇張，年輕時馬雲並不成熟，說話是有激情，口才又好，這種人在沒有錢的時候，很容被人們看成是吹牛的騙子。當時不要說其他人，就是馬雲的老婆也不相信馬雲會成功，只不過是沒有辦法讓他去折騰。

第四點，馬雲創業的時候是1995年至1999年，那是個偉大的時代，那個時代人們的思想比現在開放，社會比現在寬容，法制不建全，創業者試錯的成本很低。現在有許多創業者說自己就是下一個馬雲，我心裡好笑，這時個代不會再有馬雲出現了，時代不同了，現在創業比九十年代難度係數高得多，再也不可能有馬雲這種人出現了。

第五點，馬雲的成功，是在一個特定的時代環境裡，有一個非常好的超前商業模式，又遇到了許多願意幫助馬雲的人，再加上馬雲確實是個難得的企業家人才，馬雲在整合各種社會資源上的能力超群，從最底層向上挑戰，一級一級的挑戰，從不後退，悟性極高，每上一個臺階都能整合資源獲得支援。馬雲整合資源和公關的能力是一流的，最後一路挑戰到最高層，成為中國首富。然後全身而退。

創業艱難百戰多，心中有多苦只有創業者自己知道，外人是很難體會的。可以說，馬雲是在殘酷的戰爭中不斷成長起來的，在殘酷的競爭中將自己的潛能在揮到極致。成功者總是令人佩服的，雖然當時99%的人都認為他不靠譜。

對於自己想幹的事情，都是認真的態度，證明自己是人生最精彩的事情！你也不需要去懷疑這個，那個，問的問題就已經是問題了！！！

尊敬馬總曾經遞過一張名片，希望有業務可以介紹他，隨手扔了，如果知道後事早把房子都給他入股了。他的有個小學同學是個剃頭師傅說是開同學會有厲害的小學同學說要和馬總合作。馬說阿哥低於3KW美刀生意他不做的。所以啊尊敬的小編我們老百姓還是泡飯黴豆付吃一點嘛好了！

當局者迷，旁觀者清

針對題主說的問題回看創業時期的馬雲，就言行舉止，你認為他是一個靠譜的人嗎？為何？的問題，都是當局者迷的。

回去看都是馬後炮

其實就連彭蕾都說，當時看馬雲感覺就是騙子。現在換成我們，如果回到過去，就我們自己的認知和能力，也會覺得馬雲是騙子的。只是現在人家馬雲成功了，大家都在這分析如果當期如何的問題，其實我們可以想象，如果當初馬雲失敗了，誰還能記得起來他，更別說誰還在這說如果當初怎麼樣。我覺得現在看馬雲很靠譜，換做我們當時看馬雲不靠譜，這就是我們的認知決定的。

和我們意義不大

全中國就出來一個馬雲，你想問的這個問題是你想成為下一個馬雲，還是你有一個類似馬雲的這樣的專案，只是大家都看不懂，不能理解，都說不不靠譜呢？不管如何，我都支援你，希望你能成功，畢竟這個世界失敗的人太多了，成功的人太少了。如果你成功了，記得來給我點在哪留言，或者給我投資創業啊。

最後總結：

每個人都有自己的獨特性，同樣每個人的想法和思路都是有一定方向的，而旁觀者，很多時候對當事人是無法理解的，這主要是因為旁觀者自身的能力受限導致的，所以沒有誰對誰錯，只是看時間和機遇是否能重合，才能註定是否成功。

以我們的眼光來看創業時的馬雲，根本就是個騙子或者是個瘋子，假如我有那個欣賞他的眼光，那我也是第二個馬雲了俗人終究還是俗人畢竟他和我們的思維方式不一樣

你好，按照邏輯思維分析馬雲從實際理論依據上是對的，但是投資主體來說有風險，就回看創業時期馬雲各個都是大手筆，把投資人的3500億已經砸完了，可以說那時他的公司不到20個人連發工資都成了問題，如果不是日本人孫正義投資2千萬美金的話他的下場就是破產，甚至會去坐牢。但是運氣不佳他成功了，對於成功者而言說的每句話都是對的，比如賈躍亭失敗了說的很好很多人認為那都是騙人的。事實證明跟著成功人走步步高昇，跟著失敗者走一步一個坑。對創業者來說凡是能成功的機率都是80%，並不是說誰都可以成功，成功需要全方位整合因素！運氣佔第一！實力佔第二！