如果有蔬菜產品、配送及時、有相應的與客戶連結的平臺，是可以配送的。

如果條件允許，還可以進行粗加工，提升毛利空間。

個人認為這個行業非常的可觀

你只要配送一個區域的，以後的人肯定是越來越不願意出門，肯定都越來越窄

所以蔬菜配送這一塊是非常有前景的，只要你的蔬菜夠新鮮

身邊有朋友一直在做，說說我所瞭解的經驗：

第一：蔬菜水果有時間性，各大網購平臺無法實現即時配送到家，所以這塊市場還是比較不錯。

第二：做果蔬配送到戶的話，就是做終端市場，美團和餓了麼上都有店，我也建議你做線上再配合線下實體店來運營，這樣會比較好一些。

第三：還有一個好的建議目前考慮是最佳方法，現在社群團購是新零售，阿里剛剛注資十薈團可見這塊市場是值得期待的，可以選擇靠近大型批發市場設立採購與分裝點，再到市區每個小區發展小區團長，小區團長再社群建立微信群，利用小程式再業主群裡推廣，團長負責維護和自提點，實現線上新零售！這就是果蔬版的拼多多。

最後總結配送可以做，能向上走走可以擴大利潤，建議你參考。

這是一個垂直銷售，直接面對消費者，應該來說首先價格就會有優勢，但是出量肯定沒有批發來的量大，而且時間和精力人員要求就更高，但是如果一旦把客戶建立起來，後期的市場掌握權就在自己手上

果蔬配送到戶是可行的！這中間的工作量可不小。得解決4個問題：

1，穩定的貨源

果蔬是生活必需的快消品，天天都要的，沒有穩定的貨源是做不起來的。這需要和很多農場以及大型果蔬批發市場緊密合作。並且要有自己的集散中心。

2，品質標準化

消費者無法直接選購，就得解決消費者買得放心，信賴可靠的習慣。讓消費者清楚知道購買的產品就是信賴可靠的產品。

3，及時高效的配送體系

果蔬不同於其他乾貨日用品，消費者肯定是要求越新鮮越好，而且都是天天要消耗品肯定也是要求購買後越快送到越好。這就要求必需要有一個強大高效的產品採購分揀包裝配送到家體系。

4，產品與消費者之間無縫對接（網際網路平臺）

這個主要看你那人口密集度如何！如果大城市人口密集度高而且有這個消費習慣可以進一步考察，如果你是小城市，人口少又沒有這個購買習慣，萬不可做，成本高，利潤低

我覺得是可行的。

首先蔬菜是家家戶戶每頓餐桌上都需要的，並且蔬菜還講究新鮮，在你想要新鮮蔬菜的時候，馬上下單，很短有人幫你送上門來，並且還是非常新鮮的，你說誰不喜歡呢

美團已經在做，直接開個果蔬店接入美團即可。沒必要自己既做店又做配送。

店好開，配送難做。不用考慮自己做配送了。

長遠來看不行，現在的配送只需要解決最後一公里就可以，到小區就可以。下一步小區快遞櫃絕對有前途，一定要注重個人隱私，方便客戶。

已經有平臺做的很大很好了，每日優鮮，京東，淘寶，餓了嗎，無論平臺還是物流，都是大專案，如果有優質供應鏈不妨利用平臺資源，做個小老闆，豈不美哉…

曾經踩過的坑

這個可以做，但是做的是社群團購了，

1，自己有一個門面最好，可以處理很多品質不好的東西。

2，不要盲目擴張，一個地方拿下後在一個地方，人力成本高。

3，發展線下寄存點，送上門的不一定都在家，時間安排不對，而且啥時候送都能接到的不是你的客戶！

非常的可行啊，現在正是最好的契機呀！現在都在家裡閉不出戶，完全可以增加很多新的使用者。現在正是社交電商紅利期，自己認定的事放心大膽的去做。祝你成功！

完全可以！現在物流這麼發達，網路覆蓋面積很大，成本又不大，完全可以考慮！

在九幾年的時候，我同事幾個打麻將，幾個人的煙都沒有了，煙癮犯了，可是誰也不想去買，就這樣苦熬著。

得益於這件事情，我當時就想如果成立一個專門送貨上門的商店，生意一定不錯！（當時我們這裡還不知道有沒有淘寶，也沒有網購的概念）。後來，也是考慮到物流配送環節，我一直沒有付諸行動。

