不會的，電商就是電子商務的銷售，實體店只要擁有一樣的電商銷售工具就是加持了同樣的能力，無論如何最終商業本質還是實體店鋪的製作產品的服務和質量。產品為王，服務至上，實體永存！

放心吧，這個不會的，電商裡的東西是給中下等人群看的，有錢人不會去網上買東西的，因為看不到摸不著，畢竟大品牌的還是讓人有信服感的。

這倒不會，多種生態共存應該是常態。

一家獨大的局面不利於消費者。

電商終結了傳統的暴利門店宰客。

不可能，電商發展的再好也會有實體店經營的，還是有區別的，有一部分人還是習慣實體店買東西的！而且看得見摸得著的實物！

應該不會，電商的出現和告訴發展，以及它存在的優勢，就是打破了之前實體門店利潤過高的局面，給消費者在消費支出上一個更多的選擇。為什麼有些實體門店會關門大吉，就是因為它的生存成本遠遠高於電商發貨，對於消費者來說，我只要在相同質量的情況下，當然選擇便宜的那一家。所以，電商的存在和發展，有利於消費者。並且，對市面上的實體門店是一種激勵，必須打破傳統的經營思維，提高服務質量，以合理的利潤來售賣，而不是暴力。實體店和電商的競爭關係，就像通訊三巨頭的關係一樣，相互監督，相互競爭，不斷的提高服務，滿足消費者的需求！

個人見解，僅供參考！

不會，物極必反，任何事物發展到高峰都會逐漸走下坡路，電商也一樣，以後實體店經歷一個短暫的蕭條期，一定會重新紅火起來，只不過經營方式會發生變化。

直播電商為什麼能成為當下風口，萬眾矚目？

因為它具備傳統電商無法比擬的產品展示能力（如電視購物一般），以及身臨其境的互動能力（電視購物所不能及）。

除了這些，更重要的是它的包容和接納：

在之前，傳統電商在中國已經高度成熟，商家間的競爭已經趨於白熱化，彼此拼殺的資本甚至已上升到供應鏈層面，這使得普通百姓無法參與其中。

但直播電商幾乎沒有任何門檻，這使得更多的“XXX”有機會帶著產品出現在我們眼前，這種去掉了所有中間環節的產品在價格方面確實更具誘惑力。在這方面，揹負著房租、人工、水電等重重壓力的實體店老闆只能乾瞪眼。

但是，實體店給客戶帶來的“肌膚體驗”，是任何電商形式都不能提供的，包括未來可能會普及的VR技術。

隨著大眾消費水平的逐漸提升，大家會越來越關注自身的購物體驗，越來越不能接受因為不能預先體驗而帶來的不良感受。

所以我的結論是：

重體驗的產品仍將線上下存在，輕體驗的產品將逐漸聚合到線上。

兩者是互存互利的關係，完全取代實體店是不可能的。

個人覺得電商不會替代實體店，即使它在火，它也不會取代實體店，除非大家都不出門了。每個人的喜好不同，有些人就喜歡逛商場，就喜歡去一些實體店，所以人跟人不同，喜歡的東西也不相同。電商可能會有所抨擊一些實體店，但有些是絕對不可能完全替代的，比如大型的商場，餐飲店鋪，娛樂場所，等這些都不會被替代。

像現在很多實體店都會透過電商來銷售自己的產品，不得不說網路電商真的給大家提供了一個很好的平臺，能讓更多的人瞭解到自己的產品。一方面打開了銷路，一方面積攢了人脈。有些帶貨主播一次直播可以帶出成千上萬的產品，所以說兩者存在著互存互利的關係。

至於會不會在大街上看不到更不可能，這次疫情就給了大家一個最好的答案，不讓你出門給你吃的喝的玩的，你能在家呆多長時間，一個月，兩個月，相信大家都呆不住。人是高階動物，是有思想有智慧的，生命在於運動，不是靜止。把你像動物一樣圈養起來，估計用不了多長時間你就會崩潰的。如果有一天大街上真的看不到人了，相信世界一定會失去很多美麗的色彩，沒有了聚會，沒有了活動，人跟人沒有交集只有虛擬的電子裝置，不敢想象世界會成為社麼樣。

當然不會。之前電商是用"價格"逆襲的實體店，現在實體店需要用"服務"扳回一局!因為商業核心優勢正在從"價格"變成"服務"，但是比拼起服務，"電商"又怎麼可能是"實體店"的對手?更何況再試想一下，當我們漫步在大街上，如果沒有一排排錯落有致的店家，那是一種怎樣的失落感?

