商業是建立在信任的基礎上的，如今的網際網路經濟讓信任更加難得。社群在取得消費者信任這件事上有著巨大的優勢。社群是雙向甚至多向溝通的，你會有更多的途徑去取得消費者的信任，你也可以花很多時間去贏得他們的信任而不用擔心他們下一秒就不見了。

社群的本質是連線，是社交。社群是基於弱關係而成立的，又透過運營讓弱關係變成強關係。早期的小米就是透過參與將消費者同自己的產品連線到一起。

年輕人追求個性自由，在未來，可能會形成一個個亞文化的圈層。社群對他們來說，就是一種標籤，加入了什麼社群就對應了你是什麼樣的人。

在社群中，很容易形成口碑效應。小米前期的成功很重要的一個原因就是口碑效應。當然這也是把雙刃劍，好口碑和壞口碑都容易在社群中放大和自我擴散。

人都有從重的心理，覺得買的人越多，自己就越要買。而這一心理在社群中就會進一步被放大，因此在社群中銷售產品通常會比平時銷量更多。

我們無法預計社群的未來，但相信社群若要進一步發展，必然是在這些優勢上做文章。

首先我認為未來社群經濟機會是非常大的，也是必須的。

然後我們要了解什麼是社群經濟，社群經濟是指網際網路時代，一群有共同興趣、認知、價值觀的使用者抱成團。發生群蜂效應，在一起互動、交流、協作、感染，對產品品牌本身產生反哺的價值關係。這種建立在產品與粉絲群體之間的情感信任+價值反哺，共同作用形成的自運轉、自迴圈的範圍經濟系統。產品與消費者之間不再是單純功能上的連線，消費者開始在意附著在產品功能之上的諸如口碑、文化、逼格、魅力人格等靈魂性的東西，從而建立情感上的無縫信任。

而且目前使用者主權時代已然來臨，商業的重心正在從“物”轉移到“人”，商業的驅動力正在從“流量”轉換為“關係”，商業的衡量標準正在從“價值”轉換為“價值觀”。

阿里巴巴副總裁靖捷曾說過“粉絲的經濟能量有多大？下一個萬億增長點就要靠粉絲經濟”。資料顯示，從平均購買力來看，粉絲人群比非粉絲人群高出約30%；從品牌線上營銷活動的轉化率來看，粉絲人群是非粉絲人群的5倍。

因此，不是獲取更多使用者的垂青，而是圍繞這群人精耕細作，服務於這群人的衣食住行，形成閉環。因此，未來企業制勝的關鍵不在於規模有多大，在於擁有多少使用者和社群粉絲。

社群經濟實現了人與人之間最快速的連線和高度信任，找到了相同價值觀和共同歸屬感，必將成為引領時代的商業核心動力。

從這些方面來看，未來社群經濟是非常必要的，也是非常有機會的。

社群經濟本就是推動的熱點，前期一直在被越來越多的人重視。本次疫情之後，忽然就爆發了，我覺得未來社群經濟融全網際網路將去走的更遠。

現在的社群經濟感覺猶如幾年前的p2p，一大波公司，蜂擁而至，接著這波疫情又再次推到了高點。但是這個行業終究玩的是供應鏈，渠道，而優質的供應鏈渠道是資本經營出來的，所以誰有大投資方撐著誰就能撐到最後

我認為未來社群經濟是有機會的

現在大面積的短影片充斥著人們的視野，融入到了每一個人生活，每天大家開啟手機都在刷著短影片，但是每個人的心中其實是孤獨的，因為網紅經濟讓一部分人富了起來，還有一部分人是沒有趕上這波快車的，這波人在內心裡是渴望得到別人的關注的。

社群經濟在2020年我認為會慢慢的復甦。

社群經濟主要透過吸粉來轉化成交率，社群經濟已經從前幾年的頂峰開始逐漸步入低谷，吸粉，流量，轉化，將競爭越來越激烈。

我認為社群經濟首先是在足夠信任的群體中，建立社群進行營銷的一種商業活動。既然是商業活動那麼就得形成利益關係，而社群想要做好就必須得提高社群使用者黏性，也就是利益回饋。目前結合當下來看不失為一種創新方式？

社群經濟在路上，我認為還是有不錯的機會的！說來也巧了，前幾天剛剛透過直播學習了社群的一些知識，感興趣的朋友請來分享:1，首先要對自己的服務物件定好位，根據客戶定位自己的社群，社群的名字要能夠反映客戶關注和興趣點；2，產品選擇要對口，線上產品一般為快銷品，要具備這幾個特點才容易引起關注:廣眾，剛需，高頻，低價；3，引流產品和爆款產品要有互補性，引流產品一贈送或者低價，爆款產品切合利潤轉化；4，會做社群分類:引流以後，要根據客戶的標籤，愛好，消費習慣等，做好社群分類，然後再針對目標客戶進行維護；5，復購:復購是一個社群是否有吸引力，能否可以長期維護的主要標誌。6，文案:文案是社群給客戶的第一印象，標題，圖片，引流款，爆款，套餐，積分制度，等都要設計到位，才能獲得社群成員的最初好感；7，社群制度:社群沒有制度，成員就會亂髮廣告，降低可信度，所以制度定了以後就要嚴格執行；8，關鍵一點，社群要有分工和組織，有一個運作團隊，主持人，主講人，管理員，財務，分工明確，對社群的打理才能到位，才能夠推動社群為社員服務！社群建立，維護，說實在的，目的都是要產生經濟效益的，為本社群服務，產品一定要對口，要貨真價實，買賣公道，服務到位，並能夠不斷滿足新老客戶的物質和體驗方面的需要。線上交易是手段，不是目的，為客戶服務好，贏得客戶長期信賴，並透過口碑帶來更多客戶，線上，線下，虛擬，實體，都一樣，都要誠信！大家說是不是？有需要進一步探討的朋友請私信。我不是做這個的，做為朋友，我願意分享！

