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  • 1 # 神諞楊哥Vlog

    你的問題是在你的行業裡,有沒有遇到過不懂裝懂的人?這種人的存在率高嗎?

    在今天這個社會中,各行各業都有不懂裝懂的人,而且這種人是很多,我們的生活和或者工作中最討厭的就是和這種人打交道,因為同行和同行之間是可以探討的,同行和外行之間是不可以探討的,探討了也沒用,但有些不懂裝懂的人,他好像對這個行業瞭解的很多,其實說出來的話,別人一聽就是外行,你給他說的是專業的,他偏偏往外歪的扯。而且還以為自己有專業知識,今天這個社會中有好多人都是善裝的,那就不要去和他計較了。

  • 2 # 馬保峰

    再一個會出現這樣的狀況也有業主或老闆的原因,有些老闆為省事就希望找一些全部能拿下的工人,不用怎麼管工地的事,也不用來回的找人,最重要的一點(便宜),這些問題造就了好多不懂裝懂的人!其實後期會很麻煩,工程質量不發表,工人找事這些問題!

    總的來說(沒有買賣就沒有殺害)這句話就認證了這一點!這個事情還是要看重的,導致工作質量差,工人找事不用心,老闆沒省到錢也沒省到心。

  • 3 # 知魚網路

    我是汽車零部件行業,做專案管理,經常和不同性質企業的客戶和供應商打交道,總得來說在供應商那邊也碰到過不懂裝懂的人,客戶中沒有碰到過,至少客戶表現的都很謙虛,不懂人家也不多說,所以咱們的汽車產業的能力越來越好,但是供應商那邊就參差不齊,接觸了好多民營企業,暴發戶的作坊,高談闊論,還不在點上,又不好意思打斷的那種,看得出來,也很想努力做好,實際確實油水不多,所以給我的感覺,在我的十年的工作生涯中,到這樣的供應商,有但不是很多,比率低於3%

  • 4 # 寧德時代記錄者

    在行業裡不懂裝懂的人時刻存在,主要原因。

    第一,有人為了掩飾內心的不足,而故意不懂裝懂,以引起人們的注意,和領導的賞識。

    第二,這種人往往是不成熟的人,他們需要掩蓋自己的無知和缺少謙遜性格。

    第三,有些領導缺乏素養,自覺的手上有權利就一定是內行人。這種不成熟的做法,讓他給人感覺就是不懂裝懂。

    第四,術業有專攻。也體現了現代人內心的浮燥和急於求成的心理,他們不能面對自己無法真正不懂得現實,無法放下自己的面子和架子真正面對。

  • 5 # 教堂下

    太多了!就像中學裡,一個教體育的老師,一當上領導,就對所有學科指手畫腳!讓每個音樂老師每年開次個人音樂會,讓美術老師每年舉辦一次個人畫展!

  • 6 # 世界和平Word

    我覺得分具體什麼行業,有的行業正常思維可以分析出來,但是例如技術型別或者高科技、IT行業絕大部分人他是裝不出來的

  • 7 # 偉宏仔仔

    不懂裝懂的人在各行各業中都會存在的,這種人的存在概律是行業中的千分之二左右。

    這種人為什麼能在行業中存在呢?主要是這些人是靠群帶關係進入了行業,並被安排在行內人仕身邊其中的用意大家都清楚的,當這些人被安排在公作崗位時不能無所事事,所以必須作岀是懂行人才行,因些在工作中必須發表自己個人的“高見”從而表現出自己是行內人或懂行人,但是這種人在行內人眼中就是那種空談誤國的人,他們並不會令人信服的!

    所以在工作中要得到別人的尊重必須,謙虛做人踏實做事,不要不懂裝懂虛心學習,俗話講做到老學到老這個才是人生最高嘅境界!

  • 8 # 相聲小品樂園

    遇到過,存在率還是挺高的,在一些朋友聚會中經常會遇見一些這種情況,朋友的朋友大家聚在一起了,可能就會不知不覺的談到各自工作的領域,大家可能對自己行業以外一知半解,也會有時不懂裝懂附和著。

  • 9 # 唱老歌的熊

    不懂裝懂的人其實不只是行業裡,在我們的日常生活中也到處都有,我身邊就有好幾個,曾經我就有一個同學想入股我的企業,談起我們這個行業,不論我說什麼他都能分析的頭頭是道,但是作為內行的我聽他說的這些東西都不在點上,比如說如何做市場,如何拓客他都有自己的見解,可是沒有一點是行得通的,如何安排工作也特別理想化,如何管理就更不敢苟同了,最主要的是他還想要話語權,所以我要了一個比較高入股條件他也沒有答應,最後不了了之了,也沒傷到同學感情!做一個行業最怕不懂裝懂否則後果不堪設想啊!

