2020年全國因疫情影響，一些地方好的農產品因銷售渠道收縮，好的農產品出不去，外地人商進不來。並且傳統的店鋪銷售受阻，只能靠網路電商，自媒體等來銷售。所以2020年農產品希望多透過電商來銷售！

前日在網媒上看到某地某些人，為了自身不可告人的目的，在網路上謠言糧荒而被刑事拘留事件。其實除此以外，還有很多小範圍圈子裡，也在不斷擴散糧荒問題，始終沒把權威部門的公告資訊收進心中的信任資料夾裡面去。

“不跟風不造謠不漲價，咱們致力鎖定千家萬戶的餐桌，全心全意地提供優質的服務”。這是蟹稻米某區域運營團隊負責人說的話。蟹稻米是蟹稻共養、蟹吃蟲草、蟹糞肥田的原理，全程不施放任何化肥不噴灑任何農藥的生態化大規模種植，並且倚仗世界上僅存的三大塊黑土地的天然優勢，而打造出的家喻戶曉的主糧品牌。

產地農產品再優質，滯銷也是枉然。蟹稻米種植源頭牽扯到的無數個以田為生的農民，其中不乏一定數量的貧困戶。產銷暢銷，才能產生效益，效益才能增收促脫貧。蟹稻米運營團隊早年就利用農村電商的扶持政策，率先啟動了社交電商運營模式。

筆者在蟹稻米廣西運營團隊中深入瞭解到，該團隊利用自身資源優勢，更是把蟹稻米的運營提高到一個更加縱深的高度。一方面，該團隊聯合了通訊運營商，藉助通訊運營商的積分兌換政策，讓廣大手機使用者可以充分利用自身的通訊積分來兌換蟹稻米，再結合充話費送蟹稻米的現場活動，既讓通訊運營商達到了維繫老使用者的目的，也讓蟹稻米運營團隊達到了提高銷售業績的目的，同時還讓參與活動的市民確保吃上了健康優質的大米，三方得利。

同時另一方面，該運營團隊還從阿里系和京東系的平臺達成了高度的合作，專門劃出了優惠券的形式，讓廣大消費者能夠吃上物美價廉的蟹稻米。由於涉及到廣告嫌疑，筆者就把這部分的操作過程稍微省略掉。總之，營銷只是手段，政策只是過程，任何營銷團隊所要達到的結果就是要創造出真正的社會效益和實在的經濟效益。

這方面，蟹稻米做到了。它在源頭種植上確保了品牌的打造，在銷售過程中確保實現了一部分先富的人帶動後富的人，形成了良性的正能量圈子，在銷售終端方面能夠鎖定千家萬戶的餐桌，提高消費者忠誠度，最終能夠以精準的消費者大資料來引領和指導種植源頭的精準種植。

你好很高興回答你的問題，前幾天我們小區群裡有人賣生蠔，其實那人也不是我們小區的，可能他朋友什麼的在我們小區，給他拉進來的。進來發了個紅包，然後又發了一些生蠔的圖片，50塊錢一袋，提前預訂，他去海邊拉。我們這是縣城，估計他加了很多小區，我也定了，那天傍晚他送貨時，我看到裝了滿滿一金盃，一個下午都在縣城送貨。可以找一些朋友讓他們拉你進群。這種方法一兩次好使，消費者圖個新鮮，可以集中下單集中送貨。

2，我們村一哥們兒在快手賣板栗，平時發一些影片，偶爾也直播。但他不太會說，語言也比較匱乏，好像做了有半年多了吧。現在一天也能賣幾十斤，有的時候上千斤也有，需要快遞開箱貨去收。我們縣城另外一姐們兒，也是賣板栗，大學畢業就回來了，現在做三四年了。她比較厲害，能說會道的，也是在網上直播，聽朋友介紹過，這姐們兒平均一天能賣一噸。

思路一：你可以去你們那邊的超市水果店，上門去談，問問可不可以給他們供貨，怎麼著也算產地直銷，你們價格有優勢。如果大型超市門檻太高進不去，那就去談小水果店。把你們城裡的店都跑一遍。

思路二：在各個平臺找一些粉絲多的大小網紅，跟他們談合作，讓他們給你做廣告。不能是你出一筆廣告費，然後他們給你做一個影片發在自己的賬號下，就完事兒了，這種肯定虧。需要按照訂單數量給他們返錢，有訂單才給錢，沒訂單不給，類似返利網。但這種他們一般都不願意做，你得多找多試。並且要會講故事。比如說，某地枇杷成熟，但受疫情影響，銷路受阻，即將爛在樹上。幾個村的枇杷農一年白辛苦，血本無歸。這樣那些網紅既覺得自己做了好事兒，還賺到了錢。

以上想法，可能只有去跟水果店談簡單一點，只要有毅力就行。其他的，都還需要做很細緻的工作。

以強大的網際網路為基礎，大資料分析，利用各農產品銷售平臺，利用小影片銷售平臺，利用農產品直播的多種方式進行銷售農產品。

我覺得2020年的農產品應該這樣賣。

1，剛剛開始耕地，下種子時候就拍下直播影片放到平臺上公開，將這個農產品整個生長過程，一直到收穫，定時定量分成長時段的拍下展現出來。

2，全程公開透明化的種植，護理，做到無公害，天然，無汙染的純綠色農產品。比如手工除草，施農家肥柴火草灰，山泉水。

3，接受網上下訂和監督管理。讓大家也參與進來亨受見證與農產品一起成長的樂趣。

4，全程打造公開透明和誠信的個人品牌，讓人看到這個產品就會想到你。

5，農產品還沒有開始收穫就已經全部基本上名花有主。