我認為社群經濟在未來是非常大的空間，因為人最大的一個特點就是有社交需求。

人以群分，物以類聚。各種興趣愛好相同的人會聚集在一起。其實現在的網紅經濟，有一點點帶社群的特徵。因為他們有共同的一個網紅的，他們的喜好形成了一個社群。當然社群更加註重這個群體的共通性。

比如：比如組團去旅遊，組團去購物。組團去做很多事情。社群有可能會從線上和線下相互結合起來，才是一個社群經濟的未來。你覺得呢？

通過歷史的實踐充分證明，社群經濟體，集體經濟體是一個非常好的思路，也是適應未來激烈競爭經濟發展的迫切需要；（如華西村等）事實證明一個人的力量是有限的，一個團隊的力量是無窮無盡的。

有機會，社群經濟的基礎是社會進步發展變化到這一階段對人性的理解與研究，從而經濟活動的進入行為，當然還是要看怎麼做了。

肯定有，社群按照同樣興趣愛好、同樣圈子、甚至是消費能力經濟狀況大體相當、還有地理位置區分，那麼既然存在各種各樣的社群，就能分析出該群體的特性，商業機會就是找到需求滿足需求，因為群體集中這樣在推廣運營時會節省很多成本，便於客群內部互相傳播，所以的確會有機會

未來的社群經濟將會取得飛躍式的發展，因為網際網路經濟的推動和當下新冠肺炎疫情的影響，使得更多的消費者願意在家裡享受被服務的生活，那麼這樣一來就會培養社群生活圈，社群生活圈將會把社會資源自然的引入社群經濟體系。所以社群經濟以社群消費者為核心的服務體系，將會成為今後的主導，當然，關於社群經濟的服務體系，也將要完成他的配套服務，比如產品質量管控，物流配送近距離服務，社群產品交易對接點，社群線上管理平臺體系，上下游產業鏈整合等等。這些都需要去完成，才能更好地促進社群經濟的發展。

社群經濟有沒有機會最重要的決定因素是消費群體的認可度和可操作性。較年輕者認可社群與可操作性強，而年長者因勤儉習慣首先認可度不算高而後對網路知識不全面瞭解可操作性又不強，主動和被動制約就頗多。再者又因中國家庭長輩開火晚輩吃的生活結構所決定，一日三餐的消費幾乎是長輩壟斷。人生在世吃穿二字，就剩下穿是年輕人主宰，但又不是百分百在線上消費。剛需快捷便宜就所剩無幾。當下疫情認真做會有一定市場，社群經濟里長者（70後前）恐怕還是廖廖無幾

社群經濟是新零售的一種方式，它的存在方便了廣大社員，是很接地氣的一種經濟形態，在未來會有比較大的發展空間。

這個問題不是問題！未來經濟是向上的這是毋庸置疑的，社會在發展，人類在進步！經濟在發展是社會進步的一個條件！我對比充滿信心！！！

非常有機會。因為人性本來就是具有群居性的，社群就是把人聚集到一個指定地點，來進行活動的，人以群分物以類聚，什麼樣的人聚到一塊就能產生不一樣的效益，現在社群經濟就是社群創業，一群喜歡創業的朋友就能產生巨大的社會經濟價值。

說實在話，去年本來想在縣城做社群服務的，因為去年物價普片偏低，算了賬，可能會沒利潤。今年會因為疫情的影響，和物價的攀升。人們的生活節奏和消費習慣會發生結構型轉變。所以說這次疫情結束會給 社群 社群來說是一個大機會。

我個人認為非常有機會，但也要看怎樣去經營，機會是給有準備的人的，所以在現在這“大企創業、萬眾創新”的網際網路大環境下，誰要是把社群做好了，誰就有可能成為時代先鋒，站到新時代的舞臺上。

可以說世界上不管什麼國家，什麼制度，市場是公平的，她對世上沒每個人是沒有偏見的，敞開博大胸懷接待每個勤奮的人進入，並且不分你高低貴賤。

只不過是要看你有沒有勇氣和膽識，是不是有能力，和機遇，抓住抓不住這個機會去闖一闖。不吃梨子你永遠也不知梨子的滋味，因此不管幹什麼事情，看準機會，就不能錯過，大膽嘗識，努力爭取，放手一搏。才能對你前途有所利益，不會在生活上有緊迫感。.

因此未來市場經濟或是社群經濟，只要有人類群體，就有消費群體。那自然而然的就會產生經濟群體，自然物體是相輔相成的，每個個體都不是單一獨立的，都有陰陽，黑白，產出，消耗。所以說人只要不悲觀嘆息，有思想，有目標，有膽識，肯努力爭取，都會有回報。這就要看你個人的努力大小產出多少，相應的回報也不盡相同，有多少之分。但也必需面對現實，接受現實，放正心態，才能有自我或多或少的滿足感。如果是恨心不足蛇吞象，始終沒有知足時，那你只能自找苦吃，自找罪受，怨不得天地人對你的不公。