  • 10 # 與時職場

    這類人還是很多的。不懂裝懂只是一種主要表現,還有不懂也不問,也不學,但是你一問,他承認自己不會的。還有懂得不出聲的,看別人笑話的。總之人之形形色色。你說存在率,我個人認為還是很高的,畢竟大多數還是普普通通的一線員工,但凡認真點的都是先進和當管理者了。先進的也沒幾個吧,管理者也是少數吧。

  • 11 # 慢吞吞的瓜牛

    其次,一般來說,普通工程師都是從新人慢慢的提升上來的,或者是直接聘請過來,就直接能夠幹活,那他基本上在行業裡面就直接是有經驗的。不可能聘請一個沒有經驗的人,果然還得培訓,那他的工資可能比新人的工資要高,就得不償失了,還不如直接招一個新人。

    最後說了一個群體,這群人當中很多都是不懂裝懂,他們就是高層,或者說是中高層,為什麼這麼說呢?在一個企業裡面,很多高層之間是相互輪崗的,或者是從別的公司調過來的,他們懂得是什麼呢?他們懂得是一種管理的方式,他們對行業不一定有下面的人瞭解透徹,但是這群人如果他們真的不懂,他們不可以說不懂,他們只能裝著懂,為什麼呢?如果他們說不懂,會被下面的人牽著鼻子走,那他的很多的指令就不能夠得到執行,他就會害怕這種現象,所以他能做的只能是不懂裝懂,那有沒有比較懂一點的中高層,有肯定是有的,如果既懂管理,對行業又懂,那他在公司裡面上升的空間會非常的大,所以他會一直上升,直到上升到一個他不懂的崗位,他才會停下來,所以說在中高層這個群體當中有非常多的不懂裝懂的人存在,也並不是他們的問題,因為一個領導最終就會停格在一個他不懂的崗位上,如果他懂了,他會繼續往上升。

    這就是為什麼很多人會覺得我的領導為什麼不懂,就是這個道理。

  • 12 # 囤金獸

    這個是人性的屬性決定。全世界來看強勢企業一種是創始人技術過硬打造出技術派偉大企業。

    一種是創始人不懂技術,精通管理運營也是可以造就偉大企。

    社會前進推動需要組合才行,不要侷限一個人會企業所有專業技能。主要是看把價值放大,利他。

  • 13 # 傢俱人華哥

    不懂裝懂的人,每個行業都有,這個屬於個人素質問題,並不受行業限制。個人覺得有以下兩種情況;

    1.本性如此,滿嘴跑火車,習以為常,沒幹貨,就是靠吹牛皮,和這種人只能交流,不能深入合作。

    2.特殊場景下,為了確保不影響事項進展,根據自己的語音技巧,順延帶過,既然不是很懂,就不要太深入。這種人不會太張揚,知道自己不懂的,只是維護場景,不會刻意吹噓,如果是個比較好學的,也會盡快補習不懂的知識。

  • 14 # 愛我請別錯過

    每個行業都會存在不懂裝懂的人,但是存在率不高。我最恨就是不懂裝懂還牛叉的,跟他說事實說理由,他還很牛叉的不聽還要懟回來[發怒]

  • 15 # 我是趙春堯

    任何時代這樣的人都有,如果你沒遇到過,說明了你的閱歷還是比較淺,一般這種人所從事的工作不是高精尖的,因為那樣的工作不能作假,還有就是他的業務水平不高,有可能靠各種手段坐到了本來不屬於他的位置,所以又放不下所謂的面子去虛心學習,就造成了他隨聲附和,不懂裝懂的結果,這樣的人,最好遠離,不然也要控制好和他相處的距離,因為本來他就沒有什麼業務水平,在她的眼裡任何人都是他的競爭對手,所以他必須靠手段打壓任何人,如果這樣的人被領導重用,得到信任,那麼他的企業長遠考慮會有一定的損失,所以,生活中我們儘量不去做那樣的人,三人行有我師,不恥下問,不知為不知,只有自己的業務熟練,那麼才能信手拈來。

  • 16 # 小海牛狗蛋

    這樣的人很多,至少銷售行業到處都是。在面對客戶的時候,都要把自己變成一個專家不管是真專家還是偽專家。在某種意義來說不一定是壞事,至少站在業務的角度來說。這樣的新業務員,他的業績會更好;這也是一種另類的自信。這也是銷售過程中置之死地而後生的一種方式。但儘量不要讓自己成為這種的人,可以偶爾為之但是一直如此一定會被行業所淘汰。

  • 17 # 古樹茶20

    存在率很高,這些人非常瞭解消費者的心裡,消費者為了這樣或者那樣心裡原因,選擇了不“根本”的傾向。特別是茶葉這個行業。

  • 18 # 樂者無敵

    因為我這個行業是涉及到電子資訊科技這一類的,經常碰到一些偶爾瞭解,就以為懂了人,那實在是太多了。但如果作為同行,大部分還是比較有知識,有基礎的,有真正的瞭解的,如果他想在這裡長期混下去,也是不容易的,所以說在我們這行業存在的並不是特別多,但是在其他的某些行領域,比如管理,那真的是特別多,因為對專業知識很麼很容易模糊概念的,我給他一點許可權,誰不會管理呢?

  • 19 # 聖銘軒

    不懂裝懂的人存在於各個領域,而且群體規模很大,他們大部分都有一個好為人師的毛病,喜歡發表意見,但你會發現他們的說法或者很淺顯或者是錯誤的,他們自己並不覺得有什麼不妥。

    這類人存在也有一定的必要性,可以開啟話題,可以促進深入探討,可以點撥其他人的思維。

  • 20 # 愛收拾學生的壞老師

    太多了,跟你聊天的時候理論,大資料,網際網路這些話題,猶如黃河之水滔滔不絕一發不可收拾,具體問他落地的細節時,啞口無言,談論其他,身邊的存在率不高,因為一看這些就是花架子,對於我這種腳踏實地的人來說不是很願意打交道。

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