我認為，談情懷的起碼還有些知識量，起碼會說[打臉]，專業畫餅的和騙子沒什麼區別！雖然有的老闆總和你談情懷，現實的東西談到了就跳過或者掩蓋過去，找到機會，在人情面前，談情懷的老闆還是會給機會的，畫餅的老闆始終在用無數個謊言彌補，好好想想！

不存在的，不管情懷還是畫餅，不取決於老闆，而是自己的性格！

姜太公釣魚 願者上鉤！

就和老闆勾引女員工一樣，女孩就愛吃這一口，你說怎麼辦？

你也跟他談情懷，不過你的情懷一定要比他或她大，她談奉獻，你直接就讓她奉獻，並且你要說她奉獻的是小愛 你要奉獻的物件是全世界，如果他和你談捨得，你一定要勸他有舍才有得，幫助別人，快樂自己，才是一種可複製的並且可持續發展的美德，如果他和你聊理想，你一定要往高大上的方向說，最好能說到盤古開天闢地的捨身取義，說到耶穌基督的先入地獄解救眾生苦難，她說江湖義氣，你直接說你祖上是水泊梁山上坐幾把的金交椅，自己的血液裡至今還流淌著祖先的匪性，直到她目瞪口呆，無言以對，到時候她或他絕對不會欠你的錢不給！

這個問題提得好，我也遇到過這樣的情況。

情懷和大餅，應該怎麼去選擇呢？我們來細談一下。

首先我們來看一下最喜歡畫餅的代表，一個不喜歡錢的教師，馬雲。

馬雲是畫餅界老闆的代表，他的代表作相信我不用多說，從現在的阿里巴巴規模就知道。

但是，馬雲只有一個，但是喜歡畫餅的老闆卻是千千萬萬。而那些喜歡畫餅的老闆，都有一個共同特點，喜歡忽悠，沒有實力激勵員工的具體方案，這種公司的員工都極其容易流失，當我們去統計平均工齡的時候，就發現最年長的工齡，是在樓下守夜的老大爺。

我們再來看一下情懷，情懷是虛偽的幌子，待遇才是實實在在的東西，但是情懷這種東西，只對老員工有用，對新員工來說，一毛不值，新員工飯都沒得吃，跟你談情懷？

所以我同意您這種說法，畫餅的老闆，還能在關鍵時候給你一杯水喝，而不至於餓死，而跟你談情懷的老闆，可能連水都沒得喝。

所以如果你是有能力的，直接跟老闆談條件！

職場中，不管老闆是談情懷還是畫餅，都不可怕，老闆和職工溝通，更加拉近了上下級的關係，這也是一種好事並不可怕。

只要自己做事有分寸，分場合，別人就抓不住你的缺點，一切都不用怕。也不要給別人的趁人之危的機會。一切還要靠自己，靈活點，多張個心眼，別人怎麼做，怎麼說，全靠自己。

有智慧的人懂得付出，而且知道：有價值的付出才有意義。老闆可以與我談情懷，但不能抹殺我的勞動。所以，我認同這個觀點。

世人所追求無非是名利。跟你談情懷，是以名攏心，給他畫餅，是以利誘惑！這些都是做領導當老闆的馭人之術！因人施術，不足為奇！如果對你不上心，說明你是個可有可無的人！

這個命題，呵呵，很多人會遇到吧！我們都是職場的受害者，因為我們都遇到過！

首先，很多沒有實力的老闆，又在強撐著，又不願被別人看出來！想透過打些感情牌來感化求職者。這種老闆潛意識裡是不能、也不願付出太多，希望就能招到能用的人才；這種企業處於初期創業或經營狀況不佳的景象；

其次，是一種不願在人力資源上太多投入的老闆。起碼這種老闆是想透過這種籍口來應付求職者。因為這樣的老闆沒有為企業作人力成本核算和計劃，也沒有對企業作長期規劃。像這種企業是經過一段時間發展都沒發展起來，而是在苦撐的狀況；

再次，有一種非常變態的老闆，他的思維是透過最低價的人力成本來維持企業運營，至於成本效率並不在企業管理範疇。之所以說是“人力成本”，這裡人不再作為一種資源，而是作為一種“物體”透過“買賣”來衡量！

