正確的做法是：

第一，對比一下，看結果，找出原因！

第二，去請教一下同事，看看他的觀點！

第三，再做類似的工作的時候一定吸取經驗，多問一下，再去做！

個人覺得人家覺得你的工作有不足之處就要虛心接受，應為虛心的人總是可以學到很多東。也總會比別人掌握很多技能。

首先表示感謝，儘量大度一些。然後分析一下，自己做的和他區別在哪裡，差距在哪裡。如果認為自己確實做的不夠好，可以委婉的和他說，讓他指出來，然後自己親自動手做。如果認為自己做的很好了，他就是故意讓自己難堪，或者不信任自己，那也不要表現出來，默默工作，在工作中贏得他的認可。

首先要看同事是針對自己，故意這麼做的，還是自己工作做的確實不到位。 如果是第一種建議不用過多理睬，做好自己就可以了，時間久了老闆自會看在眼裡。 假如是第二種，那一定要虛心接受，並且多看看別人是怎麼做的，找出不足，儘量彌補，如果可以，可以拜起為師，取長補短

首先，詢問他自己的工作哪裡沒有做好。

其次，再想辦法解決。

比如：同事讓你那著裝修申請書去找裝修師父籤個字，按手印，然後他自己不知道裝修申請書是需要幾份的，他就問了你一個問題，這個裝修申請書是幾份的呀？

然後你回過神來，說，裝修申請書是兩份的。我們公司一份，裝修公司一份。

然後他就拿了一份裝修申請書給你，讓你去找裝修師父簽字和按手印。

然後你就沒有思考一下，自己都說兩份了，還直接拿了一份給裝修師父簽字，按手印。

然後裝修師父按手印的時候，沒有把手印按的很明顯。

你在電梯裡遲疑了一下，在思考要不要再上去讓他按的明顯一點。

然後想了想，又算了。

其實就是又算了這個時候，你就已經輸了，你沒有認真負責的辦完。而且還粗心大意，沒有把之前簽過的合同分出來。

然後你拿回去給同事看，同事看了肯定覺得不行噢，這個手印不明顯。

然後又拿出一份，說這個要籤兩份的，你再跑一次，把這個再籤一次把，順便讓裝修師父的手印按的明顯一點。

這個事情說明什麼？

說明你做事不負責，而且做事不經過思考，所以還是要把事情想透再做，不要跑個很多次，然後還做不好。

願意做就做唄，沒啥可計較的，你對比一下看看是否真的比自己的有優勢，有的話就借鑑一下，沒有的話他做了出問題他來承擔責任，

您同事應該有強迫症,不管怎樣,願意花自己時間,來做你的工作,首先感謝這個態度.

其次在這兩遍中,找相同點和不同點.借鑑別人好的方法,提出自己建設性意見,共同進步.

若溝通無效,那你同事的工作,你也幫他/她做多幾遍.

首先遇到這樣的事情肯定不開心，但要冷靜下來仔細想想是不是自己真的做的不好呢？如果是自己做的不好，可以在同事重做的時候跟著學一下，有不懂或疑惑的地方，虛心的向同事請教一下，當然我們在請教的時候一定要放下心中的不快，虔誠的學習，工作中的東西學到就是賺到，說不定什麼時候你就用相同的方法賺到錢了，哈哈（也許不會這快，開個玩笑！）

如果覺得自己做的真的不錯，那就跟同事死抗到底，（哈哈，我又頑皮了），可以跟同事耐心的講一講你這麼做的好處、優點之類的，總之是時候展示你的忽悠精神了，忽悠一個是一個，哈哈！

這種問題要視具體情況而定：

第一種情況，工作確實是沒有保質保量的完成。這種情況下，你要理性看待，正視自身的不足，虛心向同事學習，配合同事按照單位或者客戶要求認真做好，及時彌補不足。同時，要吸取教訓，及時查詢問題，總結經驗，爭取在後續的工作中能獨立出色的完成任務。

第二種情況，工作已經很好的完成了，因嫉妒，關係不和等原因，同事故意“雞蛋裡挑骨頭”或者為達到邀功請賞的目的。這時候你就要敢於說不，據理力爭，表明自己付出的努力，必要時可以向直接領導報告，尋求幫助，防止“小人”得寸進尺。