可行，如果你有固定的渠道那是大大可行的，未來送貨上門基本都是常規操作，現在就連水都是送貨上門，一日三餐的蔬菜咋能缺少呢，如果你選擇蔬果配送入戶，那簡直可以當做副業來搞，習慣操作後，會覺得自己有很多時間，還能累計客戶資源和人脈關係。很好的

這也是我目前的一個想法，這種想法很強烈，也是一個商機，不過，我還沒有著手去幹，思想的巨人，行動的矮子，這裡祝你成功咯！

可以，特別是靈活這次疫情能體現出來，每一次危機，都有商機，都會成功一部分人。

不過配送到戶，最好有自己的菜園，或者鄉村收購，建議種類不要太多，方便管理。

個人覺得可操作性不大。

第一、客單量低。蔬菜水果是日常消費品不假，但就目前家庭人口格局、生活習慣、飲食習慣，以及對於食物的新鮮程度的要求來看，不管是否送貨上門，單體家庭對於蔬果的需求量絕對不會高。一家包括孩子三，四口人，最多做三個菜，還是在時間很充足的情況下，有的家庭夫妻下班接了孩子，急急忙忙回家做飯，都是採取速戰速決的方式，兩個菜都夠了，可能還會包括一個熟食，甚至孩子要上其他輔導班，就在外面吃一口算了。就算真的回家做飯，食材也要新鮮，不能做的太多，這頓吃完，剩下的就倒掉了，不做太多，會浪費。有時在菜市場，經常看到買一根蔥，兩個土豆，一個尖椒的情況，每種菜買的都不多，也不會儲存太多菜，導致不新鮮，所以，綜合來看，不管是初級菜品還是精加工，客單量都不會太高。

第二、目標分散，配送成本過高。如果覆蓋小區，就要有門店或者小區固定售貨車，即使這種情況，也要增加一個配送人員，因為要配合每位顧客不同配送時間和需求。如果沒有固定店面不能到戶配送到戶，還是達不到入戶配送的客戶體驗感和產品新鮮度。現在最貴的就是店面的租金和人工成本，如果店面只做蔬果，那就會拉高產品價格。所以現在很多社群小賣店，都把水果，蔬菜加到店面裡，建立小區銷售群，購買店面產品30到40元產品，就會免費配送。

綜上所述，個人覺得只做蔬果配送到戶，可操作性不大！

我的觀點是雙手贊成！

首先，我們從整體市場大背景看，今年有個強勢催生需求的基礎，就是當下的疫情。另外，目前能賣蔬果配送到戶的大體就兩類，一是線上平臺（比如美團等），二是社交電商，所謂的社交電商你可以理解成朋友圈賣貨的，小區的團購群等等。關於這二者的優缺點我做了圖，您可以參考下：

其次，想做這個生意，不知道您是具備哪方面的資源或者優勢。做蔬果配送到戶至少有三個大的方向工作要去做，一是建立或者尋找產地資源，進貨渠道，就是你賣的蔬果從哪來的。二是運營相關問題，比如做什麼活動啊，哪個作為爆品銷售啊，怎麼配送等。三是如何推廣銷售，建立穩定銷售渠道，比如您是線上已有平臺銷售呢，還是自己開發個蔬果配送的平臺，或者怎麼去小區發廣告呢，是透過建群銷售呢還是朋友圈銷售等等，以上三點可根據自身的資源優勢去有的放矢。

最後我想總結下我個人的意見：其實蔬果配送到戶這個行業往大了說就是社交電商，也是過去兩年資本重點的投資領域，市場空間巨大，很贊成您能有這方面想法或者商業感，您可以先從簡單做起，社交電商的核心競爭力就是您有開拓銷售渠道的能力（也就是私有流量），以運營，銷售的產品為工具。當您有穩定的客群以後，根據實時的情況，可以增加銷售的品類，比如增加銷售生活必須品。

蔬果配送到戶的想法挺好！但個人認為個人創業不要選擇這個專案來做！提醒兩點：一是沒有蔬果生鮮從業經驗者建議別做、二是沒有移動網際網路社群運營經驗者建議別做。目前的疫情確實凸顯無接觸配送到家的強烈需求，但是滿足這種需求需要兩個關鍵要素：網際網路軟體系統技術、專業的零售運營和市場拓展團隊。如果自我評估具備這樣的資源，加上你有大把的錢（數以億計）可以持續燒兩到三年，那恭喜你可以立馬就幹！

叮咚買菜己全面鋪開，若個人投資，市場推廣這塊，成本太高。引入風投，有優質農場做後盾，先做本地一城，若成功，可複製。