作為求職者，遇到這種情況，該怎樣來面對呢？

一、“敬而遠之”，就是這樣的企業不要作為自己的選擇就職的物件，因為一旦進入這樣的企業，將給自己的職業生涯帶來無限的“傷害”，因為：

1、你的職業生涯會“中斷”，無論你在這樣的企業幹多久，將不“好意思”出現在的你的履歷當中。因為這樣企業工作不會對求職者有好的結局，要麼你無限“悲情”的離職，要麼無限痛苦等待！其實也沒什麼好等待的！

2、這樣的企業不會給你提供職業生涯規劃，更不會給你提供良好的竟爭環境，也不會給你提供良好的福利待遇；

3、透過不斷的“減薪”的企業，其實也不斷在“減收”，更不談人力資源竟爭力、核心竟爭力。也許披著“美麗的外皮”：裝修漂亮、辦公輕鬆、無壓力工作；其實只有一個結局：無核心竟爭力！這種“黑心的”企業，無規範、無節操的管理，老闆的良心也好不到哪裡！

二、“小心謹慎”，對於進入到這種企業的求職者，我認為有兩種心態：

1、試試看。既然是試試看的心態，就不必太認真，如果老闆是比較仁慈的、有良心的，姑且當做善事，從中幫下企業發展起來，說不準為國家創造了一個“善事”：多了一個發展企業。如果該企業老闆是一個不靠譜的：娶幾個老婆或是快入土的人還娶個“小姑娘”，這種老闆可不善良的角色，儘快走人！

2、過渡期。這種求職狀態只能說你沒有調整好心態，有點“急於求成”。很多求職者“寧缺毋濫”，寧可在家等上一段時間，也要等到自己理想的工作，但大多數人因為生活、家庭，或許其它的原因，只能委身這種“黑心的”企業。這對職業生涯中是不好的經歷，一段“黑歷史”將是永遠抹不掉的“印記”！

三、“無可奈何”，有很多低學歷、無一技之長的求職者，本身不具備職場競爭力，無奈的選擇這種企業。進入這種企業，在這裡筆者給大家幾點建議：

1、做好自己本職工作，不要過多企求，調整好心態；

2、對自己的健康和利益，一定要多留心和維護，不要輕信“輕諾”之言；

3、對自己的工作儲存好相關的記錄，如考勤記錄、工資資訊；還要入職記錄、勞動合同等；

4、多聯絡和諮詢當地工會及勞動部門，對自己的合法權益一定要多諮詢和爭取。

    以上諸多陳述，只因為一個原因，“職場中，跟你談情懷的老闆比跟你談畫餅的老闆還要恐怖”！

大家好，我是職場分析解說員林森，很高興回答這個問題。談情懷和畫餅是職場中老闆在員工管理中慣用的伎倆，透過談情懷和畫餅，讓你對公司死心塌地，勤懇努力的為公司賣力，老闆獲得更大的利益。那麼下面我就分析一下關於“談情懷”和“畫餅”這兩個話題。

談情懷故名思義就是老闆和你談感情，當你在一家公司工作做的還不錯，經常得到老闆認可的時候，你會發現老闆對你非常關心，無論生活還是工作中，老闆都會對你“無微不至”的關心，可能還是經常叫你到辦公室談話，關心你生活上有沒有什麼困難，工作上有沒有什麼需要幫忙的等等一些關心的話，到最後談話結束的時候不忘來句總結，好好幹，把公司當做家一樣，有什麼問題需要幫忙的隨時來找我之類的。你當然心裡會很感動，老闆真好，公司真好，我一定好好幹。

畫餅，餅是老闆腦子裡面畫的，這個存不存在，或者說這個餅存在，分成多少份，分不分給你，給你分多少，這些你得聽老闆怎麼跟你說。老闆通常跟你說跟著我好好幹，公司計劃明年、開多少家分公司，讓你管理分公司或者管理幾個分公司，過兩三年準備上市，凡是跟我一起幫公司做大做強的給多少股份，跟著公司好好幹，我不會虧待你的。這時候你會想、我一定好好幹、跟著老闆把公司做大做強，到時候能當上市公司大股東了。

對於職場中各位精英們來說，在公司幹好工作，掙錢才是硬道理，正如那張離職信上寫著的，我來公司是為了掙錢的，不是聽你來跟我談感情的。畫餅最少這個餅大家一起跟老闆做起來，多半還是能分到一塊的，像馬雲就是靠畫餅，拉了一幫兄弟、歷經千辛萬苦建立了阿里巴巴，最後跟著他幹到底的兄弟都分到了餅。所以寧願畫餅、都不要談情懷，掙錢才是硬道理。同意的點贊

