我收看了其中四個部分，感受很多。覺得我們職場人可以都看看，畢竟有思考，有深度，有啟發，還有希望和展望。

關於節目中教育的問題，我想我們身為父母的看後估計都會感到真實，而且有種對號入座的感覺，客觀的事實就是我們要面對，畢竟孩子的教育不容忽視，但如何把握教育方法，我想不光是孩子，就連我們大人也要考慮下如何在工作中接受教育，或者教育別人。一句經典話，教育是點亮別人。如果我們身為老闆，那麼要有藝術的方法和手段教育下屬，讓他們能夠成長。如果我們是被人領導的，那麼接受教育就要平和心態，只有批評你，教育你才有可能發現自己原來還可以透過努力乾的更好。當沒有人教育你時，就只能靠自己不斷的提升了。

關於節目中73％和27％的問題，就是我們的錢從哪裡來的問題，我想每個人都有自己的思考，資料顯示終歸是50％的部分來自於我們的薪酬，也是主持人提出的所謂付出與回報，相對於公平，所以我們職場人還是踏踏實實的幹工作才對得起自己每天早八晚五的辛勤，當然除了努力我們還有學會思考，用智慧去為自己贏得其他的收穫。

張凱

專欄作家

網際網路從業十多年，創業者

吳曉波和羅振宇的跨年演講為什麼被這麼多人噴？太“有用”是關鍵

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最近兩天想起一個問題：

為什麼大咖吳曉波和羅振宇的跨年演講會被這麼多人噴到體無完膚？

是他們講的不好嗎，我覺得還可以啊，他們所說的貌似都是邏輯自洽、頭頭是道的啊。

我認為，問題的關鍵在於兩點，一是他們太刻意地推銷自己的思想了，而他們兩個又是相對沒有足夠的事實和結果來證明自己的人，比如要是馬雲老師也去講同樣的話，絕對會有足夠的人信服。

二是知行合一的問題，知道不代表做到，聽過道理不代表可以過好一生，他們所說的東西，最多隻能是給人稍微耳目一新的感覺，但離鼓舞人心還有段距離，更別說給人以深刻的啟發、促進行動了。

實際上，這個世界不需要什麼人生導師，因為每個人都只相信自己。

當然這也不怪他們，畢竟去聽的人大多也是想要獲取一些“有用”資訊和內容的人，他們兩個必須為這些有需求的客戶提供合適的內容商品。

所以，這其實是一個你買我賣的市場行為。