雖然很多東西都可以在網上購買，但是還存在很多一部分人喜歡去體驗購買，比如穿上這件衣服合身嗎，這雙鞋和腳嗎，這些是線上購物不能體驗的。另外就是需要即時購物消費的也不能代替，比如說我的皮帶斷裂了，我需要馬上購買一條新皮帶，那麼如果從網上購物，可能需要幾天的時間才能郵寄過來，這時候我是不可能選擇去網上購物的，我會在實體店進行購買。一對情侶出去逛街，他們也可能會在實體店購物，不可能兩個人就在電腦前逛街。 所以可先而知電商永遠都不會取代實體店，做好你的服務，贏回你的顧客。

很多年前，電視上看過一個天貓廣告:沒有人上街不代表沒人購物。廣告裡商場和大街空蕩蕩，滾動著包裝精美的禮品，但沒有一個人。疫情期間，有點預言成真的感覺，看看現在門面的銷售出租情況就知道了。如果疫情長時間記憶體在，你品，你細品。

不會的，反倒可能是電商會向實體店靠攏。5G普及，智慧穿戴裝置平民化，大資料越來越詳細。人們的購物習慣可能會轉變成線上搜尋商品，線下體驗。就好比想要購買一臺吸塵器，網上找到自己喜歡的。再檢視當地的專賣店在什麼位置，他的庫房裡是否有自己需要的。透過線上瞭解，線下采購。質量有保障，售後有門路。

感覺這種情況不會出現的，電商主打購物省時省力，方便，可以足不出戶選購任何產品，包括實體買不到的產品。目前實體主要做的是優質服務和體驗，這些是電商所不能代替的。未來一定是電商和實體的結合，以滿足社會大眾的各種需求。

可以肯定的告訴你：不會！

這個不會是有資料可以說明的，電視即使發展到今天，在全民經濟所佔比重依然沒有超過實體經濟，而且是大幅度落後，也正是因為電商幹不死實體，馬雲才提出所謂的新零售，等於不幹死實體了而是用數字化手段賦能實體經濟，抱團一起發展，所以未來實體不會死，只是可能和你想的不一樣，而且開始可能產生寡頭了,要警惕壟斷

未來，電商改變會徹底代替實體店嗎？會不會大街上看不到人

1電商會改變傳統行業

電商改變現在的傳統行業是肯定的，現在很多街上的人已經很少了。除了一些即時需要的東西。

2電商的優勢

電商的優勢在於，電商面向的是全國，甚至全球的人，而傳統門店面向的卻只有那麼小小的區域，最重要的是，電商的量大，價格透明，而門店現在還有很多黑心商家，來一個宰一個。總覺得自己比客戶聰明，各種忽悠，

之前我在上海，電腦開不了機，去維修店，老闆告訴我要換主機板，由於我做過網管，認識一些懂行的人，打電話一問，把電腦主機板上面的晶片扣下來，再裝上，就好了！結果我一分錢沒花

而維修店的老闆卻讓我換主機板，380，然後還要用我的主機板換它的主機板，你們說，有多黑？

電商的崛起，會讓資訊更透明，對於老百姓來說是好事，對於商家也是一種機會，未來的大部分傳統行業的空間會越來越小，這是必然，最好的方法是線上線下結合。

那些傳統行業，如果還不改變，想靠著資訊差賺錢 騙錢的人，醒醒吧，現在的人沒以前那麼傻了，當然我們也要擦亮眼睛，電商也有騙子，不過會越來越少，因為網路騙人會留下證據。

建議線上線下一起，但是一定要誠信，該多少錢就多少錢，騙子永遠做不大

我的答案是“不會的！肯定不會的！！”但是影響肯定是有的，而且還會影響很大！為什麼不會代替？因為電商也是一種市場行為，市場會自我調節，會相互補充，最終和諧共存的。

阿星跟大家分享一個資訊就能明瞭了，那就是不管是最初的高速公路使得人和貨物往來變得更快，到後來各個電商平臺提供眾多商品並多提供快捷的配送，整個發展過程始終只是在最佳化變革消費者和產品之間的距離，大家可以回想是不是這樣，產品本身已經存在，我們過往不知道是因為資訊不對稱，知道了買不到是因為距離太遠沒有辦法購買，而電商就解決上述這些問題，把消費者和產品之間的距離大大縮短。

電商似乎能夠完全取代實體店，但實際上實體店有一個優勢始終無法被電商複製，那就是商品真實體驗。

無法觸碰到實物，無法透過自己親手親身去感受商品，這是電商的硬傷，這就是為什麼近些年不斷大力發展直播帶貨，以及部分產品會有VR體驗，就是在最大程度的提供真實商品體驗，但無論如何貼近，始終超越不了你親手摸的那個體驗。

前些年阿里提出的新零售的概念，咋一看似乎是新的零售，事實上仍然是在對消費者和產品之間的環節做文章，透過大資料去匹配消費資料，提供符合消費者需求的產品到消費者面前，創造出必要的需求，這仍然是零售，只是他的技術手段是新的大資料罷了，而即便是大資料，它依靠的依舊是實體店或者各地的體驗店乃至物流配送倉，這就是為什麼你加入新零售時其中有一個必要條件是你得有門店，這就是說明無論怎麼發展，始終繞不開人，貨，場這三項，人有需求，產品需要真實存在，得有場景體驗去判斷是否購買。