情懷是要有的，那最主要的就是家國情懷！而職場中情懷是相互的，老闆只講情懷而不畫餅，那可能在這個職場中你不值得為這個老闆去拼。我們生活在經濟發展的高速時代，如果沒有了餅，情懷也是空談。情懷就像大樹的葉一樣，夏天可以給你帶去陰涼，冬天可以化作肥料去滋潤莊家，而餅則是大樹底下的根，沒有了根的無私給予，那有樹葉的沐浴陽光和灑落陰涼。所以餅才是一個人最基本的生存保障和生活要求。老闆總是把情懷放在第一，那這個老闆可能是在給你洗腦，自己取得最大利益的同時給職工的卻是空腹幹業績。比如說有些公司的牆上到處是“公司是我家，愛護靠大家” “為公司發展而奮鬥終身”等等。這些洗腦標語無時無刻在灌輸著情懷有多重要，可職工勞動所換來的那是自己應得的，本來就是等價交換，各有所需，還談什麼職場情懷。所以我認為只跟你談情懷要比跟你畫餅的老闆恐怖的多。

無論是創業，還是打工。

普通人總喜歡把成績歸於自身能力突出，把失敗歸於大環境不好和競爭對手太過兇殘。

但是。但是。

請相信，無論面臨何種艱難環境，都有人依舊有工作且還漲薪，也有公司逆勢增長。

競爭對手太過兇殘，我們無法改變。

外界環境，我們更無力改變。

看看電影《一九四二》吧。

我們唯一能改變的，只有我們自己。

活下去。且，有尊嚴的活下去。

比較贊同上面的觀點，哈哈！

1，畫餅

餅是物質，能解饞止餓，所以為了餅，（糖餅，雞蛋餅，蔥花餅，油餅而去奮鬥），光說到時候給分餅吃，分幾張沒講，是蔥花餅還是燒餅沒說，不管什麼餅，老闆能想到，有餅大家到時候一起吃，也算實在。

2，談情懷

只想著談情懷靠譜嗎？兄弟跟著你一起幹，為了什麼？就為了掙點情懷去養家？

以前單位定銷售計劃，到年底各銷售點按銷售量給予獎勵，多銷多得，真到了年底承諾時候到了，老闆不跟人家談餅了，改談情懷了，叫什麼敬業愛崗，銷售狀元給個光榮冊，再發個獎狀給掛屋裡，物質獎勵沒了，改精神獎了，這能當飯吃嗎？

3，實打實的老闆最可靠。

這種單位老闆靠譜，按月發工資，困難時候借錢也給大夥發，獎勵機制明確，乾的好當然就多得，重獎。獎勵政策明明白白，員工不用想別的，到時候準對線，這樣的單位能留住人，員工願意跟著老闆幹，單位也會有後勁。

結論：好的發展靠機制，更靠誠信，選個靠譜單位確實很重要！

首先，許多沒有實力的老闆仍在堅持，不想被別人看到。我想透過玩一些情感牌來影響求職者。這種老闆下意識地無法也不願意付出太多，希望招聘有用的人才。這類企業處於創業初期或經營狀況不佳。

其次，這是一種不想在人力資源上投入太多的老闆。至少這種老闆想透過這個藉口來對付求職者。因為這樣的老闆不為企業做人力成本核算和規劃，也不為企業做長期規劃。像這樣的企業已經有一段時間沒有發展了，但是正在遭受損失。

第三，有一個非常不正常的老闆，他的想法是透過最低的勞動力成本運營來維持企業。至於成本效益，它不在企業管理的範圍之內。之所以稱之為“人力成本”，是因為這裡的人們不再被視為一種資源，而是一個“買賣”衡量的“物件”！

作為一名求職者，你如何面對這種情況？

首先，“敬而遠之”意味著這些企業不應該成為他們選擇的物件，因為一旦(651，329)這些企業將會給他們的職業生涯帶來無限的“傷害”，因為：

1.你的職業生涯將被“打斷”。無論你在這樣的企業工作多久，你都不會在簡歷中感到“尷尬”。因為這種企業工作對求職者來說不會有好的結局，要麼你帶著無限的“悲傷”離開工作，要麼你帶著無限的痛苦等待！事實上，沒有什麼可等待的！

2.這些企業不會為你提供職業規劃，也不會為你提供良好的競爭環境，也不會為你提供良好的福利。

3.不斷“降薪”的企業實際上是在“降薪”，更不用說人力資源的競爭力和核心競爭力了。也許覆蓋著“美麗的面板”:裝飾精美，易於工作，沒有工作壓力；事實上，只有一個結果：沒有核心競爭力！這種“骯髒”的企業沒有標準和道德管理，老闆的良心也好不到哪裡去！

