創業肯定是全力以赴好，兼職的創業不叫做創業那只是做兼職，現在這社會真正創業成功的是很難的，所謂創業難，守業更難！

我認為創業初期兼職創業，收入不錯再辭職創業。

辭職創業可以專心做專案，沒有其他干擾。雖然要承擔很大風險，但到創業後期想把專案做大做強，只能辭職，一直兼職創業是不可能的。

無論兼職創業還是辭職創業，都要根據自己的情況。最好在準備充分之後再辭職創業

如果你每天的開銷都能穩定的話，那建議你可以找些輕資產的專案嘗試著自己創業，因為創業是自己的，打工永遠是在給別人做事。

全力以赴好。但如果當前還在上班，可以考慮找兼職再決定要不要全力以赴。看準了，集中精力堅持到底，才能出成績。

下面講一下創業時是堅持好還是全力以赴好？

1.創業首先你要知道有可能半年或者一年後才有可能收入。所以你要先解決生活，得到保障後才考慮創業，如果你生活保障，沒有什麼問題，那就應該全力以赴，如果得不到保障，那就先考慮兼職後再創業兼職，起碼生活得到保障，為專業提供有利的條件，等到條件成熟後，兼職的收入大過幾倍的正職收入時，才能全力以赴創業。

2.創業的不確定因素很多，例如開店要選址，要找合作伙伴，還要選產品，還要在身上推廣等等，任何一個環節出現錯誤，都會導致極大的損失，你要邊創業邊學習有關創業後勤才能為創業成功保駕護航，祝你早日創業成功。

1.目前的狀態是，你只能兼職。所以做好本職，兼職創業。

2.不斷的積累自己的能力和資源，等待全職創業的那一天的到來。

看你決心了，要做成事情還是得全職。

一般從理論上看，前期兼職，成熟後再全職這樣是非常好，但是兼職很難做成事情，因為做也可以，不做也可以，很多人慢慢的就不會做了。

我給你建議是如果確定要做，但是自己又不是很有把握，前期自己可以全職考察清楚，慢慢摸索，等熟悉了再招人做比較好。很多人一開始就大規模投入，行情都沒搞清楚就身家性命都投進去了。索羅斯的策略是先小規模試探性投入，慢慢總結經驗，如果和自己預測的差不多，最後就大量投入，這樣才是正確之道。

希望對您創業有用！

開始可以兼職來做，等慢慢上了軌道以後可以專職來做,一開始專職來做，沒有收入來源壓力是非常大的,萬丈高樓平地起，任何事情都是從小開始往大做,你所謂的全力以赴是建立在對所有東西全新的認識,透過大腦完全梳理了一遍，對所從事的行業做了深入的瞭解分析,包括客戶群，競爭對手，產品特點以及產品的差異化應對市場環境,等等

我覺得創業就是從兼職開始的，我現在看到衝動辭職創業的人覺得很可怕，連知道做什麼都不清楚，就辭職創業，辭了職也要生存呀，難道靠父母的錢去創業？

我的觀點是，如果你辭職後連自己的的生存都無法保證，你還是死了創業的心吧。

創業首選要生存下來，所以在你自己開始創業前就要學會賺錢，不論是提供服務，還是做什麼產品，至少要能收錢，幾百塊，幾千塊都行。

然後辭職你就有了目標，就是如何讓收入保持增長，如何擴大業務！

不過我說的這些情況是沒什麼乾爹，沒錢的創業者所走的路，如果你不缺錢，你完全可以辭職，慢慢燒，或許也會成功，但是從目前的情況來看，錢不是創業成功必備條件，要不然咱們還幹個屁呀，等著巨頭們做就好了。

所以，在你不能賺錢的時候不要輕易辭職，除非你辭了就能賺錢。

說實在，我想拼了，就像煙花拼了命也要做最好看那一瞬間，真的不想在唯唯諾諾，給自己留有餘地，我還沒結婚，真想在這個年紀做出點動靜，哪怕是沒掙到錢，負點債又如何。我現在每天都不開心，怎麼了是因為能力配不上慾望了。人生趁年輕一定要拼!今年雖然國家碰上了難，我堅信今年一定是有機會的一年，我也在尋找，碰上了我想貸款去拼一下，歡迎大家指點迷津

這個要看自身的條件，如果沒有經濟做鋪墊，最好去學習一段時間，不為別的，就先把經驗學到手。最起碼有一技之長，到哪裡都可以發光.

還是全力以赴好、如果兼職你會給自己找藉口還會偷懶、因為你有退路、只有全力做一件事、沒有退路你才能逼自己付出更多

你好我是立剛！創業是兼職好還是全力以赴好！這個問題我回答一下！我是這麼認為的，假如你想創業和正在初始創業的最好是兼職。

因為這樣呢對你影響是最小的，你有正常的工作嗎？同時呢做一些兼職，這樣畢竟你的生活有保障。而在生活沒有保障的情況下，怎麼能夠全力以赴的創業呢！

所以呢，還是選擇兼職創業。能賺錢更好，賺不到錢呢也無所謂。因為你有了生活保障。你兼職創業呢，還是最好選一些你比較熟悉的行業啊，因為這樣你也比較順手。

以後可能我們每個人都有幾份工作，都可以斜槓創業，因為現在是網際網路時代嗎？我們要轉變思維，我們都可以利用網際網路賺錢做一些網際網路的專案！

假如你選擇的兼職專案做到比你的主業收入大很多的時候，你才可以考慮全職做這個專案。反之呢，不要盲目的全力以赴的做這個專案。

關於創業是兼職好還是專職好，我的觀點是:

如果你能力強，資源多，資金儲備尚可維持半年零收入運營運營，並且行動力槓槓的，那就出來專職創業吧，這樣的條件太容易成功了，專職可以讓你更快速的取得成果，時間能夠換來金錢，值得專職來做。

如果你性格猶豫，缺乏安全感，創業專案屬於那種不緊不慢的，能夠和你的工作時間岔開，甚至你現在的工作能為你的創業專案起到幫助，那你就兼職創業，能掙兩分錢，互相還不耽誤，那簡直自然更好。

所以，沒有統一答案，一切皆看你的資源稟賦適合哪種形式而已，最後給一個衷心的告誡——如果沒想通，千萬別去創業，這不是過家家，難度不小，不妨多做準備再行動。

我覺得那要看你的個人精力是否能幹得過來了

有的人可以一心二用，並且可以都做得很好，那麼兼職創業沒啥問題，一邊有穩定得收入，另一邊創業，兩不耽誤。一旦創業成果不如預期，這邊穩定收入可以減小風險。

這種方式其實是很多人都想得。

但是，並不是人人都可以這麼幹！

因為很多人其實很難一心二用，顧了這一邊，那一邊可能就得放放。這樣的情況如，兩邊都幹不好，所以只能選擇一件事幹好。

創業不是自己想創業，而是有創業的拳頭產品，你看微軟，臉書，蘋果，都是先有了很牛產品才創業的。如果你是天才，肯定創業好。

創業選擇兼職還是全力以赴。今天如果你有創業的想法，建議先兼職。為什麼呢？創業環境發生了變化。

創業未必要開店，整合資源也會創業，與別人合作。比如你想雲水果，可不可以先整合人的資源，你沒有別人的整合人的能力，可以與有有整合人的人合作，你提供供應鏈。你只需要動下舌頭，不需要你配送，只需要對接供應鏈與人就可以。

創業未必要全力以赴，而是先發揮自己的優勢，利用自己的周邊的資源。你少賺點就可以。積少成多嘛

創業前還是要找準自己的定位，結合自己的當地的資源，如果沒有創業經驗，還是不是全力以赴的好。

簡單來說！你選擇的行業前景決定著你創業的成功與失敗！想了解某一個行業！希望你可以用至少一年的時間來了解摸索這個行業！這樣才能夠跟的上市場的思維

一定要記得這句老話：如果不能全力以赴，請千萬不要創業！

在全民創業的今天，如果你只是開個小店，小打小鬧的創業，有做市場調研的資料統計，成功率在20%左右；

如果你創辦的是一定規模以上的公司，甚至未來奔著公司上市，走上人生贏家，真正成功率不到0.1%。

全力以赴只是你有可能成功的基礎，如果你準備好要開始創業了，建議多思考以下問題：

1：產品打磨

一個公司能不能生存，通俗一點講就是你能拿得出手的產品，這個產品再配以相對應的價格，能持續不斷的供應，就是你在市場的競爭力。

2：市場通路

有一個好產品只是你在市場生存的機會，把產品持續的賣出去，才是一個公司能生存的根本，當初阿里的中供鐵軍，美團的地推都是立下了汗馬功勞。

3：解決資金

想做多大事情，就要備多少的糧草，剛剛創業少去學習四兩撥千斤，什麼蛇吞象，彈盡糧絕最後只會是剩一地雞毛。

上面三個問題是小編認為準備要創業最先要想好和解決的問題，萬事開頭難，沒有什麼是自己能一手完成的，這個時候你最需要的是“中國合夥人”，一個好的團隊，在各司其職中才能發揮最大的效率，有的人說“中國合夥人”最後是失敗的，但做為初創企業，發展中的企業，它都是非常完美的。

即使網際網路非常發達的今天-----它解構了傳統的商業運營模式、營銷模式和獲客模式，但對於創業者來說，除非你是資金雄厚或者擁有良好的包括人脈、渠道、知識資源的投資者，可以精準的選取創業專案進行孵化，然後坐享其成，否則，你都只能全力以赴的投入到創業專案裡去，這是創業者獲得成功的關鍵點。

如果只是為了增加一份收入而選擇所謂的兼職創業，它依然只是一份兼職帶來額外的勞動報酬而已，原則上，這根本不能稱之為創業。

創業是個歷經千難萬苦，九死一生方能達到彼岸的過程，即使貴為王思聰，依然都擺脫不了創業失敗的危機，因此，除了全力以赴，結果不會陪你演戲。

全力以赴創業也是創業者蛻變的過程，只要你忘我的投入其中，無論是思維、和人打交道的方法、經驗教訓的累計、知識的儲備等都會發生極大的改變，而如果只是試探性的創業，基本上你瞭解的只是這個行業的皮毛，無法瞭解商業的精髓，也無法獲得迅速洞見問題的本質，這種創業的結果只能以失敗告終。

有些人似乎做什麼都容易成功，表面上風輕雲淡，但事實上是他了解了商業的本質，並且能把各種資源進行高效的分配，所以我們常常看到的都是假象，而沒有了解他背後付出的努力和堅持。

關於這方面的案例舉不勝舉，這裡不再贅述。當看好一個專案準備創業的時候，做好全身心投入的準備，要想成功，就一定做好"十年磨一劍"的努力，這也是對創業路上的你我最好的鼓勵和詮釋！