第三種情況，可能由於個人思路不同，以及對事物認識的差異而產生的工作分歧。這種情況下，你需要和同事共同分析，探討，大膽說出你的工作思路，推進情況以及最終結果。對同事提出的合理建議，應該採納，進一步完善工作，共同進步。

好尷尬（︶︿︶），這樣好心的同事哪裡找？請他吃大餐，如果確實是你沒做好，虛心請教，爭取以後做的更好。如果我是你同事，這種情況下，我會指導你重做，不會代替你做。

如果只是同事認為你沒做好，那要讓他給你個說法，是不是以後你的工作都他來做，工資你照領？

你要搞清楚，工作好與壞到底什麼標準？按照標準來判斷，不是以你同事的認定為標準。

同事認為你工作沒做，從新做一次

先聽取他對我工作那方便做得不好，如果自己認為沒有做錯，可以和同事一齊研究理解工作的要求，搞清楚工作的要求，確定誰的做法正確，如果自已錯，虛心向人學習，提高智識，應該感謝同事的幫助，從新做一次。如果我沒做錯，同事有意刁難，我一定不會從做一次。

發生這樣的事，首先你要將自己做的和你同事做的進行對比，看看同事做的是否是比你做的好。如果同事確實比你做的好，你就要分析他好在哪裡，自己哪裡做得不足，以便下次再做的時候注意，而且還要真誠的感謝你同事。原本你都做得很好了，如果同事執意要刷存在感，你可以不用理他，但你得把他做的和你做的儲存下來，有什麼差錯以備領導查閱。

他幫你的忙，你也可以幫他的忙啊，問題是，要知己知彼，客觀評價一下：究竟哪個做得更好。別人做得好，一定用點心去學習，並爭取以後比他做得更好。自己做得好，那就心平氣和，心裡有數，最後還可以敬而遠之。

在一般的工作環境中很少出現這種情況。大家都是各管各，即便你的工作質量影響了別人，對方也只是會提出要求。如果真的發生你同事（如果是領導另當別論）默默的又做了一遍，我覺得要不就是這個同事比較敦厚老實，不擅長職場溝通；要麼就是心機婊，要稍微留意下。

謝謝邀請，很多人都把溝通想成一個很簡單的事，工作中因為溝通不佳導致重複返工的有很多，當你的需求不明確時就去做，這是盲目的，方向錯了，可能結果就不能令人滿意，返工是必然的。相同的一個問題，站的立場不一樣，得到的結論也不一樣，我們不要不懂裝懂，有疑問及時提出，到最後不斷的返工這是誰都不願意的。

1、確定需求

有的時候需求是模糊的，我們也不清楚自己到底想要實現成什麼樣的，或者完成什麼，我們只能反覆討論和透過畫圖的方式一點點弄懂客戶或者同事所要傳達的事情，不能想當然，同事交接的時候肯定不會說的那麼細，不清楚的你又不追問，難免會錯意。不得不說中國的文化博大精深，相同的話，頓句不同，語意就會有所不同，所以確定好需求，方向是對的，結果才是可期的。

2、覆盤

同事交代的事情，首先要認真聽，無論事情大小，語言的傳遞會有衰減，有些話傳著傳著可能就換了意思，所以不要過分相信自己的耳朵，一邊聽一邊記是個好習慣，針對聽到的內容要用自己的話複述一遍，確保你正確理解了對方的意圖，不對的地方對方會及時的糾正你，這樣減少溝通出錯的機率，這樣可以降低的返工率。

3、階段性的反饋

就算明確了意圖，知道了方向，我們還是要階段性的反饋，以防止我們中間的路子偏離了原有的路線，也可以避免結果和預期不符，有些也可能在中間環節找到更好的方案也不一定呢，總之，我們是想要更好的完成同事交代的任務。

4、最佳化

當基本功能完成，我們是否會多想一步，把事情做的更好一點，而不是僅僅只完成基本任務，這樣又怎麼能給我們帶來提升呢，碰見事情比別人多想一步那麼學到的就會更多，成長也是顯而易見的，完成任務，加上額外的盡善盡美會讓你的工作更出色，也會讓你的同事另眼相看，那麼升遷的機會也就更多呦，