第二，“小心”，對於進入求職者來說，這種企業，我認為有兩種心態：

1.試試看。因為這是一種試一試的心態，你不必太認真。如果老闆善良、盡責，我們就把它當成一件好事，幫助企業發展。很難說它為這個國家創造了一個“好事”:又一個開發企業。如果企業的老闆不可靠：如果他娶了幾個妻子，或者一個即將入土的人也娶了一個“小女孩”，這種老闆不是一個善良的角色，所以儘快離開！

2.過渡期。這種求職狀態只能說是你沒有調整心態，有點“渴望成功”。許多求職者寧願在家等待一段時間，也不願等待理想的工作，但大多數人只能因為生活、家庭或其他原因而投身於這種“骯髒”的企業。這是我職業生涯中的一次糟糕經歷。“黑色歷史”將是一個永遠不會被抹去的“標記”！

三、“無奈”，有很多學歷低、不熟練的求職者，自己沒有職場競爭力，無奈選擇這種企業。進入這種企業，在這裡我給你一些建議：

1、做好本職工作，不要要求太多，調整心態；

3.保留與工作相關的記錄，如出勤記錄和工資資訊；就業記錄、勞動合同等。

4.聯絡和諮詢當地工會和勞動部門，一定要諮詢和爭取他們的合法權益。

以上許多說法都是出於一個原因："在工作場所，和你談論感情的老闆比和你談論畫蛋糕的老闆更可怕！"

談情懷是理想主義，屬於三觀灌輸範疇；畫大餅是望梅止渴，屬於利益誘導範疇。為什麼老闆喜歡談情懷？這麼說吧，古代帝王利用宗教幹什麼？其實，一個道理……

領導一群人做一件事，需要物質文明和精神文明兩手抓兩手都要硬。誰打工都是為了賺錢，同時，成就感對於一個人至關重要，就是你做的事情是否有意義。理想主義其實並不可怕，可怕的是脫離了現實的理想主義。飄在天上不落地，如果有一天，你的老闆開始異想天開的高談闊論，恭喜你，這是你可以考慮換工作的前兆。

畫大餅的老闆，只是想忽悠你少給錢多幹活，談情懷的老闆，有的是把自己都忽悠了。

尤其是小公司，如果老闆成天把社會責任、改變世界掛在嘴邊，這傢伙就已經不靠譜了，為什麼？小公司可能還偷稅漏稅，不給員工足額繳社保公積金呢，談什麼社會責任啊，這不扯淡嗎……先活下來，別扯那麼多沒用的淡，你能給社會創造更多就業機會，你能給國家繳納更多的稅款，就是好樣的，至於其他更多的事，咱先依法納稅了再說。

人是要有情懷的，但作為老闆，光談情懷是沒用的。就像企業文化一樣，寫在員工手冊是不夠的。與其怎麼說，更重要的是怎麼做。情懷和企業文化相同，是創始人的故事，你是這麼說的，也是這麼做的，樁樁件件的一個又一個的故事，就會變成了企業文化，變成了情懷。如果你說一套做一套……情懷就是空談，和畫餅沒區別，甚至聽起來會覺得更加可笑。

只有情懷變成了老闆的行動，進而變成了公司的價值觀，形成了這樣的企業文化，體現在了公司的管理制度上，情懷才是落地的，才會成為一股強大的力量。

A、職場中，誰是恐怖的老闆，主要看人。

員工與老闆，本身就是合作關係，主動權的問題不多說。

天下熙熙攘攘，皆為利來利往。BOSS不騙人，就沒有恐怖的說法。跟你談情懷，看似攏心，給你畫餅，似是誘惑；這是BOSS的馭人之術！職場中，員工一般都是跟主管或老闆談好條件後，才入職的！在一家公司做的不開心的時候，可以換家公司試試；進多家公司後，做的還不順心的話，那就考慮自主創業吧。

B、題目中並不是：只“談情懷”和“只畫餅”

很多人看到談情懷與畫餅這幾個字時，可能情緒比較激動，理解問題時有些許偏差。題目中，並未說：只談情懷OR只畫餅，所以題目審錯，無關乎答案的成敗，如果是高考題，結果可就大了。