一、線上電商模式已經確立，標準化產品線上下銷售比例會越來越少

阿里、京東、拼多多的線上電商平臺已經確立，消費者線上購買習慣從每年雙十一銷售額不斷創出新高就能看到結果。

價效比和價格低是大多數消費者選擇的重點考慮的因素。首先，電商無店鋪租金成本，國內電商在稅收、雜費方面也遠遠低於實體店；其次，電商之間也面臨著巨大的競爭壓力，為吸引消費者，提高在平臺上的權重，增加曝光率，電商的價格越來越透明，毛利率越來越低，對比實體店，電商整體顯示出巨大的價格優勢。

對於大多數標準化產品來說，製造商生產產品，實體店作為渠道賣給終端消費者，對消費者的影響力低，很容易被電商取代。除了需要體驗的產品，如餐飲，除了需要馬上消費的場景，如睡覺前沒有牙膏，需要馬上購買，其他大多數的產品購買渠道都會轉到線上電商。

京東和天貓這幾年都開始佈局新零售，線上下開店，吸引加盟，展開線上線下的聯動戰略，對實體店來說，也多了一個選擇，當然如果依然獨立運營，也會受到這些新零售的競爭和衝擊，畢竟巨頭的品牌和產品供應鏈的整合能力都原因高於實體店。

最後，總結一下，我認為隨著社會發展，和消費者對電商模式的認可和參與，電商會進一步在多種領域對實體店進行滲透和替代。雖然電商整體對實體店有著競爭優勢，但對電商店鋪經營者來說，電商由於馬太效應和強者恆強的規律，流量都是集中在各產品類別的頭部幾個店鋪，其他電商經營的壓力更大，競爭之慘烈也大於實體店鋪。投入電商行業需謹慎，需要打造起自己的核心競爭力，否則也很難經營下去。

回答這個問題首先我們需要了解電商未來的發展方向。

關注電商領域我想大家都有聽到大家提到一個詞，電商瓶頸，國內電商平臺淘寶、天貓、京東、拼多多、蘇寧等，從2018電商統計資料看，目前電商佔國民商品總額19%左右，當然這裡大都是小件商品，大件比如房子、車子、和大宗商品沒辦法網上交易。

記得老馬與老王的的賭注嗎？佔比過半，從現在來看傳統電商（傳統網上買東西，快遞送到家）基本看很難超過實體，想想，我們一年的的消費，大頭都在那裡？衣食住行，吃喝玩樂，純電商佔比沒有過半把，這還不是大頭，大頭是房子、車子、教育、社交等這些。所以，短期看純電商無法代替實體店。

這是短期，把眼光放到未來，數字經濟可能是未來20年的商業發展趨勢，這也是阿里巴巴的現在的戰略方向，當然數字經濟不一定是電商（電商已經成為過去），但可以確定未來數字經濟是不可逆轉（數字經濟可能每個人的理解都不同），伴隨技術的進步，當眼睛所能看到都可以透過數字工具達成時，比如我們走在路上，看到一個自己喜歡的東西，可以透過裝置，比如眼鏡、體感裝置呈現到我們眼前時，那時的所有的消費都可以透過網路達成時，我想這個比例是會非常高的。

當然，要說替代實體店，這也很難，或者說電商以後不再區分線上和線下，而是線上和線下打通，你所看到實體店都有網上店或者相關的網上渠道，線上線下一體，資訊的傳遞將不再是問題，或者資訊不透明情況被徹底改寫，中間實體渠道進一步被壓縮或者被轉成直銷或者連鎖。

最後一個未來大街上會不會看不到人，這個的看社會發展，如果有可能人工智慧替代人類工具，那麼有這麼一天，但那也只是部分，相信有幾個科幻片應該已經講到過，人類除了大腦活躍外，身體已經不再活躍，替代人在外面活躍，那時身體僅僅是工具。

不會。

首先電商它的優勢在於低價格成本，可以更快捷的買到東西，價格更便宜，實體店的優勢在於可以體驗到電商沒有的服務和體驗，比如說我們去買衣服衣服的大小，穿到身上，大小和美觀度可以直接看到，比如說我們去買鞋子，鞋子穿著腳合不合適？這些體驗是我們電商無法一下子可以比較的。

所以說電商是不可能完全取代實體的實體，他有他的服務和體驗的優勢。

我覺得現在各個電商的平臺發展的已經比較成熟了，電商規模想要再獲得突破已經很難了。

現在的購物平臺，淘寶，天貓，京東拼多多直播帶貨等電商平臺已經遍佈在各個渠道了。如果再產生其他的電商平臺，也只是會搶到以上一些平臺的份額，對線下實體造成很大的衝擊，已經不太可能了，我認為現在電商平臺對線下的影響已經達到了一個極限值了。

還有一個非常重要的點就是，線下購物的快感線上電商是沒法體驗到的，有些行業必須到線下才能享受到服務。

另外逛街消費娛樂也屬於一種社交的形式。

所以我認為，未來電商不可能完全取實體店的。