最後，希望這些肺腑之言能給你的工作帶來改善，希望你能步步高昇。

首先要分清楚是不是你的工作真的沒做到位，還是你同事故意給你找茬的。

不管是前者還是後者，肯定都有你做得不足的地方。

如果真的是你的工作沒做好，那是你的工作態度問題、是你工作能力問題，這個就要自己自我反省與自我加強、自我提升。

如果是你同事故意給你找茬的，那也說明你跟同事的關係沒有處理好，這個也要自我檢討。

不過，不管如何都要有一個好的心態。

凡事的發生都有利於我成長。

既然已經發生的事、已經出現的問題，過多的執拗也毫無意義。當下要做的是不逃避事情，用積極的態度面對，然後處理、解決……

如果真是自己的工作沒有做好，要勇於承擔，承認自己的不足，坦然接受重做一遍的事實。每一次的經歷都是一樣累積，重做一次有重做一次的收穫。

如果是同事擺明給你找茬的，也讓你多了一次覺察自己的機會，知道了今後在職場中該如何調整自己為人處世的方式。

凡事都用一種積極的態度去面對，結果一般都不會太差。

用敬畏的態度認真對待工作。

一個人不可能完美到不犯任何錯誤。當別人把自己的錯誤羅列出來時，沒有一個人會感到高興的。但如果對方的批評是正確而合理的，就應該心悅誠服地接受。

這情況多數是老員工教育新手，那就先反思自己是不是真的有沒做好的地方，對比同事的工作，找到差距以後少走彎路。如果是對方故意整你，那就遠離他，不足以跟他一般見識。畢竟走在路上，衝出一條狗咬了你，你也不會直接咬回去的，對吧！

他要做你就讓他做唄，在外做事心要大，二方面原因，1可能你沒做好以後注意點，2他太作你不要當回事讓他去做，如果是這樣你以後小心點了。

這種問題要視具體情況而定：

第一種情況，工作確實是沒有保質保量的完成。這種情況下，你要理性看待，正視自身的不足，虛心向同事學習，配合同事按照單位或者客戶要求認真做好，及時彌補不足。同時，要吸取教訓，及時查詢問題，總結經驗，爭取在後續的工作中能獨立出色的完成任務。

第二種情況，工作已經很好的完成了，因嫉妒，關係不和等原因，同事故意“雞蛋裡挑骨頭”或者為達到邀功請賞的目的。這時候你就要敢於說不，據理力爭，表明自己付出的努力，必要時可以向直接領導報告，尋求幫助，防止“小人”得寸進尺。

第三種情況，可能由於個人思路不同，以及對事物認識的差異而產生的工作分歧。這種情況下，你需要和同事共同分析，探討，大膽說出你的工作思路，推進情況以及最終結果。對同事提出的合理建議，應該採納，進一步完善工作，共同進步。

人與人之間，要儘量多些相互理解與通融，多些相互體諒與幫助。這應該成為人處世與人交往的基本原則。

同事之間在工作上生活上有不同的認識和看法，這是很正常的事情。站的視角不同，認識水平有高低，這些原因都會導致人們對相同的事物，產生不同的著法，甚至對立的認識。我們不要害怕矛盾，更不要回避矛盾，處理問題不僅要心平氣和，還要學會換位思考。

如果在工作上，同事真的認為你做錯了並且要求你重新改正的話，這時候，首先應該儘可能向對方多做一些解釋，幫助對方提高認識，以期最終使得對方能夠與自己達成共識）；在雙方達成共識的基礎上，還應虛心吸收對方的合理性的建議，便於改善自己工作上的闕漏與不足，為今後的工作提供借鑑和經驗。當對方固執己見，聽不見自己的任何解釋和辨解時，一定不要和對方爭吵賭氣，雙方都要保持冷靜，各自再從對方的角度審視自己工作中是否存在闕漏。如果雙方最終達不成共識而又各執己見的話，這時候應該去嘗試尋求第方的協調和幫助，尋找彼此關係都比較融洽的同事或者共同的上司，居中評判孰對孰錯。

此外，在處理與同事之間在工作上的矛盾時，當雙方的矛盾涉及到大是大非的問題，一定要堅持原則不得逾越法律或道德的底線，此如雙方的矛盾涉及到重大公共利益、國家安全或者公序良俗等等領域的重大問題時，我們幹萬不可做出危害公共利益、國家安全和違反公序良俗的違法舉動。