如果，跟你談情懷的老闆和跟你畫餅的老闆，都給你開出了，比同行還高的工資，且工作內容與環境都還OK的話，你還會覺得這兩類老闆，恐怖嗎？

C、不靠樸的，只“談情懷”和“只畫餅”的老闆。

畫餅的老闆，喜歡忽悠，情懷是虛偽的幌子，沒有激勵員工的福利制度和健全體制，公司員工的流動性比較大。遇到這些不靠樸的，像我們這些人要擦亮眼睛，判斷清楚後，做出正確的選擇。因為進入公司的動機不同，所以行為產生的結果，自然不一樣的。據我瞭解：職場員工比較關心的有稅後工資、承擔的義務、誰來帶自己及以後的發展前景等。

曾經我當小老闆時，就簡約制定了一個簡單的薪資體系（底薪、績效、提成、福利、貢獻獎、社保、其他等），N年後多數人給我的評價四個字概括，靠樸實在。

D、職場本就是一個等價交換的過程。

無論選什麼樣的BOSS,本職工作都要做好。掙錢雖然是硬道理，但也不要過高估計自己的能力，否則會失去很多機會。我來公司是為了掙錢的，那BOSS會說，我招你進公司，是為了創造更多價值的。本身就是一種交換，流動才有價值。

E、能與老闆直接對話的員工並不多。

靜坐專思己過，閒談莫論人非。不管老闆是談情懷還是畫餅，都不可怕，老闆和職工溝通，可以拉近兩者的關係。在職場中，要做到，對事不對人，這也算本人的一點小感悟吧。

作為老闆，還是少點心機，多點實在，日久見人心。多和員工談點實際問題，怎樣更快更好的開展工作，方法總比問題多，用行動來激勵員工，合作共贏。

F、願景，往小了說，實現自我價值。往大了說，為社會做貢獻。談情懷與畫餅，在我看來，都是一種願景，能否實現，看雙方的堅持程度了。

    其實，情懷和畫餅都要。

    都說馬雲是畫餅水平最高的人，當電商平臺的趨勢都還在霧裡看花的時候，他已經看出了輪廓，看到了應用場景，然後畫出來，並帶著十八羅漢開始做餅。畫餅有時候就是藍圖規劃，就是趨勢判斷。別人沒看到了，他看到了，別人看出了大概，他已看清了本質，這是要本事的。

    情懷也不能沒有，它關乎格局。老闆是要講情懷的，企業存在的意義往往就在情懷中。尤其是企業爬坡或遇挫的時候，情懷會變成信念，支撐著度過難關。

    但畫餅也好，情懷也好，是有應用場景的。和創業者，和高管，是可以也應該講情懷的。但在普通職員中，可能機制更重要，能力和條件的匹配更重要。老闆管做正確的事，他們負責正確地做事。他們的情懷就是養家餬口，用自己的勤勞換來有效的果實。餅是對誰都要畫的，對高管可能是上市，是股權。對普通職員，可能是獎金，是提成。如果你對誰都講情懷或者光講情懷，都只畫餅，不腳踏實地一起潛心做餅，那情懷是會隨風而散，畫餅也會成為話柄的。最後，工齡最久的，估計就是公司那位門衛大爺了。

跟你畫餅的老闆還有衝勁的，也是理智和現實的人。

這種人，會把美好的未來建立在行動上，希望鼓舞你也鼓舞自己往前衝。他對這個世界的認知是客觀的，他知道只有付出努力，貢獻價值，才能收穫財富。他願意用“做”來抓住機遇和財富。這種人，一般不會太理想主義，因為他們知道真正的事情是幹出來的。

跟著這種老闆，你會知道路在哪裡，也容易腳踏實地的努力。因為這樣的老闆會教會你：朝著目標而去，終會有所成績。

跟你談情懷的老闆就有點可怕了。因為他們除了夢想，所剩無幾了。他們或許在年輕的時候願意為了情懷和夢想去夯實現實基礎。但當他跟你總談情懷的時候，你就要小心了。因為他們把實現夢想的基石給換了。以前，他們也許會自己衝，自己闖，自己去驗證。現在，他得靠情懷激發你們去衝去努力。他們會把成功的機會寄託在一個夢幻般的現實裡。他們是被動的，把關注點放在了別人身上，也把發力的權利交給了“想”，而不是“做”。

當然了，現實中這兩種老闆很難區分，有時候，你的老闆即畫餅又談情懷。你去判斷他們的標準很簡單：看他是“做”得多還是“想”得多；他們是把希望寄託在自己現實上，還是寄託在別人對情懷的迷戀裡。

經歷多了，你自然就能區分了。

我不認同標題的內容，情懷一定要有，他也是很多企業坐到一定程度需要的文化體系！但是畫餅就等同於忽悠，等於欺騙……從你的文字中，我感覺到你的潛臺詞就是：情懷是虛偽的幌子，待遇才是實實在在的東西。

對於初入職場的新人，生存也許是第一需要，對實實在在的待遇才是他的首先因素，其他的，尤其是情懷，就顯得那麼的虛無縹緲了！

但，情懷並不是謊言的代名字。人還是需要點精神追求的。也許職場新人還沒有精力考慮這個，但，並不代表人不需要情懷。

一個靠坑蒙拐騙賺大錢的企業，給你高額薪酬，請你去做，你會去嗎？

所以，我並不贊成完全把情懷與待遇對立起來看待。

站在你的角度上，如果你有能力，有經驗，就有資格跟老闆談待遇等各種條件，如果他不能滿足你，自然會有地方請你去。獵頭們也不是吃乾飯的。反過來，如果你能力不足，你的談判就會顯得蒼白無力。

站在老闆的角度上，希望以最低的成本，獲得高價值的人才，也許是他的本性，我也挺能理解的。我也看到過，老闆用高薪留住企業核心人才的例子。其實，本質上還是這個人能為企業創造更多的價值！

以上，都是紙上談兵。我也說說我的具體想法吧：

1、初期，在自己的能力沒有被知曉、被認可的情況下，你也可以選擇去別的公司；如果考慮進入這家企業，讓彼此有一個瞭解的機會，工作一段時間以後，跟老闆談你的條件，那時，你會比較主動。

2、你理解老闆談的情懷嗎？那種虛無縹緲的畫大餅，我就不提了，我想你會分辨出來。也有很多企業政客，會忽悠人的，也不是我想說的。這些你都可以當作是騙子。

我想說的，是有那樣的老闆，確實是想做一番事業的，那些“情懷”體現了他的價值觀，他的願望的那種。這樣情懷，就一點都不會觸及你內心深處的你的價值觀嗎？你會不會由此，判斷這個老闆是不是能跟的人呢？

3、避免打工者心態。覺得自己就是被利用的，就是被壓榨的。工作中你也在積累經驗和實踐能力，增加你的談判砝碼的過程。在完成老闆的任務的同時，也要留心，為自己的職業積累專業技能，有一天，你將有條件跟老闆談判你的待遇問題。或者，有一天，獵頭也會主動找到你為你服務的哦！

4、想過你自己的價值觀嗎？雖然價值觀隱埋在人的內心深處，常常被我們忽略，也被這個追求物質第一的社會潮流所左右，但，你是否能夠在安靜的時候，也思考一下你自己的價值觀呢？除了待遇，你希望從自己的職業獲得其他的精神的東西是什麼呢？體面，尊重，生活品質？還是你僅僅需要房子，車子，美女呢？

總結：

如果你有能力，你就有條件跟老闆談條件。

聽他講的情懷，你也許還要判斷，這個老闆是不是值得你跟隨，為他的企業付出。要是忽悠人的騙子，那就趕緊走人哈！

祝你成功！

職場的世界裡從來都不談感情，談的是價值交換。老闆和你談感情說明你還是有一定的價值。我的觀點是：我認同提問者的問題。原因如下：

1、自己經歷過問題中的經歷，我在一次離職中說明離職，老闆第二天找到我，而老闆挽留我的原因就是談感情，我離職最直接的原因之一是：1、薪資問題 2、工作晉升問題，老闆在挽留我的過程中我說明我離職的原因，但老闆沒有直接回復，而是打出了感情牌，雖然我對工作有一定的不捨，但不至於需要感情捆綁，我提的兩點離職原因沒有解釋，而一味談感情工作中感情往往是最不值錢的。雖然老闆挽留我，但最終還是選擇了離職。因為連最基礎的物質要求都沒有辦法包裝和提升，何談感情，感情是抽象的，而物質（薪資）是具體的。過多的談弄感情反而會弄巧成拙。

我上班是為了賺錢，你卻給我談情懷！我的情懷就是懷念小時候的夢想！我本想吃山珍海味，你缺天天給我畫餅！夢想已經無法實現，因為已經忘記是什麼！現在已經過了每天吃餅的年齡，可你還是讓我連吃餅的機會都沒有！